Früher hiess es Personalwesen - heute heisst es human resource management. Früher war nicht alles besser! Früher war es anders. In einer KMU erledigte z.B. der Geschäftsinhaber, seine Ehefrau oder der angestellte Bürogummi Personalarbeiten. Die wurden einfach so by the way mitgemacht. Heute hat eine KMU eine Person, die für das Personalwesen zuständig ist.   Warum […]

Hörst Du schon mal Podcasts? Während dem Autofahren, Zugreisen oder Joggen hole ich mir neues Wissen, Sichtweisen und Informationen ins Ohr und bin zunehmend begeistert. Seit einiger Zeit höre ich aufmerksam die Podcasts von Bernd Geropp (.ttp://apple.co/2bIIH41). Bernd Geropp ist ein bekannter Führungstrainer und seine Themenbehandlung sind für mich, als HR-Coach und HR-Verantwortliche, eine bereichernde […]

Generationenmanagement aus der Sicht einer KMU/HRM-Brille.  Seit 30 Jahren höre resp. lese ich immer wieder, dass die älteren Mitarbeiter wieder sehr gefragt sind. Dass die demographische Entwicklung dies bereits heute deutlich aufzeigt. Ich lese Schlagzeilen wie: „in nicht zu unterschätzendes Fachkräftepotenzial liegt in der Weiterbeschäftigung von älteren Mitarbeitenden nach Erreichen des Rentenalters.“ Oder gar „Unternehmen […]

          ganz einfach... wenn Du strategisch im HRM Denken willst (Handeln ist der nächste Schritt), dann   solltest Du wissen, was Du resp. die Unternehmensleitung willst solltest Du wissen, was Du resp. die Unternehmensleitung NICHT willst solltest Du bereit sein, etwas Neues zu schaffen solltest Du bereit sein, externe Chancen und […]

[vc_row][vc_column][vc_column_text] Aufruf zur Blogparade:  HRM im Jahr 2030   ­ Du beschäftigst Dich mit dem Thema HRM, Führung, Mitarbeitende, Menschlichkeit in der Zusammenarbeit? Du bist der Überzeugung, dass es eine gute Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und  HR-Verantwortlichen braucht ? Eine Zusammenarbeit, die über reines Leistungsdenken und bloßes Funktionieren hinausgeht? Du bist überzeugt, dass das HRM und […]

Die meisten Personaler, Chefs wurden gut erzogen. Keine Ahnung was dann passiert ist.... *** Auf dem Boden der Arbeitswelt liegt manchmal eindeutig zu wenig Glitzer. *** Geh' einfach mal etwas zu weit...versuchs... schau dich dort ein bisschen um und schau was passiert..(es passiert nichts). *** Das Verhalten von HR-Fachleuten ist manchmal taktisch unklug - dafür […]

[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text="und es geht weiter in meiner Blogserie ``Hassliebe Führungskräfte & Personalerin``" font_container="tag:h1|text_align:left" use_theme_fonts="yes"][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Bereichsleitende, oftmals als Kaderstufe 2 oder 3 betitelt, arbeiten eng mit den Personalverantwortlichen zusammen.  Bereichsleitende müssen es besonders verstehen, die Balance zwischen Erhaltung und Erneuerung zu finden. Der geordnete Alltagsbetrieb wird durch ein gutes Zusammenspiel zwischen HRM und dem Mittleren Kader möglich.[/vc_column_text][vc_single_image […]

Du bist nur verantwortlich für das, was Du sagst... du bist nicht verantwortlich für das, was andere hören zu glauben....   und   kommuniziere sachlich und klar. Denk an Schulz von Thun. Jeder hört mit einem anderen Ohr. Daher stelle das Verständnis sicher.   Infos hierzu? Gerne via: https://dianarothcoaching.com/kontakt/  

Funktioniert etwas? Ja dann unbedingt mehr davon versuchen! Klingt einfach, gell? Das ist aber eine lösungsorientierte Grundregel. Was ist der Hintergrund dieser Idee? Wenn Mitarbeitende Probleme haben, fokussieren sie sich stark darauf, was nicht funktioniert. Dadurch gerät der Teil, der funktioniert, in den Hintergrund. Motivieren wir einen Mitarbeiter, das zu beachten, was funktioniert, dann besteht […]

Kennst Du das?? wenn Du morgens um 06:00 Uhr im Bett nur noch 5 Minuten dösen willst, ist es plötzlich 07:50 Uhr!   wenn Du während Deiner HR-Arbeit - sagen wir so um 10:15 Uhr - nur mal 5 Minuten gedanklich abschalten willst, ist es nach einer gefühlten Ewigkeit 10:16 Uhr.