Dieser schöne Spruch schrieb mir meine allerbeste Freundin aus Kindheitstagen ins Poesiealbum.
Darunter klebte sie ein Glitzerbild.
Kennst Du so was noch?
Nun - als ich mich bewusst für das HR entschied, wurde ich von meinen damaligen Dozenten gewarnt.
Sie sagten: "Freundschaften oder gar Liebschaften sind tabu, wenn Du in einer KMU im HR arbeitest!"
Mit 21 verliebte ich mich völlig kopflos in einen Mitarbeiter. Es war eine spannende Sachen, denn niemand sollte es merken.
Die ganze Sache löste sich dann auf, als er versetzt wurde.
Damit habe ich die Sache umgangen, die eine Liebe zwischen einer HR-Verantwortlichen und einem Mitarbeiter auslösen kann.
Und kann hier nicht mitreden.
Ich weiss nur, dass er mich damals fragte, was sein Arbeitskollege verdiente.
Er hätte ihm erzählt, dass er fast das doppelte für die gleiche Arbeit erhalten würde.
Ich schwieg wie in Grab und machte auf ahnungslos und dass ich die Lohnzahlungen nicht sehe.
Sein Hinweis, dass muss doch in den Personalakten stehen, habe ich einfach überhört.
Ich schloss immer wieder Freundschaften in meinem Beruf.
Einmal war es die Marketingassistentin, dann der Chauffeur des Chefs, die Mutter eines Lernenden oder auch ein Abteilungsleiter.
Man war sich sympathisch.
Man hatte ähnliche Interessen.
Man besuchte sich sogar privat.
Ich musste die Marketingassistentin verwarnen. Dies im Namen des Chefs.
Damit platze die Freundschaft.
Der Chauffeur des Chefs fälschte die Arbeitszeit.
Ich musste den Chef bei der Kündigung begleiten.
Damit platze die Freundschaft.
Die Mutter eines Lernenden macht sich grosse Sorgen um ihren Sohn.
Er nahm plötzlich Drogen.
Sie machte sie den Lehrbetrieb, sprich mich, das HR, die Berufsbildnerin, dafür verantwortlich.
Die Freundschaft platze.
Der Abteilungsleiter erkrankte an einem Burn-Out und wurde durch mich in mehreren Absenzengesprächen gemeinsam mit dem hartgesottenen Firmeninhaber begleitet.
Schlussendlich übernahm die IV (Invalidenversicherung) diesen Fall er Arbeitsunfähigkeit.
Da ich meine Aufgaben ernst nahm und ihn so behandelte, wie jeden anderen Mitarbeiter, war er total erschrocken.
Seine Erwartungen waren anders. Er war doch mein Freund.
Er ging mir aus dem Weg.
Und als mir seine Frau (die mittlerweile auch eine gute Freundin war) einen langen Brief schrieb, dass er so bitter enttäuscht von mir ist, platzte diese Freundschaft auch.
Sei fair, nett, freundlich, korrekt, herzlich - und übe Dich in Distanz im Umgang Mitarbeitender aller Hierachiestufen.
Suche Freundschaften ausserhalb der Firma.
Schreibe mir. Das Thema bewegt mich sehr.
Herzlicher Gruss, Diana
P.S. Ich habe bis heute grossartige Freundschaften im Büro geschlossen. So z.B. in der Zeit bevor ich im HR war.
Oder: als ich in HR-Teams gearbeitet habe. Hier haben wir uns innerhalb des Teams ausgetauscht und auch privat vernetzt.
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Als HRM-Mentorin, Fachhochschuldozentin, HR-Kolumnistin, HR-Prüfungsexpertin, Buchautorin, HR-Podcasterin, Leiterin der HRM-Online-Akademie switzerland und Vortragsrednerin, gebe ich Dir mein Wissen und Erfahrungen in knackigem Tempo ab.
Die Positionierung von Personalverantwortliche (HR-Personen) ist mein Spezialgebiet.
Sie sind es, die die Arbeitswelt mitbewegen.
Immer noch liegt zu wenig Glitzer auf dem Boden der Arbeitswelt.
Ausserhalb dieses Blogs schreibe ich regelmässig für diverse Management-/Karriere-Magazine/Fachbücher/HRM-Podcast und leiste damit (m)einen dominosteinartigen Beitrag für eine bessere Arbeitswelt.
Mein Herz gehört dem Mittelstand (KMU).
Denn sie sind das Rückgrat unserer Arbeitswelt.
Dieses zu stärken und damit zu zeigen:
es geht viel leichter, souveräner, fairer und gelassener, wenn Personalarbeit auf Augenhöhe möglich ist, ist mein Anspruch.
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HeRzensgrüsse, Diana
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