[vc_row][vc_column][vc_column_text] und täglich grüsst das Murmeltier ... Kennst Du solche Aussagen, wie im Titel zitiert? Die Führungskräfte...unsere Kunden. Der Alltag schüttet sie mit Aufgaben und Projekten zu. Diese werden zuerst abgearbeitet, denn das ist wichtig. Und was ist bei Führungskräften wirklich wichtig? „Die Aufgaben, die meine hohe Fachkompetenz erfordern“ (ich zitiere). Führungskräfte werden selber darüber […]

[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text="Personalerinnen - im Spagat zwischen Häuptlingen und Indianern" font_container="tag:h1|text_align:left" use_theme_fonts="yes"][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image="744" img_size="500x300" alignment="center"][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Weisst Du wie Du als Personalerin wirkst? Welchen Einfluss hast Du als Personalerin in Deinem Unternehmen? Wie wird in Deinem Unternehmen mit HR-Themen umgegangen? Wirf einen Blick aufs Organigramm. Ist die Funktion in einer Stabstelle eingebettet? Oder – wie so häufig – […]

Personalmanagement Personalarbeit Personalwesen eine spannende Aufgaben, in der Du wachsen kannst. Du willst mal Deinen HR-Werdegang ganz anders betrachten? Erkenne die Zusammenhänge zwischen der Vergangenheit und Deiner jetzigen Gegenwart in Deiner HR-Tätigkeit. Erlebe eine ganz andere Art der Standortbestimmung des eigenen HR-Lebenslaufs. Dazu braucht es ein tiefes Verstehen der eigenen HR-Lebensgeschichte. Was hat dazu geführt, […]

Weisst Du wobei Du einen Chef unterstützen kannst?   Führen heisst neben Ziele setzten, Vorbild sein, Methoden- Fach, Sozial-, Persönlichkeitskompetenzen etc. auch   PLANEN-ENTSCHEIDEN-AUFGABEN VERTEILEN UND KOORDINIEREN - ANDERE ZUM HANDELN VERANLASSEN und schlussendlich - so ungeliebt es auch ist: Kontrolle und Bewertung.   Soweit zur Sachebene dieser Funktion Eine Führungsfunktion wird nur akzeptiert, wenn […]

Zwei grosse Unterscheidungen sind bei der Einordnung des Führungssstils wichtig:   Der eindimensionale Führungsstil und der zweidimensionale. Der Unterschied ist recht einfach.   Beim eindimensionalen Führungsstil ist lediglich EIN Merkmal kennzeichnend für den Führungsstil.   Daraus bildet sich der sogenannte AUTORITÄRE und der KOOPERATIVE FÜHRUNGSSTIL. Und beim zweidimensionalen Führungsstil sind ZWEI Einflussgrössen deutlich. Und zwar […]

Denkmal setzen? Im HR? Im Personalmanagement? Wie soll das möglich sein? Was ist realistisch und was willst Du wirklich? Diese Episode ist mit viel Augenzwinkern und doch als Impuls für Deine erfolgreiche HR-Arbeit anzusehen. www.dianarothcoaching.com/freebie Dir hat mein Podcast gefallen? Dann vielen Dank, wenn du ihn rezensierst und teilst. An Freunde verschickst. Nur so kann […]

Wer fragt, führt. Und wie oft gibst Du ein Statement ab? Und wie oft mischst Du Dich in Angelegenheiten ein und versucht sie zu steuern? Einfluss zu nehmen. Natürlich nur gut gemeint, nee....geht klar.   Versuchs doch mal ganz anders. Gebe einfach kein Statement mehr ab. Egal ob ein erboster Vorgesetzter vor Dir steht und […]

reskeptlos zu sein. Spieglein, Spieglein an der Wand, wer hat die beste Kommunikationsmethode im wundersamen HR-Land? Es war einmal die Methode, in ICH-Sätzen zu sprechen. Es war einmal die Methode immer SMARTE-Ziele zu fomulieren. Es war einmal die Methode nur das Verständnis sicher zu stellen. Es war einmal die Methode aktives Zuhören zu praktizieren. Es […]

Streiten? Schlichten? Mediation? Wie gelingt es einer Personalerin allparteilich zu sein? Und das in einer KMU? In der sie alle beim Namen kennt. Gemeinsam Mittagessen geht. Ist sie in Ihrer KMU-Tätigkeit eine neutrale Person, die z.B. einen Streit zwischen einem Chef und einer Mitarbeiterin schlichten kann? In diesem Podcast behandele ich das Thema aus meiner […]

Was ist ein Leitbild? Wenn Du im www schaust, wirst Du viele Erklärungen finden. Was ist es für mich? Für mich ist es ein realistisches Idealbild (idealerweise von Mitarbeitenden und Firmenleitung erschaffen) in dem das Credo, der Sinn, der Zweck des Unternehmens zusammengefasst dargestellt wird.   Hier will die Geschäftsleitung festhalten, in welchen Punkten das […]