Einige Menschen führen Excellisten.
Andere machen Mindmaps.
Ich führe Karteikarten.
So richtig altmodisch.
So mit Hand und Füllfederhalter.
Dies ist ein fester Bestandteil des dualen HR-Konzepts und für alle Anhänger des KI: es macht Sinn für mich und bringt so viel mehr.
Schon meine Grossmutter sagte:
Durch die Hand in den Verstand.
Mein Berufsherz schlägt im dreier Takt.
Was steht nun auf dieser Karteikarte - fragst Du Dich?
Hier ganz kurz meine drei Schritte:
- Sachliche Beschreibung der Situation, der HR-Prozesse, die betroffen sind und der Anspruchsgruppen (Grundlage: St. Galler Managementmodell). Es endet immer mit einer EINER klaren Frage.
- Im zweiten Schritt analysiere ich diesen Fall. Mit Herz & Hirn. Nach einem klaren 5-Stufen-System (erhältst Du als Mitglied des HR-Clubs).
- Sodann schreibe ich mindestens 3 Massnahmen auf. Auch hier nutze ich ein System.
Nach drei - sechs Monate nehme ich die Karteikarte hervor und schreibe reflektierend das Resultat nieder und mein Fazit.
Ja - das geht alles auf eine Karteikarte.
So wie die Steuererklärung auf dem Bierdeckel (neee....das letztere bekomme ich nicht hin).
Hier wende ich emotionale HR-Intelligenz (mehr dazu im HR-Club) an.
Vorher war ich stark kopflastig unterwegs,
nun frage ich eher Bauch und Herz dazu ab.
Auch hier gibt es ganz klare Schritte, die mich leiten.
Die emotionale HR-Intelligenz ist der Schlüssel
in meiner HR-Welt voller Möglichkeiten.
Denn ich habe meinen Platz in den Tiefen und Breiten des Personalmanagements gefunden.
Ich weiss, so mancher sieht hier Chaos - ich hingegen finde mit meinem Vorgehen: Struktur.
Wenn in einem Thema Rätsel auftauchen, finde ich immer mehr als einen Lösungsimpuls.
Mit jedem HR-Thema der letzten 33 Jahren wuchs nicht nur meine Erfahrung, sondern auch meine Liebe zu diesem Beruf.
Für mich sind es die kleinen Momente, in denen komplexe Situationen scheinbar unlösbar wirken. Wo mein Gegenüber sich an den Kopf fasst oder einfach nur wegregennen will.
Es ist einfach *EIL; wenn es plötzlich WUSCH macht und die perfekte Lösung ist da. Und dabei ist meine Lösung nicht die Beste....aber immer die PASSENDSTE.
Gerade das macht mir Lust auf den Beruf.
Es ist auch die grenzenlose Neugier, das stetige Lernen an der Praxis und das Erforschen vom Mensch im Arbeitsleben.
Sie haben mein Personalerleben zu einem Abenteuer gemacht, das ich in meinen Büchern, Kursen, Podcastfolgen (Abenteuer HRM- kennst Du?) verarbeite.
Die Herausforderungen, denen ich im Arbetsleben täglich begegne,
formen mich,
machen mich widerstandsfähiger
und lehren mich,
immer weiter zu machen.
Mein Wisse, meine Erfahrungen und die meiner HR-Kollegen, trage ich gerne in die Arbeitswelt.
➡️Die Absicht?
Unterhalten und informieren
Impulse geben.
Anregen.
Diskussionen auslösen.
Bekanntmachen des dualen HR-Konzepts.
Denn liebe Leute: ohne emotionale HR-Intelligenz, kann die KI nicht überleben.
Und wir wollen sie doch am Leben halten, oder nicht?
Mein Beruf als HR-Fachfrau erfüllt mich mit Freude, Stolz und Leidenschaft - und mir ist bewusst, dass dieser Stolz bei manchen Führungskräften wie Mitarbeitenden ein schiefes Lächeln und Augendrehen hervorlockt.
Erfahrungen und Erlebnisse, dass dieser Beruf anscheinend jeder kann und macht, führt dazu. Ich höre davon. Täglich.
Und ich bleibe dabei: für mich ist es der schönste Beruf.
Denn ich mag Menschen, die Arbeitswelt, die Innovation und das freudige Streben nach Lösungen.
Und ich gestehe:
auch manchmal nach Problemen,
weil ich sie lösen kann.
Bis bald im HR-Club oder in einem Intensivmentoring.
Ich bin für KMU-Personaler da.
Jederzeit.
Herzlich, Diana
Ich liebe es Personalerin zu sein ❤️