Reden. Zuhören. Lesen. Diskutieren. Nachdenken. Grübeln. Genug - tu es endlich.   Stell´Dir vor Du hättest Dich und Deine Arbeit analysiert, Du hättest die Führungskräfte für die Du arbeitest verstanden. Du wärst nun ganz stolz -  Deine gesammelten Erkenntnisse auf Papier gebracht zu haben. Und - wenn mal wieder etwas schief geht, dann kannst Du […]

OO5: Einfach mal die Klappe halten.... Aktives Zuhören der Personalerin zeigt: "Ich verstehe, was Du empfindest oder was Du zum Ausdruck bringen willst!" Nicht mehr - nicht weniger. Ist das Zustimmung? Ist das Widerspruch? Oder ist das ein Urteil, ob das ärgerliche Gefühl des Mitarbeiters richtig oder falsch ist? Und trotzdem: in meinen Coachings erlebe ich […]

mehr hier:https://dianarothcoaching.com/newsletter/     Haare im HR lassen

Du Dein Profil im Human Resource Management schärfst.   Du kennst Dich sicher am besten. Würdest Du für Dich die Hände ins Feuer legen? Kannst Du Dich immer auf Dich verlassen? Oder staunst Du auch manchmal über Deine Haltung und Dein Handeln? Stehst Du schon mal neben Dir? Bist Du Dein bester Freund/beste Freundin? Wie […]

Das Geheimnis liegt im Stil (Zitat von David Henzmann) Liebe Personalerin Darf eine Firma ein zweites Personaldossier führen? Also ein Dossier, eine Personalakte, welches dem Mitarbeiter aus Datenschutzgründen nicht offenbart wird? Führst Du noch Personalakten mit Papier? Führt der Vorgesetzte eine Schattendossier?   [ctt template="4" link="u2AWe" via="no" ]Wo kein Kläger - da kein Richter.. [/ctt] […]

004: Bauch und Kopf reden auch bei Entscheidern mit   Der Vorgesetzte tendiert zu Herrn Muster. Er weiss, dass er die Abteilung mit seinen Erfahrungen und hohen Fachkompetenz rasch zielgerichtet führen wird. Der Vorgesetzte sieht vor seinem geistigen Auge den Gewinn hochschnallen, hat Herr Muster doch noch Kundenkontakte, die er ins Unternehmen einbringen will.  Trotz […]

Wenn Dummheit weh tun würden, müssten die Mitarbeitenden der HR-Abteilungen den ganzen Tag schreien. Ein Spruch, den mir ein Student des Lehrgangs Führungsfachmann, an einem Unterrichtstag frech präsentierte. Und genau in diesem Zusammenhang zitiere ich hier einen sinngemässen Auszug aus einem Interview mit Bernd Geropp von Sommer 2017: Frage: Was stört Führungspersonen an der Zusammenarbeit […]

003: Komm'  endlich ins Tun. tu was - dann tut sich was... Stell´Dir einen Moment vor Du hättest Dich und Deine Arbeit analysiert. Du hättest die Führungskräfte für die Du arbeitest -  analysiert. Du wärst nun ganz stolz  -  Deine gesammelten Erkenntnisse auf Papier gebracht zu haben. Und - wenn mal wieder etwas schief geht, […]

002: Show-Notes:http://wp.me/p7DrcW-zf Mit welcher Führungskraft arbeitest Du intensiv zusammen? Kennst Du die verschiedenen Führungskrafttypologien? Wie wählst Du Deine Worte, Deine Gestik, Deine Mimik und Deine Körperhaltung in einem Gespräch? Nein - nein: Du sollst Dich nicht verdrehen! Es geht darum verstanden zu werden. Es geht darum, dass Sender und Empfänger sich verstehen um gemeinsam in […]

001: Wie nah stehst Du Dir? Welche Antreiber hast Du in Dir, die im Alltag mitspielen? Wie oft lobst Du Dich im Monat? In der Woche? Am Tag? Angelehnt an eine Aussage von Zig Ziglar ist auch das HR-Leben ein Echo. Was Du als Personalerin aussendest, das kommt zurück. Was Du säst, erntest Du. Was […]