Buchzusammenfassung/-rezension von Heike Kief: Personalauswahl und die tatsächliche Realität In seinem Buch „Personalauswahl zwischen Anspruch und Wirklichkeit“ bezeichnet Prof. Kanning Deutschland eher als ein Entwicklungsland, wenn es aus wissenschaftlicher Sicht um professionelle Personalauswahl geht. Und das obwohl die Personalauswahl zu den wichtigsten Aufgaben von Personalern gehört. Schlussendlich hängt der Erfolg eines jeden Unternehmens von der […]
Viele Arten von Karriereanalysen gibt es. Ich stelle Dir 2 Analysen vor. Die erste Karriere heisst: die Glücksritterkarriere (mein Wording). Fleiss ist hier aber auch wichtig. Oft wird dies nicht gesehen. Man kann Glücksritter nur werden, wenn man auch das Zeugs dazu hat. Chancen haben und nutzen, das ist wichtig. Und die zweite Karriere, die […]
Humor ist, wenn man trotzdem lacht. Dieser Satz stand in meinem Poesiealbum. Von Onkel Hans, der bei der Lufthansa als Pilot arbeitete. Daneben malte er Donald Duck. Donald Trump kannt damals noch niemand. 😉 Bunt und lustig. Und wie oft entmachtet guter, diplomatischer und passender Humor brenzlige Situationen im Geschäftsleben? Die Betonung liegt hier […]
Man kann immer wählen im Leben entweder für etwas oder gegen etwas! Das ist eine Aussage von Michelle. Was besprechen wir in diesem Podcast? Wie ist das mit Behinderten im Berufsleben? Warum sollten wir sie trotzdem oder genau deswegen einstellen? Wie gehe ich als Personaler mit Behinderten um? oder muss es eher heissen: Wie gehen […]
Ich bin so sauer, das ich so selten von guten Mitarbeitergesprächen höre. Und nun zum Mitarbeitergespräch als Beurteilungs- und Qualifikationsgespräch Laut Lehrbuch erhalten Mitarbeiter beim Qualifikationsgespräch Gelegenheit, von ihren Chefs zu erfahren, wie diese ihre qualitativen und quantitativen Arbeits- und Verhaltensziele beurteilen. Und warum? Idealerweise um die Beziehung zwischen Chef und Mitarbeiter zu vertiefen, verbessern, […]
Konfliktgespräche schiebt man nicht raus! Aber was ist ein Konflikt? Schauen wir doch mal die Erklärungen aus dem www und diverser Bücher an. Ein Konflikt entsteht zwischen zwei oder mehreren Personen. Bei Konflikten gibt es immer Beteiligte und Betroffene. Ein Konflikt kann entstehen: innerhalb einer Person (innere Konflikte; Gewissenbisse etc.) zwischen zwei oder mehreren Personen. […]
Vor kurzem telefonierte ich mit meiner Assistentin, dabei ging es um Loyalität und zwar die Loyalität von Mitarbeitern auch nach einer Übernahme. Loyalität, die Basis Aber zunächst sollten wir klären, was ich persönlich unter Loyalität verstehe: Für mich ist es die Basis eines jeden Unternehmen. Man vertraut darauf, dass der andere zuverlässig ist. In Bezug […]
x Y Theorie sagt, es gibt X-Menschen und Y-Menschen. Und welcher Mensch hat angeborene Abneigung gegen Arbeit? Und welcher Typ Mensch arbeitet gerne, weil er sich damit erfüllt? Weil er einen Sinn in seinem Leben mit der Arbeit sieht? Ich spreche hier über eine Theorie, mit der selber sehr Mühe habe. Ich erkenne sie vielleicht […]
Ein Gastartikel von Hanna Rau, Von Brücken und Fallen.. Zu Beginn dieses Jahres sind in Deutschland einige arbeitsrechtliche Änderungen in Kraft getreten, die in Personalabteilungen heiß diskutiert werden. Die Änderung des Personenstandsregisters mit der Einführung des dritten Geschlechts wird auch jenseits Deutschlands (teils amüsiert) beobachtet. Mit der Einführung der Bezeichnung „m/w/d“ insbesondere in Stellenanzeigen, hielt […]
Die Trainerin Fabienne Schnyder spricht zu dem Thema "Korrespondenz" im HRM. Sie sagt, " die Art der Korrespondenz ist die DNA eines Unternehmens". Weiteres Zitate aus dem Interview: "Absagen sind die Chancen eines Unternehmens sich zu positionieren." Sie berichtet, warum wir Worte wie; "leider", "bedauern" "Stellungnahme", "austreten". streichen sollten. Fabienne erklärt das "Rottenmeier-Prinzip" […]
