Wusstest Du schon...
dasss das Betriebliche Gesundheitsmanagement über die doch so viel praktizierte betriebliche Gesundheitsförderung hinausgeht? Zwei Schuhe, die zusammenpassen und gehören - aber verschieden sind.
--> Tipp: Schau, ob in Deiner Firma der Apfeltag als betriebliches Gesundheitsmanagement verkauft wird. Denn das ist es wirklich nicht.
Wusstest Du schon...
dass ein betriebliches Gesundheitsmanagement den Fokus nicht nur auf die bestehenden Mitarbeitende legt.
Ein gut geplantes Gesundheitsmanagement erhöht die Attraktivität des Unternehmens in den Augen von Bewerbern.
Eine wichtige Aufgabe im Zeitalter des Fachkräftemangels.
-->Tipp: Wenn ihr bereits aktiv seid im Betrieblichen Gesundheitsmanagement, baue es in das employer branding ein.
Ja, denn so lockst Du zusätzliche Bewerber an.
Wusstest Du...
dass die Gestaltung des Rahmens bei einem schwierigen HR-Gespräch wesentlich ist? Dazu gehört ein entsprechender Raum, genügend Zeit und eine gute Vorbereitung (Gesprächsstruktur, eigene Haltung).
Deine berufliche Vergangenheit ist nicht dazu da, darin zu leben- sich darin zu baden. Die berufliche (wie auch die private) Vergangenheit ist nur dafür da um zu LERNEN.
--> Tipp: eine gute Vorbereitung ist die halbe Miete...gerade in schwierigen HR-Gesprächen. Lege Dir Checklisten an und erweitere diese ständig.
Liebe Grüsse, Diana eine HR-Lernende im 22. Dienstjahr
P.S. Lese mehr darüber in meinem kostenfreien Ebook.
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Als HRM-Mentorin, Fachhochschuldozentin, HR-Kolumnistin, HR-Prüfungsexpertin, Buchautorin, HR-Podcasterin, Leiterin der HRM-Online-Akademie switzerland und Vortragsrednerin, gebe ich Dir mein Wissen und Erfahrungen in knackigem Tempo ab.
Die Positionierung von Personalverantwortliche (HR-Personen) ist mein Spezialgebiet.
Sie sind es, die die Arbeitswelt mitbewegen.
Immer noch liegt zu wenig Glitzer auf dem Boden der Arbeitswelt.
Ausserhalb dieses Blogs schreibe ich regelmässig für diverse Management-/Karriere-Magazine/Fachbücher/HRM-Podcast und leiste damit (m)einen dominosteinartigen Beitrag für eine bessere Arbeitswelt.
Mein Herz gehört dem Mittelstand (KMU).
Denn sie sind das Rückgrat unserer Arbeitswelt.
Dieses zu stärken und damit zu zeigen:
es geht viel leichter, souveräner, fairer und gelassener, wenn Personalarbeit auf Augenhöhe möglich ist, ist mein Anspruch.
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