Bleichestrasse 50
3066 Stettlen/Bern
29. März 2017
3 Fragen, die Du Dir stellen solltest, bevor

Du Dein Profil im Human Resource Management schärfst.   Du kennst Dich sicher am besten. Würdest Du für Dich die Hände ins Feuer legen? Kannst Du Dich immer auf Dich verlassen? Oder staunst Du auch manchmal über Deine Haltung und Dein Handeln? Stehst Du schon mal neben Dir? Bist Du Dein bester Freund/beste Freundin? Wie […]

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29. März 2017
Jeder weiss, dass Personalakten ein Doppelleben führen

Das Geheimnis liegt im Stil (Zitat von David Henzmann) Liebe Personalerin Darf eine Firma ein zweites Personaldossier führen? Also ein Dossier, eine Personalakte, welches dem Mitarbeiter aus Datenschutzgründen nicht offenbart wird? Führst Du noch Personalakten mit Papier? Führt der Vorgesetzte eine Schattendossier?   [ctt template="4" link="u2AWe" via="no" ]Wo kein Kläger - da kein Richter.. [/ctt] […]

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28. März 2017
Entscheidungen in der Rekrutierung (Podcast 004)

004: Bauch und Kopf reden auch bei Entscheidern mit   Der Vorgesetzte tendiert zu Herrn Muster. Er weiss, dass er die Abteilung mit seinen Erfahrungen und hohen Fachkompetenz rasch zielgerichtet führen wird. Der Vorgesetzte sieht vor seinem geistigen Auge den Gewinn hochschnallen, hat Herr Muster doch noch Kundenkontakte, die er ins Unternehmen einbringen will.  Trotz […]

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22. März 2017
Das HR hat Rekrutierungen einfach nicht im Griff!

Wenn Dummheit weh tun würden, müssten die Mitarbeitenden der HR-Abteilungen den ganzen Tag schreien. Ein Spruch, den mir ein Student des Lehrgangs Führungsfachmann, an einem Unterrichtstag frech präsentierte. Und genau in diesem Zusammenhang zitiere ich hier einen sinngemässen Auszug aus einem Interview mit Bernd Geropp von Sommer 2017: Frage: Was stört Führungspersonen an der Zusammenarbeit […]

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20. März 2017
Zeige Profil im Personalwesen (Podcast 003)

003: Komm'  endlich ins Tun. tu was - dann tut sich was... Stell´Dir einen Moment vor Du hättest Dich und Deine Arbeit analysiert. Du hättest die Führungskräfte für die Du arbeitest -  analysiert. Du wärst nun ganz stolz  -  Deine gesammelten Erkenntnisse auf Papier gebracht zu haben. Und - wenn mal wieder etwas schief geht, […]

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12. März 2017
Chefs sind anders (Podcast 002)

002: Show-Notes:http://wp.me/p7DrcW-zf Mit welcher Führungskraft arbeitest Du intensiv zusammen? Kennst Du die verschiedenen Führungskrafttypologien? Wie wählst Du Deine Worte, Deine Gestik, Deine Mimik und Deine Körperhaltung in einem Gespräch? Nein - nein: Du sollst Dich nicht verdrehen! Es geht darum verstanden zu werden. Es geht darum, dass Sender und Empfänger sich verstehen um gemeinsam in […]

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12. März 2017
Personalarbeit & Echo (Podcast 001)

001: Wie nah stehst Du Dir? Welche Antreiber hast Du in Dir, die im Alltag mitspielen? Wie oft lobst Du Dich im Monat? In der Woche? Am Tag? Angelehnt an eine Aussage von Zig Ziglar ist auch das HR-Leben ein Echo. Was Du als Personalerin aussendest, das kommt zurück. Was Du säst, erntest Du. Was […]

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12. März 2017
Darum ein Podcast für PersonalerInnen (Podcast 000)

001: Start des HRM-Podcasts. shownotes : https://www.dianarothcoaching.com Frage Nummer 1: Diese Frage wurde mir von Anna, 37 aus Bern gestellt. Sie ist eine ehemalige HR-Studentin. WARUM machst Du jetzt einen Podcast. Warum dieses Thema? Meine Vision ist es, dass jede Frau, die beherzt und mit positiver Energie im Personalmanagement arbeitet, ihre Erfüllung in diesem Beruf findet. […]

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12. März 2017
Die Null-Episode ist keine NULL-Nummer

ooo: Dies ist der Blog zu meiner Null-Episode meines Podcasts: Abenteuer Personalmanagement. Hiermit beantworte ich ZEHN FRAGEN von Personaler und Personalerinnen zum Thema Podcast "Personalmanagement". Frage Nummer 1: Diese Frage wurde mir von Anna, 37 aus Bern gestellt. Sie ist eine ehemalige HR-Studentin. WARUM machst Du jetzt einen Podcast. Warum dieses Thema? Meine Vision ist […]

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8. März 2017
Der CFO ist Chef einer jeden Firma

Wichtig:   wenn der HR Manager von der Geschäftsleitung nicht als genauso wichtig und wertvoll wie der CFO angesehen wird, dann wird das HR auch nie das notwendige Ansehen bei den Führungskräften haben. Auch die Mitarbeitende sehen die Personalabteilung dann als Erfüllungsgehilfe. Dieses Ansehen und Vertrauen ist aber die Grundlage für die optimale Unterstützung. (Bernd […]

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