13. Februar 2019
Wenn der Abteilungsleiter das HR mobbt

Ein Coachingfall aus meiner Praxis: Anna aus Bern kam vor einigen Monaten zu mir. Sie war aufgeregt und verletzt. Sie wollte ein neutrales Coaching erhalten. Sie schilderte mir folgende Situation: „Ich bin seit 8 Monate in dieser KMU in Bern. Branche, Mitarbeiterstruktur, Aufgabengebiet, Vorgesetzte und auch der Geschäftsleiter passen mir. Ich fühle mich wohl. Vor […]

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10. Februar 2019
Geheim, denn das weisst Du nicht (100)

Dies ist die 100 Podcastfolge zum Thema HR, die ich mit Dir, meiner treuen Hörerinnen, meinem treuen Hörer feiere. Was ist alles in diesen 100 Wochen passiert? Unglaublich, wie viel Feedbacks ich erhalte! Das macht mich glücklich!! Wunderschön, welche Lawine es ins Rollen gebracht hat. Welche tollen Menschen ich kennengelernt habe und welche grossartigen Angebote […]

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3. Februar 2019
Fachkräftemangel in der Hotelbranche gibt es nicht! (#99)

Valerie Wagner, Bloggerin für digitalisiertes Hotelmanagement. Reisende soll man nicht aufhalten, sagt die Hotelbranche, wenn Mitarbeiter kündigen. Wie geht es in dieser Branche zu? Wie denken Inhaber? Mitarbeiter? Wie wird mit Lernenden umgegangen?   Hier die Koordinaten von Valerie Wagner: https://www.valerie-wagner.de/   Herzlicher Gruss, Diana Danke für Deine Besternung auf iTunes. Du weisst, dieses Feedback […]

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27. Januar 2019
Friede, Freude, Eierkuchen im HR (#98)

Friede, Freude, Eierkuchen...so ist die Zusammenarbeit mit Vorgesetzten und die Welt ist in Ordnung. Ach wäre es doch so einfach. Wenn wir den Wackeldackel spielen und alles abnicken, was die Linie "macht", dann geht es bestens mit der Zusammenarbeit. Ich stelle Euch hier einen Praxisfall vor. Die Personalerin Anna hatte einen super Job und fühlte […]

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23. Januar 2019
7 Schritte zum Stolz

Gehörst Du zu den kleinen fleissigen, unauffälligen Personalern, die stets engagiert arbeiten – aber selten die Anerkennung erhalten, die sie sich wünschen? Merke: Ja – du – nur DU trägst die Verantwortung dafür, dass Du nicht wahrgenommen wirst. Ich weiss, dieser Satz klingt hart. Damit Du verstehst, was ich Dir sagen will, gebe ich Dir […]

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20. Januar 2019
Personaler verkaufen täglich(#97)

Müssen wir uns alle verkaufen? Oh ...ja und wir machen es tagtäglich. Woran erkennt eine Personalerin eine guten Verkäufer im Bewerbungsgespräche? Oliver Busch, ein Verkäufer aus Leidenschaft, erklärt uns anschaulich, den Unterschied zwischen hungrigen Verkäufern, längere Verkaufszyklen, Farmern, Neukundenaquise, Huntern und Pflegern. Wir diskutierten das Thema "Ablehnung" und der passende Umgang mit dieser. Wir sprechen […]

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13. Januar 2019
Denken behindert nur (#96)

Selbststeuerung bei Führungskräften, wie geht das? Selbstmanagement bei Chefs ist eine Herausforderung und doch so wertvoll. Gregor Heise, der Trainer für Führungskräfte, zeigt hier auf, wie Denken Führungskräfte auch einmal behindern kann. Die Handlungsunfähigkeit stellt sich schon mal ein, wenn es zu viel Themen gibt, die zu behandeln sind. Gregor Heise gibt Dir Tipps, wie […]

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9. Januar 2019
Diesen Fehler solltest Du nie machen....

Du trittst eine neue HR-Stelle an? Dann solltest du genau wissen, welche Dienstleistungen das Unternehmen genau erwartet. Ja – ich weiss. Da gibt es den Stellenbeschrieb. Aber – wie so oft. Papier ist geduldig.   Fehler Schweigen Ich empfehle Dir dringend Deine bevorzugte Vorgehensweise bei der Personalgewinnung, -entwicklung, -erhaltung, -freisetzung zu formulieren. Formuliere auch, wie […]

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9. Januar 2019
4 Schritte gegen HR-Zeitdiebe

4 Zeittipps: Denn: Wusstest  du, dass der  Mut zur Lücke  Dich sehr sympathisch macht? und nun locke ich den Killerinstinkt in Dir. Beantworte folgende Fragen: Du kannst schlecht NEIN sagen? Du planst selten Deinen Tag? Du hast manchmal Starthemmungen (besonders montags nach einem traumhaften Wochenende)? Du hast manchmal ein unrealistisches Zeitgefühl ? Du magst es […]

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6. Januar 2019
gute Beurteilungen - schlechtes Schlusszeugnis

Ich schildere den Fall einer Coachingkundin. Sie erzählte mir von der Forderung eines Vorgesetzen, ein schlechtes Zeugnis für Mitarbeiterin X zu schreiben. Dies obwohl die Mitarbeitergespräche der Mitarbeiterin gut waren. Ich zeige kurz die Problemanalyse auf und dann ihr Vorgehen. Der Fall ist aus der Praxis für Deine Praxis. Viel Spass beim Zuhören. Es schön, […]

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