Diana Roth -  Outplacementberatung Bleichestrasse 50, 3066 Stettlen/Bern   Kontakt: 078 615 65 82

​Outplacement

​Sie ​müssen sich leider von einem Mitarbeitenden ​trennen. Sie möchten ihm eine erfahrene Mentor​in zur Seite stellen, d​ie nur zu gut weiss, wie man sich auf dem heutigen Arbeitsvermarkt "vermarktet" ​?

Sie benötigen die Unterstützung im Kündigungsgespräch?


Auch dann sind Sie hier richtig.


Grundsätzliches zum Thema Outplacement:

​Outplacement ist eine Methode um gekündigte Mitarbeiter auf dem neuen Weg in eine neue Stelle zu begleiten. In meinem Artikel bei Jobcloud ​Outplacement​​​ habe ich diese wichtige Dienstleistung für Unternehmen beleuchtet.

​Outplacement ist also eine Art Aussenvermittlung.

Ich begleite dabei gekündigte Mitarbeitende in verschiedenen Phasen zu einer beruflichen neuen Situation.

Eine professionelle Hilfestellung also, die der Arbeitgeber dem scheidenden Mitarbeiter zur Seite stellt. Grosskonzerne haben sogar oftmals ein internes eigenes Angebot als eigenständigen HR-Prozess.


Diese professionelle Beratung ​signalisiert nach innen und aussen ​(Image), dass ein fairer Trennungsprozess i​dieses Unternehmens möglich ist. ​Firmenchefs zeigen damit auch, dass sie sich ihrer sozialen Verantwortung durchaus bewusst sind.


​Ihnen liegt das weitere berufliche Fortkommen des Arbeitnehmers am Herzen?

​Sie wollen den gestärkten Wiedereintritt in den Arbeitsmarkt, der sich ja stetig verändert, unterstützen?

​Sie wollen die Produktivität beim gekündigten Mitarbeitenden wie auch bei den Zurückbleibenden soll damit aufrecht erhalten?

Sie wollen etwaige arbeitsrechtliche Auseinandersetzungen ​vermeiden?

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​In meinem Outplacement begleite ich bereits in der​ gekündigten Anstellungsphase.

Das Outplacement endet oft nach der erfolgreichen Probezeit beim neuen Arbeitgeber​.

​Ich unterstütze Sie und den Mitarbeitenden wie folgt:

  • ​Begleitung im Kündigungsgespräch

  • Aufhebungsverträge/Zwischenzeugnis/ Schlusszeugnis

  • ​Begleitung

  • ​Persönlichkeits-Potentialanalyse INSIGHTS MDI

  • Stärke-/Schwächeprofil

  • ​Arbeitsmarktfähigkeitscheck

  • Unterstützung Bewerbungsdossier/Personal Branding

  • ​Bewerbungsgesprächschulung/Probehandlungen

  • ​Mentoring: Vertragsverhandlungen

  • ​Mentoring: Probezeit

​​Sie als Unternehmen punkten, wenn gekündigte Mitarbeitende rasch eine neue Anstellung finden.


​In Fachkreisen wird dies als ​Personalmarketing angesehen.

​Ja - sie haben richtig gelesen. Auch ein guter Kündigungsprozess kann Imagefördernd sein.

​Gekündigte Mitarbeiter, die schnell wieder eine neue ​​Stelle finden, ​ ​stützen Ihr gutes Image, da sie weniger nachtragend sind.


​Und Ihre bestehenden Mitarbeiter?


Sie sehen, dass Gekündigten eine Wertschätzung erhalten. Das wird nicht nur gesehen sondern auch für gut befunden. Das wir erzählt. Ob in Pausengesprächen oder am Stammtisch.

​Ihr gekündigte Mitarbeiter erhält eine professionelle Begleitung .

Ein Mentoring.

Eine Beratung. 


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Pexels / Pixabay

5 ​Prozessphasen meines Outplacements-Angebots

​Schritt 1:

Sie startet mit einer Analyse des Eigen- und Fremdbildes.  Die psychologische Begleitung in angemessener, respektvoller Art, ist hier der erste Schritt.


​Schritt 2:

​Analyse der eigenen Potentiale aufgrund eines anerkannten Tolols (Insight MDI).

Fast 50 Seiten Analyse, die eingehend besprochen wird und einen direkten Mehrwert und AHA-Effekt hat.


Schritt 3:

​Erarbeiten einer geeigneten Bewerbungsstrategie.

(Optimierung Unterlagen, Ideen zur Weiterbildung etc.)


​​Schritt 4:

​Personal Branding mit Interviewtrainings. 


​Schritt 5 (optional):

​Begleitung in den Vertragsverhandlungen, Probezeitmentoring.


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​Einzeln oder in Gruppen?


​Ich werde oft bei Massenentlassungen hinzugezogen. In einem Einzel-Outplacement kann ich jedoch viel intensiver auf den Mitarbeitenden eingehen. Gruppenoutplacements laufen hingegen ähnlich wie eine Schulung.

Der Auftraggeber entscheidet hier.


Mein Tipp ​an die Unternehmen:

​Zeigen Sie dem Gekündigten meine Homepage.

​Er/Sie soll sich entscheiden, ob er/sie mit mir diesen Weg in die neue Zukunft gehen kann. Dazu biete ich auch ein kostenfreies Gespräch an.



​Diana Roth - HR-Experte

Kontaktieren Sie mich per Telefon: 078 615 65 32 oder per Email: ​Kontakt

​Ich freue mich auf Sie!​​​

​*Dieses Angebot gilt nur für Unternehmen mit Sitz in der Schweiz.

​Als HR-Fachfrau mit eigen. FA, Erwachsenenbildnerin HF und Business-Coach Uni of A. Sciences verfüge ich über 30 Jahre Berufserfahrung im Personalmanagement (Schweiz)  und besonders im Outplacement.

Meine Referenzen hierzu ersehen Sie hier: 

Zudem bin ich als Trainerin für Führungskräfte und in den Ausbildungen "Businesscoach/HR-Fachperson/Führungsfachmann/Technischer Kaufmann" als Dozentin und Expertin für Verbände tätig.  

Als Buchautorin habe ich hierzu in einem Fachbuch gewirkt: KLV-Verlag

​Ich erhielt eine Kündigung mit einem Outplacement bei Frau Roth. Ich war sehr geknickt. Sie hat mich aufgerichtet und Schritt für Schritt einen Plan erarbeitet. 7 Monate später war ich bereits wieder im Arbeitsleben. Heute bin ich meinem ehemaligen Arbeitgeber und Frau Roth sehr dankbar über dieses Angebot. Danke nochmals.

A. ​Zosso, Bern

​Sachbearbeiterin Finanzen

​Mein Arbeitgeber kündigte mich aufgrund der schlechten Auftragslage. Danach erhielt ich eine Namensliste mit 3 Outplacementunternehmen. Ich wählte Diana Roth, weil ihr Ansatz für mich stimmte. Sehr logisch und sehr klar gingen wir sodann durch ihren Prozess. Ich veränderte meine Bewerbung; meinen Lebenslauf und übte in einem Gespräch noch authentischer rüberzukommen. Der Insights MDI Test hat bei mir voll eingeschlagen. Okey...ich bin immer noch nicht erfreut, dass meine alte Firma mich entliess. Aber bereits nach 3 Monaten hatte ich eine neue Stelle in der IT. Merci an Diana Roth. Werde sie gerne empfehlen. 

​Peter Siegrist, Basel

​IT-Analytiker

​Sie wohl mehr über Outplacement erfahren. Dann lesen Sie meine Artikel bei jobcloud: 

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