18. April 2017
5 Tipps, wie Du besser NEIN sagen kannst

Wetten, dass.... Du nicht gerne NEIN sagst? Wenn Du hier widersprichst....dann gratuliere ich herzlich...dann geniesse den Tag und lese nicht weiter. Wenn Du jedoch zu dem hohen Prozentsatz der weiblichen Mitarbeitenden im Personalwesen gehörst, die dies nicht überzeugend sagen können, dann habe ich Dir hier 5 Tipps aufgelistet.   5 NEIN-Sage-Tipps für Personalerinnen 1. Antworte […]

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11. April 2017
HR-Tipp: 5 Dinge, die erfolgreiche Personaler jede Woche bewusst tun

Kennst Du die Insignien der Macht? Das sind Kleider- und Sitzordnungen. Begrüssungen, Handlungsabläufe. Informelle Abläufe aber auch Mobiliar, Grösse des Büros. Ob vornehmes Understatement - oder plumpe Angabe: alles wirkt. Macht   Kann eine Frau erfolgreich sein und keine Macht haben? Das Wort Macht ist grundsätzlich neutral. Aber ich erlebe es als negativ besetzt. Insbesondere, […]

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9. April 2017
Der Chef als Coach (Podcast 006)

006: Kennst du die Kaffeepausensprüche der Mitarbeitenden? Folgenden Spruch habe ich mal aufgefangen:" jetzt hat der Alte noch einen Coachingkurs besucht und wir müssen wieder als Versuchskaninchen herhalten". Dies nachdem eine engagierte Führungskraft sein erlerntes Wissen aus dem Kurs "die Führungskraft als Coach" ausprobierte. Heute meine Gedankensplitter zu dem Thema Coaching durch Führungskräfte. Alles weitere […]

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5. April 2017
Warnung! Die Personalkosten müssen runter...

Personalkosten senken geht nur über Personalabbau.... nicht wahr?   Stell' Dir vor, Du bekommst von der GL die Weisung einen konkreten Vorschlag zu unterbreiten, wie das Unternehmen möglichst sanft und unauffällig 200 Stellenprozente in der Abteilung X einsparen kann. Unlösbar?   Sanft und unauffällig heisst: möglichst keine Kündigungen! Hier einige erste Lösungsideen:   a) Ist […]

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4. April 2017
Die Welt wartet darauf, dass Du endlich anfängst ...und ich decke Dir den Rücken

Reden. Zuhören. Lesen. Diskutieren. Nachdenken. Grübeln. Genug - tu es endlich.   Stell´Dir vor Du hättest Dich und Deine Arbeit analysiert, Du hättest die Führungskräfte für die Du arbeitest verstanden. Du wärst nun ganz stolz -  Deine gesammelten Erkenntnisse auf Papier gebracht zu haben. Und - wenn mal wieder etwas schief geht, dann kannst Du […]

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2. April 2017
Kommunikationstipps im HR (Podcast 005)

OO5: Einfach mal die Klappe halten.... Aktives Zuhören der Personalerin zeigt: "Ich verstehe, was Du empfindest oder was Du zum Ausdruck bringen willst!" Nicht mehr - nicht weniger. Ist das Zustimmung? Ist das Widerspruch? Oder ist das ein Urteil, ob das ärgerliche Gefühl des Mitarbeiters richtig oder falsch ist? Und trotzdem: in meinen Coachings erlebe ich […]

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1. April 2017
Eine Woche im Leben einer Personalerin (7 Tage Human Resource Management)

mehr hier:https://dianarothcoaching.com/newsletter/     Haare im HR lassen

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29. März 2017
3 Fragen, die Du Dir stellen solltest, bevor

Du Dein Profil im Human Resource Management schärfst.   Du kennst Dich sicher am besten. Würdest Du für Dich die Hände ins Feuer legen? Kannst Du Dich immer auf Dich verlassen? Oder staunst Du auch manchmal über Deine Haltung und Dein Handeln? Stehst Du schon mal neben Dir? Bist Du Dein bester Freund/beste Freundin? Wie […]

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29. März 2017
Jeder weiss, dass Personalakten ein Doppelleben führen

Das Geheimnis liegt im Stil (Zitat von David Henzmann) Liebe Personalerin Darf eine Firma ein zweites Personaldossier führen? Also ein Dossier, eine Personalakte, welches dem Mitarbeiter aus Datenschutzgründen nicht offenbart wird? Führst Du noch Personalakten mit Papier? Führt der Vorgesetzte eine Schattendossier?   [ctt template="4" link="u2AWe" via="no" ]Wo kein Kläger - da kein Richter.. [/ctt] […]

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28. März 2017
Entscheidungen in der Rekrutierung (Podcast 004)

004: Bauch und Kopf reden auch bei Entscheidern mit   Der Vorgesetzte tendiert zu Herrn Muster. Er weiss, dass er die Abteilung mit seinen Erfahrungen und hohen Fachkompetenz rasch zielgerichtet führen wird. Der Vorgesetzte sieht vor seinem geistigen Auge den Gewinn hochschnallen, hat Herr Muster doch noch Kundenkontakte, die er ins Unternehmen einbringen will.  Trotz […]

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