Kennst Du den Satz [ctt template="8" link="vc0Bp" via="yes" ]"Störungen haben Vorrang - auch und besonders in der HR-Arbeit" @dianarothcoach1[/ctt]   Was bedeutet das für Deine Arbeit im HR?   Störungen zB während Sitzungen wie Vorbehalte, Ärger, Wut, Termindruck etc. mindern die Arbeitsfähigkeit.  Die Produktivität. Die Konzentration.  Sie bremsen.  Diese müssen zuerst angesprochen, bearbeitet werden, bevor […]

hast Du von Big Boss den Auftag bekommen die Personalbedarfsplanung zu kontrollieren? Mein erster Tipp zur Personalbedarfsplanung: Mach eine Bestandesaufnahme der jetzt bestehenden Qualifikationen. Instrumente dazu: Die Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile. Mein zweiter Tipp: Analysiere den zukünfigten Bedarf und stelle Dir folgende Fragen: Welche Kombination von Fähigkeiten müssen welche Mitarbeiter haben? Wie gehst Du hier geschickt […]

Heute ein kleiner Gastartikel einer lieben Kollegin: Susanne Brahier. Susanne überzeugt mich seit vielen Jahren als Coach und Trainerin und lebt wie ich in Bern.   Hier also ihr Blog:   Wie du mit diesen 3 Fragen sofort eine Stresssituation auflöst! Der Arbeitsalltag ist oft voll mit verschiedensten Herausforderungen und Stresssituationen. Manchmal verlierst du dich darin und erkennst nicht, […]

Autorität? Eine Autorität muss sich erarbeitet werden. Ein Chef muss als Vorbild akzeptiert werden. Vertrauen gewinnen. Sicherheit vermitteln. Arbeitest Du mit Autoritäten zusammen? **** Sozialzeitausweis Schon mal was von "Sozialzeitausweis" gehört? In NPO/Verbänden tätige Personen (also ohne Arbeitsverhältnis) können ihren Einsatz arbeitszeugnisartig bescheinigen lassen. Dies fördert ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt. **** Teilzeitkräfte Welchen Nutzen […]

Kennst Du die Chefs, die meinen, sie müssten ihre Mitarbeiter unbedingt in eine gewisse Richtung entwickeln? So wie der Hobbygärtner, der seine Rosen beschneidet, seine Kletterpflanze in eine Richtung leitet, seine Tomaten frei von Schnecken hält. Der schaut, dass die Gurken genug Wasser bekommen. Der Standort für die Paprika sonnig ist. Die Petersilie nicht neben dem […]

Meine liebe Kollegin Martina Hess - Diplomierte HR-Expertin  - schreibt heute über wertschätzende Mitarbeiterführung.   Bei den Führungskräften ist es allgemein bekannt, dass wertschätzende Mitarbeiterführung massgeblich zum Geschäftserfolg beiträgt. Wie wir im HR oft feststellen, wird dies im Alltag oft nicht oder zu wenig gelebt. Warum ist das wohl so? Oft trägt der Alltagsstress massgeblich […]

HRM-Adventskalender Türe Nummer 6 unter dem Motto: "Wissen ist Macht" . Auch heute wieder drei Themen für Dich kurz und knackig aufbereitet.   Omega-Mitarbeiter Hast Du sogen. Omega-Mitarbeiter? Das sind die Aussenseiter einer Abteilung. Looser, schwarzes Schaf oder Sündenbock genannt. Denk daran: jedes Team braucht einen inneren Feind. Dies damit die Gruppe stabil bleibt. Omega […]

Personalmanagement und Glück? Jawohl - das HR versteht zwar nicht immer die Führungscrew, das HR hat oftmals keine Ahnung vom Business; das HR wird als administrative Quälgeister wahrgenommen aber die Mitarbeiter glücklich machen- das wird die Abteilung HR wohl hinkriegen, oder? Glückliche Mitarbeiter sind diejenigen, die anspruchsvoll sein dürfen; die immer alles hinterfragen dürfen und gerade deswegen mit einem Lächeln im Büro […]

Wusstest Du schon... dasss das Betriebliche Gesundheitsmanagement über die doch so viel praktizierte betriebliche Gesundheitsförderung hinausgeht? Zwei Schuhe, die zusammenpassen und gehören - aber verschieden sind. --> Tipp: Schau, ob in Deiner Firma der Apfeltag als betriebliches Gesundheitsmanagement verkauft wird. Denn das ist es wirklich nicht. Wusstest Du schon... dass ein betriebliches Gesundheitsmanagement den Fokus […]

Personalmanagement und Einfluss? Was für eine Frage.   Gestern stellte mir eine HR-Studentin folgende Frage:   [ctt template="8" link="nR55c" via="no" ] beeinflusst der Arbeitsmarkt wirklich die Personalpolitik einer Firma?[/ctt]   Meine Antwort beinhaltete ein klares: JA Angespannter Arbeitsmarkt (Personalpolitik) Denn wenn der Arbeitsmarkt angespannt ist, können weniger qualifizierte Mitarbeitende gewonnen werden. Daher werden oft höhere […]