28. April 2019
Karriereanalyse (#111)

Viele Arten von Karriereanalysen gibt es. Ich stelle Dir 2 Analysen vor. Die erste Karriere heisst: die Glücksritterkarriere (mein Wording). Fleiss ist hier aber auch wichtig. Oft wird dies nicht gesehen. Man kann Glücksritter nur werden, wenn man auch das Zeugs dazu hat. Chancen haben und nutzen, das ist wichtig. Und die zweite Karriere, die […]

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24. April 2019
9 Sätze, die eine Personalerin nicht mehr hören kann (Podcast Nr. 26)

Humor ist, wenn man trotzdem lacht. Dieser Satz stand in meinem Poesiealbum. Von Onkel Hans, der bei der Lufthansa als Pilot arbeitete. Daneben malte er Donald Duck. Donald Trump kannt damals noch niemand. 😉 Bunt und lustig. Und wie oft entmachtet guter, diplomatischer und passender Humor brenzlige Situationen im Geschäftsleben?   Die Betonung liegt hier […]

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21. April 2019
Wenn Mitarbeiter auf Schmerzen surfen (#110)

Man kann immer wählen im Leben entweder für etwas oder gegen etwas! Das ist eine Aussage von Michelle. Was besprechen wir in diesem Podcast? Wie ist das mit Behinderten im Berufsleben? Warum sollten wir sie trotzdem oder genau deswegen einstellen? Wie gehe ich als Personaler mit Behinderten um? oder muss es eher heissen: Wie gehen […]

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17. April 2019
Mitarbeitergespräche, die Witznummern sind (Podcast 023)

Ich bin so sauer, das ich so selten von guten Mitarbeitergesprächen höre. Und nun zum Mitarbeitergespräch als Beurteilungs- und Qualifikationsgespräch Laut Lehrbuch erhalten Mitarbeiter beim Qualifikationsgespräch Gelegenheit, von ihren Chefs zu erfahren, wie diese ihre qualitativen und quantitativen Arbeits- und Verhaltensziele beurteilen. Und warum? Idealerweise um die Beziehung zwischen Chef und Mitarbeiter zu vertiefen, verbessern, […]

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14. April 2019
Konflikte lieber verschieben, oder was?(#109)

Konfliktgespräche schiebt man nicht raus! Aber was ist ein Konflikt? Schauen wir doch mal die Erklärungen aus dem www und diverser Bücher an. Ein Konflikt entsteht zwischen zwei oder mehreren Personen. Bei Konflikten gibt es immer Beteiligte und Betroffene. Ein Konflikt kann entstehen: innerhalb einer Person (innere Konflikte; Gewissenbisse etc.) zwischen zwei oder mehreren Personen. […]

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11. April 2019
Loyalität ist voll altmodisch, oder?

Vor kurzem telefonierte ich mit meiner Assistentin, dabei ging es um Loyalität und zwar die Loyalität von Mitarbeitern auch nach einer Übernahme. Loyalität, die Basis Aber zunächst sollten wir klären, was ich persönlich unter Loyalität verstehe: Für mich ist es die Basis eines jeden Unternehmen. Man vertraut darauf, dass der andere zuverlässig ist. In Bezug […]

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7. April 2019
Faule Mitarbeiter brauchen die Peitsche (#108)

x Y Theorie sagt, es gibt X-Menschen und Y-Menschen. Und der Y-Mensch hat angeborene Abneigung gegen Arbeit - sagt die Theorie. Und die Theorie wird in vielen Fachbüchern immer wieder gepredigt. Und jetzt lausche der Theorie mit einem Ausblick in die HR-Praxis. Wenn Du ab sofort regelmässig informiert wirst, registriere Dich hier und Du bekommst […]

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3. April 2019
Brückenteilzeit und mehr

Ein Gastartikel von Hanna Rau, Von Brücken und Fallen.. Zu Beginn dieses Jahres sind in Deutschland einige arbeitsrechtliche Änderungen in Kraft getreten, die in Personalabteilungen heiß diskutiert werden. Die Änderung des Personenstandsregisters mit der Einführung des dritten Geschlechts wird auch jenseits Deutschlands (teils amüsiert) beobachtet. Mit der Einführung der Bezeichnung „m/w/d“ insbesondere in Stellenanzeigen, hielt […]

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2. April 2019
HR-Floskeln sind die DNA jeden Unternehmens (63)

Die Trainerin Fabienne Schnyder spricht zu dem Thema "Korrespondenz" im HRM. Sie sagt, " die Art der Korrespondenz ist die DNA eines Unternehmens". Weiteres Zitate aus dem Interview: "Absagen sind die Chancen eines Unternehmens sich zu positionieren." Sie berichtet, warum wir Worte wie; "leider", "bedauern" "Stellungnahme", "austreten". streichen sollten.     Fabienne erklärt das "Rottenmeier-Prinzip" […]

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