Preboarding ist schick.

HR ist kein Babysitter.

HR ist nicht die Gutmenschabteilung.

HR zaubert keine Pro-bleme weg,

die in Fachabteilungen produziert werden.

Ich wurde in einem Podcastinterview zum Preboarding befragt.

Die Frage lautete: "Was kann HR alles machen?"

Oh...es gibt vieles, was bereits hier seitens HR erarbeitet wird:

Karten, Eventeinladungen, Zwischeninfos,

Willkommens-Box etc. etc.

Und dann das Boarding.

Mittagessen mit dem Team in einem schicken Restaurant und einen streng strukturierten Einführungsplan über Wochen.

Wisst Ihr - so einen Plan, wo man dann abhacken kann, wenn man es erledigt hat. Da ist alle so herrlich menschlich und man vergisst nichts (Ironie aus).

Da werden Arbeitsplätze geschmückt mit Ballons, Teddys, Blumen, Pralinen und weiterem.

Ich finde das toll.

Ehrlich.

Wenn man bedenkt, dass es Firmen gibt, die gar nichts machen.

Nur, wer viele 100 von Austrittsgespräche aufgrund von Frühfluktuationen geführt hat, findet schnell heraus:

HR leitet viel vorbildlich ein.

Ein tolles Preboarding.

Ein sensationelles Onboarding.

Aber dann....aber dann....

Die Fachabteilung - sprich Führungskraft und Team - lehnen sich zurück und lassen mal machen.

Wenn der neue dann kommt, werden die von HR liebevoll eingeleiteten Aufmerksamkeiten und Prozesse belächelt - und man macht doch sein Ding.

Da ist der Vorgesetzte, der am ersten Tag nicht dabei sein kann, weil er einen wichtigen Kundenbesuch hatte.

Da ist der Buddy, der zwei Termine völlig vergass.

Da ist der Arbeitsplatz falsch vorbereitet.

Da klappt der Schattentag mit dem Verkauf nicht.

Es fehlen Softwarezugänge (obwohl im Plan genannt).

Da werden keine Feedbackgespräch geführt sondern nur:

"Läufts gut? Weiter so...."

zwischen Tür und Angel dahingeworfen.

Und das bewegt Menschen in den ersten 9 Monaten zu kündigen.

Der Anfang zieht sich durch.

Meiner Meinung nach ist Preoboarding AUCH Chef- und Teamsache. Das HR kann vieles zur Verfügung stellen. Aber das Machen gehört in diese Hände.

Nähe herstellen gehört in die Fachabteilung.

Anrufen und fragen, wie es geht - gehört in die Chefhände.

Anrufen und fragen, ob es noch weitere Infos braucht - gehört entweder in die Chefhände oder die des Buddys.

Viel zu wenig Buddys werden in den Prozess mit eingebunden. Oftmals bekommen sie nur einen Plan präsentiert, der zum Ausführen gedacht ist.

Das HR sorgt für eine gewisse Einheitlichkeit und ist Ansprechpartner für etwaige Probleme zum Pre- und Onboarding. Aber HR ist kein Mädchen für Alles.

🔴🔴Andere Gedanken dazu?

#onboarding

#humanresources

#herzblutpersonalerin