Du trittst eine neue HR-Stelle an?
Dann solltest du genau wissen, welche Dienstleistungen das Unternehmen genau erwartet.
Ja – ich weiss.
Da gibt es den Stellenbeschrieb.
Aber – wie so oft.
Papier ist geduldig.
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Ich empfehle Dir dringend Deine bevorzugte Vorgehensweise bei der
Personalgewinnung, -entwicklung, -erhaltung, -freisetzung zu formulieren.
Formuliere auch, wie Du Dir eine optimale Zusammenarbeit bis zur idealen Stellenbesetzung vorstellst.
Dies um jegliche Missverständnisse im Vorfeld aus dem Weg zu räumen.
Jede enttäuschte Erwartung kann die gute Zusammenarbeit mit der Linie erschweren.
Schlussendlich erschwert dies auch die Stellenbesetzung.
Daher habe ich Dir hier eine Checkliste zum Thema Personalgewinnung gemacht:
| Was? | Fragen | Wer |
| Dienstleistungsart | Was kann ich bieten?
Welche Unterstützung erwartet der Vorgesetzte resp. das Unternehmen? |
Unternehmensleitung
Vorgesetzte (je nach Kultur) |
| Zeitrahmen
Fristen Termine
|
Frist Stellenbesetzung?
Arbeitsschritte? Präsenz HR? Besprechungstermine |
Am besten nach einem Prozessplan; wenn nicht vorhanden: klare Absprache mit Betroffenen/Entscheidern |
| Unterlagendurchsicht
Grobselektion |
Wie selektioniere ich?
Welche Kriterien gelten? Welche Qualitätsstandards sind einzuhalten? |
VORG, HR |
| Besprechung der Feinselektion | Wie soll die Präsentation der A-Bewerber erfolgen?
Wie ist das Vorgehen zur Bestimmung der Kandidaten?
|
VORG, HR |
| Auswahlverfahren | Was verstehe ich unter ein optimales, der Stelle angepasstes Auswahlverfahren?
Welche Methoden setzen wir ein? Welche Tests/Assessment machen hier Sinn? Wie werden andere Mitarbeitende einbezogen? |
Unternehmensleitung (Vorgabe)
HR VORG Eventl. MA/Tea, |
| Kommunikation | Wer kommuniziert wann, wie was? | VORG, HR, |
Denke bitte nicht: das spielt sich im Laufe der Zeit ein.
Ja – natürlich kann sich das einspielen.
Ich habe Dein Murmeln gehört.
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Aber, wehe wenn es nicht funktioniert.
Dann hast Du „den Stempel“ auf Deiner Stirn.
Der Stempel von dem ich hier spreche ist:
Mein Lieblingsspruch:
Währet den Anfängen - kommt auch hier zum Zuge
Gewinne durch proaktive Kommunikation.
Sonst wirst Du zum Spielball.
Einen herzlichen Gruss, Diana
Möchtest Du Dich in einer HR-Gruppe unter Gleichgesinnten austauschen?
Dann lade ich Dich ein in die geschlossene HR-Gruppe hier:
Hast Du ein brennendes Problem, dann unterstütze ich Dich gerne.
Intensiv und sehr bedürfnisorientiert.
Dazu dient das kostenfreie Impulsgespräch.
Ich bin Diana Roth und mein Brand heisst Herzblutpersonalerin©
Als HRM-Mentorin, Fachhochschuldozentin, HR-Kolumnistin, HR-Prüfungsexpertin, Buchautorin, HR-Podcasterin, Leiterin der HRM-Online-Akademie switzerland und Vortragsrednerin, gebe ich Dir mein Wissen und Erfahrungen in knackigem Tempo ab.
Die Positionierung von Personalverantwortliche (HR-Personen) ist mein Spezialgebiet.
Sie sind es, die die Arbeitswelt mitbewegen.
Immer noch liegt zu wenig Glitzer auf dem Boden der Arbeitswelt.
Ausserhalb dieses Blogs schreibe ich regelmässig für diverse Management-/Karriere-Magazine/Fachbücher/HRM-Podcast und leiste damit (m)einen dominosteinartigen Beitrag für eine bessere Arbeitswelt.
Mein Herz gehört dem Mittelstand (KMU).
Denn sie sind das Rückgrat unserer Arbeitswelt.
Dieses zu stärken und damit zu zeigen:
es geht viel leichter, souveräner, fairer und gelassener, wenn Personalarbeit auf Augenhöhe möglich ist, ist mein Anspruch.
HR mit Herz&Hirn.
Dafür steht der HR-Club
Kostenfreie Kennenlerncalls gibts hier:
Mehr Personalerinfos dazu gibt es hier:
Bleib' Dir immer treu und verändere Dich!
HeRzensgrüsse, Diana
P.S. Prüfe Deine HR-Persönlichkeit mit diesem Persönlichkeitstest:
https://dianarothcoaching.com/persoenlichkeitsprofil-fuer-hr-frauen/
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