3 Tipps um Deine HR-Rolle zu stärken
Johanna von Koczian hatte vor vielen Jahren einen grossen Hit.
Der Liedertitel lautet:
Das bisschen Haushalt, sagt mein Mann.
Inspiriert durch ein witzige Wortspiel mit einem Führungstrainer, kamen mir spontan diese Parallelen.
Bitte mit Augenzwinkern zu lesen/hören:
Das bisschen HR macht sich von allein"
Sagt mein Chef
"Das bisschen HR kann so schlimm nicht sein"
Sagt mein Chef
"Wie eine Personalerin sich überhaupt beklagen kann
Ist unbegreiflich"
Sagt mein Chef
"Das bisschen Personalgewinnung ist doch halb so wild"
Sagt mein Chef
"Was für den Personalaustritt ganz genauso gilt"
Sagt mein Chef
Das bisschen Personalbetreuung ist doch kein Problem"
Sagt mein Chef
"Und auch die Führungsunterstützung schafft man ganz bequem"
Sagt mein Chef
"Wie eine Personalerin von heut' da gleich verzweifeln kann
Ist nicht zu fassen"
Sagt mein Chef
Und was mein Chef sagt, stimmt haargenau
Ich muss das wissen, ich bin ja die Personalerin und kenne ihn seit Jahren ganz genau
StockSnap / Pixabay
Nein - weder Selbstbeweihräucherung noch Klagen sind hier angebracht.
Der Beruf der Personalerin ist vielseitig, spannend und interessant.
Für mich persönlich war es lange der Traumberuf, bis ich das Thema Coaching und Persönlichkeitsentwicklung damit verbinden konnte.
In den letzten 2 Berufsjahren als aktive Personalerin hatte ich sogar einen Chef, der jede einzelne Arbeit von mir sehr wertschätzte. Aber was erzählen mir meine Kundinnen, meinen Studentinnen und was habe ich vorher auch selbst erlebt?
Die Abteilung Verkauf und die Abteilung Finanzen sind beides hochgeachtete Abteilungen, denn die Abteilung Verkauf bringt das Geld rein und die Finanzen vermehrt es oder verbucht es schlau.
Und die HR-Abteilung?
Die kostet nur Geld. Sei es für die Personalgewinnung, Personalentwicklung und auch bei der Personalbetreuung. Selbst bei der Personalfreisetzung fallen noch Ausgaben an und der direkte sichtbare return on invest, wie es die Abteilung Verkauf oder sogar die Finanzen aufweisen kann, ist nicht offensichtlich.
QuinceMedia / Pixabay
Gerne schildere ich den Fall von Janine.
Janine ist eine ehemalige Studentin von mir. Sie hat jahrelang in einer KMU gearbeitet in dem sie mehr Zeit und Energie dafür verwandte ihre Stelle zu verteidigen als ihre Arbeit beherzt und engagiert zu erledigen.
Die Leiterin der Abteilung Finanzen hatte sie besonders auf den „Kicker“ wie sie so schön formuliert. Lohn- und Sozialversicherung, das war HR – für die Leiterin Finanzen. Und das wurde von einer ihrer Mitarbeiterinnen erledigt.
Wofür jedoch eine 100 Prozent HR-Fachfrau einstellen? Für das bisschen Gewinnung, -entwicklung und der andere HR-Quark. Alles aufgeblasen. Es ging doch auch früher ohne das Ganze.
13smok / Pixabay
Diese Worte zitierte mir Janine bei einer intensiven HR-Supervision, die ihr von der Firma finanziert wurde.
Die Abteilung Produktion schätzte Janine bei der Personalgewinnung. Die Abteilung Verkauf lobte sie bei dem unangenehmen Thema Personalaustritt und die Logistikabteilung schätzte ihre Begleitung bei den vielen Krankheitsabsenzprozessen.
Aber niemand - niemand - hielt sich an die Personalpolitik, an die einheitlichen und durchaus sinnvollen, speditiven HR-Prozesse, die Janine sorgsam über Jahre aufbereitete.
