HRM-Adventskalender Türe Nummer 6 unter dem Motto: "Wissen ist Macht" . Auch heute wieder drei Themen für Dich kurz und knackig aufbereitet. Omega-Mitarbeiter Hast Du sogen. Omega-Mitarbeiter? Das sind die Aussenseiter einer Abteilung. Looser, schwarzes Schaf oder Sündenbock genannt. Denk daran: jedes Team braucht einen inneren Feind. Dies damit die Gruppe stabil bleibt. Omega […]
Wusstest Du schon... dasss das Betriebliche Gesundheitsmanagement über die doch so viel praktizierte betriebliche Gesundheitsförderung hinausgeht? Zwei Schuhe, die zusammenpassen und gehören - aber verschieden sind. --> Tipp: Schau, ob in Deiner Firma der Apfeltag als betriebliches Gesundheitsmanagement verkauft wird. Denn das ist es wirklich nicht. Wusstest Du schon... dass ein betriebliches Gesundheitsmanagement den Fokus […]
Personalmanagement und Einfluss? Was für eine Frage. Gestern stellte mir eine HR-Studentin folgende Frage: [ctt template="8" link="nR55c" via="no" ] beeinflusst der Arbeitsmarkt wirklich die Personalpolitik einer Firma?[/ctt] Meine Antwort beinhaltete ein klares: JA Angespannter Arbeitsmarkt (Personalpolitik) Denn wenn der Arbeitsmarkt angespannt ist, können weniger qualifizierte Mitarbeitende gewonnen werden. Daher werden oft höhere […]
Zuspruch/Widerspruch Bist Du auch daran gewöhnt, dass Mitteilungen an Dich entweder nach Zustimmung oder Widerspruch verlangen? Wie ist es denn, wenn Du einem Mitarbeiter zuhörst? Antwortest Du mit Äusserungen, welche die Bedeutung von RICHTIG oder FALSCH - logisch oder unlogisch - GUT oder SCHLECHT - einverstanden oder nicht einverstanden haben? Personalmanagement und aktives Zuhören? […]
Regelmässig scheibe ich in kurzer Form Impulsthemen im Bereich HRM nieder. Heute widme ich mich den Themen: HR-Prophezeihungen Kennst Du die sich selbsterfüllende HR-Prophezeihung? Sie drückt die Dynamik von Erwartungen aus. Erwartungen, die zu einem motivierenden oder de-motivierenden Arbeitsklima führen. Beispiel: "Der neue Mitarbeiter im Projektmanagement ist so motiviert. Der erbringt sicher eine gute Leistung!" […]
Die Entwicklung der Branche in der Du arbeitest, beeinflusst die Personalbedarfsplanung wie die Personalplanung. Personalplanung - klar - oder? Weiter ist es die Konjunktur, die wir so gut merken, wenn wir nah am Markt dran sind. Aber was ist mit den Veränderung der Marktstruktur. Neue Anbieter kommen auf dem Markt - neue Produkte erobern den […]
Soeben lese ich ein Interview mit Reinhard Sprenger (Buchankündigung: Tyrannische Zudringlichkeit). Plakativ heisst es in der zweiten Zeile: Reinhard Sprenger rät zur Abschaffung von Mitarbeitergesprächen, Zielvereinbarungen und Gesundheitsförderung. 5 Kollegen haben mir diesen Artikel wohlgemeint zugesteckt. Mit Smileys versehen - mit Randnotizen wie "siehst Du...wir brauchen diesen ganzen Quark nicht." Nein - ich fühle mich nicht persönlich angegriffen. […]
[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text="Führungskräfte, an denen alles abperlt - wie geht die Personalerin damit um?" font_container="tag:h1|text_align:left" use_theme_fonts="yes"][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image="829" img_size="500x300" alignment="center"][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Kennst Du die Nanotechnik? Diese spezielle Technik macht sogar aus reiner Baumwolle ein wasserdichtes Kleidungsstück. Nanoversiegelung bei der Autowäsche kann sogar kleine Wunder bewirken. Der Lack wird widerstandsfähiger und vor allem perlt Wasser ab wie auf einer Lotusblüte. […]
Ach wie ist das schön...wenn man Birnen mit Äpfel vergleichen kann und nicht auffällt. Dabei sind die klassischen und gern ausgewerteten Kennzahlen: Arbeitszeit / Überstunden /Ferientage Anzahl Mitarbeiter / Anteil Mann - Frau Alter /Abteilungen Bruttolohn / Beschäftigungsgrad Weiterbildung/Schulbildung Kurzabsenzen/Ausfalltage Statistiken sind ein prima Steuerungs- und Entscheidungsinstrument. Für die Abteilung HR, für die Vorgesetzten, für […]
Personalmanagement beinhaltet auch gute Personalplanung. Keine Feuerwehrübungen. Ganz und kurz und schmerzlos...die Personalplanung hat acht wesentliche Teilgebiete. Personalbeschaffungsplanung? (Planung der Art und Weise, wie Du neue Mitarbeitende beschaffst.Intern/extern, Medien etc.). Berufsausbildungsplanung (Welche Ausbildungsplätze? Wie viel? Wer bildet aus? Wer muss dazu ausgebildet werden?) Die Personalentwicklungsplanung (abgleitet durch die Firmenstrategie) Die Nachfolgeplanung (Chef X geht Tag […]
