20. Dezember 2017
Ich-Sätze im Human Resource Management

Gute Chefs hören zu, um zu verstehen und nicht um zu antworten. Heute plaudere ich aus dem Nähkästchen. Dem Nähkästchen meiner beruflichen HR-Erfahrung. Ich arbeitete 3 Jahre mit einer Führungskraft in deer Industriebranche eng zusammen. Er war in der ganzen Firma bekannt für seinen Sachverstand. Seine kommunikative Kompetenz war und ist wohl noch gefürchtet. Eine […]

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13. Dezember 2017
7 (neue) Schlüsselworte im Personalmanagement

Wenn ich gross bin, werde ich Bombologe! Personalmanagement: Von brown-out über caring companies zum fluiden Unternehmen Personalersprache hinterfragt Schlüsselworte im Personalmanagement Personalmanagement und lustiges Beruferaten "Mama, wenn ich gross bin, werde ich eh Bombologe oder evangelischer Pfarrer!*" Dieser Satz schrie mein 8jähriger Nachbarsjunge Christian seiner Mutter zu, als sie ihn erneut liebevoll bat nun endlich […]

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26. November 2017
Die Zukunft im Personalwesen (38)

Wie wird in der Zukunft Personalarbeit geführt? Wie rekrutiert man Mitarbeitende? Wie behält man Mitarbeiter? Was ist dann wichtig? In diesem Podcast darf ich Dir die bunten Ideen der Personalerwelt zur Zukunft präsentieren. ***** Jede Woche gebe ich Dir HR-Tipps. kostenfrei und das gerne. ITunes reagiert auf Bewertungen. Je mehr Bewertungen bestehen – desto mehr […]

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15. November 2017
7 von 10 Bewerbungsgespräche sind katastrophal

Bewerbungsgespräche sind wie Prüfungsgespräche. Zumindest aus der Sicht des Bewerbers. Frau ist aufgeregt. Frau bereitet sich gut vor. Frau ist unschlüssig, was auf sie zukommt. Frau versucht ganz fest - ganz sich selbst zu sein. Frau hat gut überlegt, was sie anziehen soll. Bewerbungsgespräche sind wie Prüfungsgespräche. Zumindest aus der Sicht des Bewerbers...hier in diesem […]

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12. November 2017
Setze Dir ein Denkmal im Human Resource Management (Podcast #36)

Denkmal setzen? Im HR? Im Personalmanagement? Wie soll das möglich sein? Was ist realistisch und was willst Du wirklich? Diese Episode ist mit viel Augenzwinkern und doch als Impuls für Deine erfolgreiche HR-Arbeit anzusehen. www.dianarothcoaching.com/freebie Dir hat mein Podcast gefallen? Dann vielen Dank, wenn du ihn rezensierst und teilst. An Freunde verschickst. Nur so kann […]

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8. November 2017
43 Fragen im Human Resource Coaching

Wer fragt, führt. Und wie oft gibst Du ein Statement ab? Und wie oft mischst Du Dich in Angelegenheiten ein und versucht sie zu steuern? Einfluss zu nehmen. Natürlich nur gut gemeint, nee....geht klar.   Versuchs doch mal ganz anders. Gebe einfach kein Statement mehr ab. Egal ob ein erboster Vorgesetzter vor Dir steht und […]

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29. Oktober 2017
Alle Macht dem HR?(Podcast #34)

Beeinflusst Du Entscheid im HR? Wie fühlst Du Dich dabei? Wird es sogar von Dir gefordert? Übernimmst Du die Verantwortung dafür?   Hier weitere Impulse zum Hören. Du willst mehr wissen. Dann hole Dir mein Ebook: www.dianarothcoaching.com/freebie Dir hat mein Podcast gefallen? Dann vielen Dank, wenn du ihn rezensierst und teilst. An Freunde verschickst. Nur […]

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4. Oktober 2017
4 Rollen im Human Resource Management

Kennst Du die 4 Rollen, welche eine Personalerin einnehmen kann?   a.) die Rolle der strategischen Partnerin. Hier entwickelt sie Strategien und setzt diese um. Definiert die Rolle der Personalabteilung und Personalmodelle.   b) die Rolle der Personalverwalterin Hier unterstützt sie insbesonders administrativ und erledigt alle administrativen Unterstützungsarbeiten für die Führungskräfte.   c) die Rolle […]

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4. Oktober 2017
die besten Zitate und Sprüche im Human Resource Management (Folge 4)

Human Resource Management HRM-Zufriedenheit wird bestimmt durch Deine innere Haltung. Lass´nicht zu, dass irgendjemand die Macht über Deine innere Haltung gewinnt.   Ich sammle Zitate zum Thema Human Resource Management. Sprichwörter. Impulse. Gedankensplitter. Und ich überlege jeweils, welche Aussagekraft oder Parallelen diese zu meinem HR-Alltag haben. Hier nun die dritte Folge zu den Zitate. Heute […]

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1. Oktober 2017
HR Tusse und Schattenkönige (Podcast #30)

Das HR erbringt auch eine Dienstleistung für die Bereichsleiter. Für die Führungskräfte der Stufe 3. Wie gelingt hier die Zusammenarbeit? Oftmals rutschen diese Führungskräfte in eine Führungsposition. Dankbar ergreifen Sie hier die Möglichkeit des fruchtbaren Zusammenspiels mit dem HR. Aber Achtung: hier sind ganz andere Erwartungen im Raum, die geklärt werden müssen. Hier ein Praxisbeispiel […]

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