Der CEO hatte ihr den Auftrag dafür gegeben, lobte sie dafür – aber wollte nicht weiter mit „diesen Sachen“ belästigt werden.
Janine hatte oft das Gefühl, dass sie die Alibi-Personalerin war.
geralt / Pixabay
Janine kam vor einigen Monaten zu mir und wurde in diesem Prozess begleitet. Ihr Selbstwertgefühl war im Keller. Sie stellte fest, dass sie einen unangemessen niedrigen Lohn hatte, dies im Vergleich zu anderen Funktionen, die mit ihr vergleichbar waren. Die Leiterin Finanzen verdiente fast das Doppelte. Der Verkaufsleiter sogar das 5fach, wobei dies anhand der Provisionen gut für sie nachvollziehbar war.
Der monetäre Anreiz war es nie, der Janine fürs HR brennen liess.
Es war die Arbeit. Die Breite der HR-Arbeit in einer KMU.
Die Gewinnungsgespräche. Die Unterstützung der Linie.
Die Unterstützung der Mitarbeiter. Das Mitwirken und Bewegen.
Ich kann hier nicht den HR-Supervisonsprozess schildern, denn Janine bei mir durchläuft.
Aber ich darf hier kurz festhalten, welches die ersten Themen sind, die ich immer und immer wieder mit meinen Kundinnen erarbeite.
uroburos / Pixabay
holiho / Pixabay
Meditations / Pixabay
Jamielynn / Pixabay
Diese ersten 3 Tipps als Impuls für die nächste Woche, take care und halt dich immer senkrecht.
HR ist mehr als eine Dienstleistung – HR ist eine Art Kunst.
Herzlich, Diana
P.S. Komm doch in die kostenfreie HR-Weiterbildung vom 7. Mai 2018 um 19.00 Uhr. Alles online. Melde Dich hier an. Die Plätze sind leider limitiert - aber es hat noch wenige. Alle die sich angemeldet haben, erhalten anschliessend den Lehrfilm kostenlos zugemailt. Danach wir dieser kostenpflichtig buchbar.
Sei also dabei. Hier:
Du willst im HR noch grösser, noch besser, noch profimässiger werden?
Dann werde Clubmitglied bei der Herzblutpersonalerin©
Als HRM-Mentorin, Fachhochschuldozentin, HR-Kolumnistin, HR-Prüfungsexpertin, Buchautorin, HR-Podcasterin, Leiterin der HRM-Online-Akademie switzerland und Vortragsrednerin, gebe ich Dir mein Wissen und Erfahrungen in knackigem Tempo ab.
Die Positionierung von Personalverantwortliche (HR-Personen) ist mein Spezialgebiet.
Sie sind es, die die Arbeitswelt mitbewegen.
Immer noch liegt zu wenig Glitzer auf dem Boden der Arbeitswelt.
Ausserhalb dieses Blogs schreibe ich regelmässig für diverse Management-/Karriere-Magazine/Fachbücher/HRM-Podcast und leiste damit (m)einen dominosteinartigen Beitrag für eine bessere Arbeitswelt.
Mein Herz gehört dem Mittelstand (KMU).
Denn sie sind das Rückgrat unserer Arbeitswelt.
Dieses zu stärken und damit zu zeigen:
es geht viel leichter, souveräner, fairer und gelassener, wenn Personalarbeit auf Augenhöhe möglich ist, ist mein Anspruch.
HR mit Herz&Hirn.
Dafür steht der HR-Club
Kostenfreie Kennenlerncalls gibts hier:
Mehr Personalerinfos dazu gibt es hier:
Bleib' Dir immer treu und verändere Dich!
HeRzensgrüsse, Diana
P.S. Prüfe Deine HR-Persönlichkeit mit diesem Persönlichkeitstest:
https://dianarothcoaching.com/persoenlichkeitsprofil-fuer-hr-frauen/
Promo-Video zur HR-Masterclass: