Meine liebe Kollegin Martina Hess - Diplomierte HR-Expertin - schreibt heute über wertschätzende Mitarbeiterführung.
Bei den Führungskräften ist es allgemein bekannt, dass wertschätzende Mitarbeiterführung massgeblich zum Geschäftserfolg beiträgt.
Wie wir im HR oft feststellen, wird dies im Alltag oft nicht oder zu wenig gelebt. Warum ist das wohl so?
Oft trägt der Alltagsstress massgeblich dazu bei.
Oft fallen dann solche Killerphrasen wie:
- Du schaffst das nie -
- Du kannst das nicht -
- Immer machst du den gleichen Fehler -
- Nun hast du es schon wieder verhauen!!!
Ein respektloser Umgang kann aber auch im geringen Selbstwert der Führungskraft begründet sein.
Wer selber ein schwaches Selbstwertgefühl hat, dem fällt es oft schwer andere zu loben.
Oder die Führungskraft hat es schlichtweg nicht gelernt anderen Menschen Wertschätzung entgegen zu bringen.
Wer aber erfolgreich führen und seine Mitarbeitenden emotionell an sein Unternehmen binden will, sollte sich einen höflichen Umgang, einem wohlwollenden Umgang und für eine positive Fehlerkultur einsetzen.
[ctt template="8" link="83H6l" via="yes" ]Wer nämlich mit Anerkennung knausert, spart am falschen Ort. @dianarothcoach1[/ctt]
Danke an:
Martina Hess Dipl. HR Expertin, Email: info@mhpa.ch
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Die Positionierung von Personalverantwortliche (HR-Personen) ist mein Spezialgebiet.
Sie sind es, die die Arbeitswelt mitbewegen.
Immer noch liegt zu wenig Glitzer auf dem Boden der Arbeitswelt.
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