Funktioniert etwas? Ja dann unbedingt mehr davon versuchen! Klingt einfach, gell? Das ist aber eine lösungsorientierte Grundregel. Was ist der Hintergrund dieser Idee? Wenn Mitarbeitende Probleme haben, fokussieren sie sich stark darauf, was nicht funktioniert. Dadurch gerät der Teil, der funktioniert, in den Hintergrund. Motivieren wir einen Mitarbeiter, das zu beachten, was funktioniert, dann besteht […]

Verwechsele den Charakter eines Bewerbers nicht mit seinem Verhalten in einem Bewerbungsgespräch. Menschen sind nicht...sie verhalten sich....gemäss ihrer besten Verhaltensoption...just in diesem Moment...   Herzlicher Gruss, Diana   PS. Online-Coachings mit einem kostenfreien Impulsgespräch hier:kontakt@dianarothcoaching.com

"Der Zufall in der Personalarbeit geht Wege - da kommt die Absicht gar nicht hin!"      

Kennst Du das?? wenn Du morgens um 06:00 Uhr im Bett nur noch 5 Minuten dösen willst, ist es plötzlich 07:50 Uhr!   wenn Du während Deiner HR-Arbeit - sagen wir so um 10:15 Uhr - nur mal 5 Minuten gedanklich abschalten willst, ist es nach einer gefühlten Ewigkeit 10:16 Uhr.

[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text="aus meiner Blogserie ``Hassliebe HRM & Führungskräfte``... nun werden die Stellvertreter beleuchtet" font_container="tag:h1|text_align:left" use_theme_fonts="yes"][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Die Zusammenarbeit von der HR-Abteilung (in diesem Artikel: spezifisch Frauen im KMU-Personalmanagement) finden in den nachstehenden Zeilen eine besondere Betrachtungsweise. Vorab: es sind subjektive Erfahrungen von meinen HR-Studentinnen und mir, die ich hier “etwas überzeichnet“ darstelle:   8 von 10 Stellvertreter, […]

        Ein Arbeitszeugnis muss wahr, klar, vollständig, individuell, wohlwollend sein.   Spannend gell? Inbesonders die Kombination:                 WAHR und WOHLWOLLEND.     Auf jeden Fall soll es die wichtigsten Fakten beschreiben und nur ja nicht einmalige Vorkommnisse (war mal krank) oder Nebensächlichkeiten (Pünktlichkeit) betonen.   Ein schwieriges Arbeitszeugnis zu schreiben ist […]

Du willst ein Mitarbeiterhandbuch erstellen?   Hier die 7 Schritte, die Dir dabei helfen:   Auftragserteilung durch die GL Bedürfnisabklärung Sichtung vorhandener Unterlagen Entwurf Inhaltverzeichnis/Feedback vom Auftraggeber (unbedingt Nutzen abholen) Verteiler festhalten. Aktualisierungsart festlegen. erstellen, lektorieren, prüfen, querchecken Abschluss  - verteilen und immer wieder aktualisieren und anpassen.   Good luck!

[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text="Blogserie Teil 2: Hassliebe Führungskräfte & HR " font_container="tag:h1|text_align:left" use_theme_fonts="yes"][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Letzte Woche war es der Geschäftsleiter  https://dianarothcoaching.com/2016/09/01/360-9/. ..in dieser Woche ein Bericht von einer Arbeitsbeziehung Personalerin und Abteilungsleiter. Darf ich Dir Max, einen 53jährigen Abteilungsleiter vorstellen?   Er arbeitet seit 1,5 Jahren als Abteilungsleiter in einer Non - profit-Organisation in Genf. Er beschreibt seine vielseitigen […]

Gerade gehört und für interessant befunden: "Immer wenn Du lachst, stirbt gerade ein Problem!"   Liebe Personalerinnen, meine Frage an Euch: wollen wir das? Wollen wir das irgendwo ein kleines, lächerliches aber für die Person - gerade im Moment berechtigtes  - Problem stirbt? Können wir das verantworten?   Und unser Lachen ist dafür verantwortlich? Probleme […]

Kritik? Stehst Du gerade unter Kritik?   Vielleicht hast Du ja was richtig gemacht?   Denn kritisiert wird nur derjenige, der gerade den Ball hat.   Mein Tipp: "Bleib' am Ball!"