1. August 2018
Das HR wird frecher mit Fächer (HR-Sommer 4)

Diese Personalerin kann das Wort "Digitalisierung" nicht mehr hören. Und für sie gehört die Klimaanlage, die der technikverliebte CEO an strategischen Ort des Firmengebäudes (natürlich Teppichetage), eingebaut hat. Sie lächelt glücklich vor sich hin, wenn dieses technische Wunder mal wieder den Geist aufgibt. Und durch Zufall fand der Hausdienst, die vermisste Fernbedienung in der Nähe […]

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31. Juli 2018
HR geht nur ohne Schweissallergie (HR-Sommer3)

Ein weiterer HR-Sommertyp: Diese Personalerin liebt es sehr sportlich. Sie fährt trällend mit dem Sportfahrrad 38 Kilometer in die Firma, die keine eigenen Duschen besitzt. Sie erklärt jedem der es nicht hören will, dass Ventilatoren nicht nur überteuert sind, sondern auch umweltschädlich. Sommer und Hitze Sie liebt den Sommer und die Hitze und es kann […]

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30. Juli 2018
Kleiderregeln im Sommer (der HR-Sommer Folge 2)

Wenn die Personalerin morgens durch die Firmenräumlichkeiten königlich schreitet, sind bereits laufende Ventilatoren Angriffe auf die Gesundheit der Mitarbeitenden und Kunden. Flöhe husten - wirklich Sie hört Flöhe husten und damit auch die Krankheitsstatistik aufgrund von Kopfschmerzen, Sommergrippe und drohende Zehamputationen in die Höhe schnellen. Daher lädt sie Referenten des Krankenversicherers in die Firma ein […]

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29. Juli 2018
mündliche Absagen (Folge 72)

In dieser Podcastfolge erfährst Du wie es Dir gelingt, mündliche Absagen fair und wertschätzend zu formulieren. Mehr in meinen Blogs und in der HR-Community auf facebook: HRM ist mehr als eine Dienstleistung. HRM ist Kunst. Menschen arbeiten bei Menschen und nicht bei Firmen. Und Du? Du gewinnst sie, Du entwickelst sie, Du erhältst sie und […]

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25. Juli 2018
Wie kündigt man Mitarbeitende fair?

Diese Frage stellte mir gestern ein KMU-Chef. Was ist fair? Fair ist sicher nicht: „Herr Meier, Sie sind gefeuert! Sofort! Packen Sie Ihre Sachen.“ Immer wieder staune ich als Personalerin, dass in deutschen Filmproduktionen die Situation des Kündigungsgesprächs, so dramatisch und unprofessionell, hart dargestellt wird. Der böse Arbeitgeber, das bescheuerte HR und der arme Arbeitnehmer. […]

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25. Juli 2018
Wie Du mit Köpfchen rekrutiertst...

Liebe KMU Haben Sie eine Rekrutierungsstrategie? 11 Fragen, die Ihnen zu einer passenden Rekrutierungsstrategie verhelfen. Ihr Unternehmen wächst zunehmend? Ein Grund zur Freude. Aber haben Sie auch eine effiziente und wirksame Rekrutierungsstrategie? Wie beantworten Sie die Frage, welche Wege und Methoden für Ihr Unternehmen passend sind, um geeignete Mitarbeiter zum gewünschten Zeitpunkt zu finden? Einheitliche […]

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22. Juli 2018
Geheimnisse oder Wahrnehmungen (#71)

Hast Du Geheimnisse in Deiner Personalarbeit? Solltest Du vielleicht eine Brille tragen und tust es nicht? Als Personaler sieht man nur mit dem Herzen gut. Wir alle haben doch unsere persönliche Wahrnehmungen. 5 Filter prägen unsere Wahrnehmungen im HR-Alltag. Filter 1 Die Sinne Filter 2 Deine persönlicher Lebens- und Erfahrungsrucksack Filter 3 Erwartungen/Denkweise Filter 4 […]

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15. Juli 2018
Assessment auf Potentialsuche (#70)

Ein Assessment hat eine hohe Validität. Ein Assessment kann uns Personaler bei der Entscheidungsfindung helfen. Aber Achtung: ein Assessment ist nur ein Mosaikstein von vielen. Drum prüfe, wer sich mit Arbeitsvertrag bindet.   In diesem Podcast lasse ich Dich an meinen Erfahrungen teilhaben. Vielleicht ist der ein oder andere Tipp dabei? Du hast ganz andere […]

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11. Juli 2018
Gehe einem CEO niemals auf den Leim

Du arbeites im HR und damit eng mit dem CEO zusammen? Dann interessiert Dich vielleicht der Fall meiner Kundin (HRM-Coaching) Sandra: Der CEO bittet die Personalverantwortliche Sandra zu einem Gespräch Er beabsichtigt Sandra zu einem offenen Gespräch über die betrieblichen Belange anzuregen. Der CEO will Informationen Er will ihre Meinung und die der Mitarbeitenden. Er […]

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1. Juli 2018
Agilität, oder was? Interview mit Britta Redmann (#68)

Was ist Agilität...? Das erklärt uns die Buchautorin, Anwältin und Personalerin Britta Redmann. Die Fähigkeit eines jeden Unternehmens Veränderungen wahrzunehmen und gut zu agieren. Zu agieren...bevor man reagieren muss. Also mit der Veränderung zu gehen. Chancen und Risiken zu erkennen. Abzuwägen. Auszuprobieren. Reflektieren.   Das und noch viel, viel mehr erfährst Du hier. Wenn Du […]

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