hörst Du auch schon mal öfters: "Das passt nicht in unsere Unternehmenspolitik?" Was steckt hinter diesem Satz? Unter Unternehmenspolitik versteht man nicht nur die Aufbaustruktur (wie ist die Firma aufgebaut?) Ablaufprozesse (wie ist z.B. der Verkaufsprozess?) die materiellen Ressourcen (Gebäude, Maschinen etc.) die personellen Ressourcen (Mitarbeiter sondern auch die strategischen Instrumente und damit auch Kennzahlen. […]

Die meisten Personaler, Chefs wurden gut erzogen. Keine Ahnung was dann passiert ist.... *** Auf dem Boden der Arbeitswelt liegt manchmal eindeutig zu wenig Glitzer. *** Geh' einfach mal etwas zu weit...versuchs... schau dich dort ein bisschen um und schau was passiert..(es passiert nichts). *** Das Verhalten von HR-Fachleuten ist manchmal taktisch unklug - dafür […]

[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text="und es geht weiter in meiner Blogserie ``Hassliebe Führungskräfte & Personalerin``" font_container="tag:h1|text_align:left" use_theme_fonts="yes"][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Bereichsleitende, oftmals als Kaderstufe 2 oder 3 betitelt, arbeiten eng mit den Personalverantwortlichen zusammen.  Bereichsleitende müssen es besonders verstehen, die Balance zwischen Erhaltung und Erneuerung zu finden. Der geordnete Alltagsbetrieb wird durch ein gutes Zusammenspiel zwischen HRM und dem Mittleren Kader möglich.[/vc_column_text][vc_single_image […]

Du bist nur verantwortlich für das, was Du sagst... du bist nicht verantwortlich für das, was andere hören zu glauben....   und   kommuniziere sachlich und klar. Denk an Schulz von Thun. Jeder hört mit einem anderen Ohr. Daher stelle das Verständnis sicher.   Infos hierzu? Gerne via: https://dianarothcoaching.com/kontakt/  

Mache einen schlauen Chef auf seinen Fehler diplomatisch aufmerksam - und er wird sich bedanken. Mach einen dummen Chef auf seinen Fehler undiplomatisch aufmerksam  - und er wird dich beleidigen.....

Funktioniert etwas? Ja dann unbedingt mehr davon versuchen! Klingt einfach, gell? Das ist aber eine lösungsorientierte Grundregel. Was ist der Hintergrund dieser Idee? Wenn Mitarbeitende Probleme haben, fokussieren sie sich stark darauf, was nicht funktioniert. Dadurch gerät der Teil, der funktioniert, in den Hintergrund. Motivieren wir einen Mitarbeiter, das zu beachten, was funktioniert, dann besteht […]

Verwechsele den Charakter eines Bewerbers nicht mit seinem Verhalten in einem Bewerbungsgespräch. Menschen sind nicht...sie verhalten sich....gemäss ihrer besten Verhaltensoption...just in diesem Moment...   Herzlicher Gruss, Diana   PS. Online-Coachings mit einem kostenfreien Impulsgespräch hier:kontakt@dianarothcoaching.com

"Der Zufall in der Personalarbeit geht Wege - da kommt die Absicht gar nicht hin!"      

Kennst Du das?? wenn Du morgens um 06:00 Uhr im Bett nur noch 5 Minuten dösen willst, ist es plötzlich 07:50 Uhr!   wenn Du während Deiner HR-Arbeit - sagen wir so um 10:15 Uhr - nur mal 5 Minuten gedanklich abschalten willst, ist es nach einer gefühlten Ewigkeit 10:16 Uhr.

[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text="aus meiner Blogserie ``Hassliebe HRM & Führungskräfte``... nun werden die Stellvertreter beleuchtet" font_container="tag:h1|text_align:left" use_theme_fonts="yes"][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Die Zusammenarbeit von der HR-Abteilung (in diesem Artikel: spezifisch Frauen im KMU-Personalmanagement) finden in den nachstehenden Zeilen eine besondere Betrachtungsweise. Vorab: es sind subjektive Erfahrungen von meinen HR-Studentinnen und mir, die ich hier “etwas überzeichnet“ darstelle:   8 von 10 Stellvertreter, […]