Schon wieder ein Fehler bei meiner Lohnabrechnung.
Das HR hat es echt nicht im Griff.
(Sandro, Produktionsmitarbeiter
an der Kaffeemaschine zu anderen Kollegen).
Seit geraumer Zeit arbeite ich mit #personio erfolgreich zusammen. Wenn Du im Personal arbeitest, wirst Du diese Firma kennen. Sie hat vielen meiner HR-Kunden durch eine hohe Automatisierung bei der Lohnbuchhaltung wertvolle Zeit für die wichtigen HR-Themen geschenkt.
Zeit für die Themen, die ich mit Personalern im HR-Club, in den HR-Supervisionsteams oder auch in Einzelcoachings behandle.
Wusstest Du, dass
für mehr als 68 Prozent der Mitarbeitenden die Bezahlung der wichtigste Faktor im Arbeitsverhältnis ist (Quelle: Personio)
68% Prozent heißen auch: da dürfen keine Fehler passieren.
Falsche Lohnabrechnungen prägen das Image einer Firma.
Was erlebe ich jedoch bei meinen HR-Kollegen?
Die Lohn- und Gehaltsabrechnungen artet für die meisten regelmäßig in Stress aus. Die Entgeltabrechnung ist für viele ein Endgegner.
Denn es wird immer komplexer.
Viele wünschen sich das Thema entspannter anzugehen. Bereits Mitte des Monats beginnt der Stress und zum Tag X hin, perlt so manche Schweißtropfe über die Stirn eines Personalers, der die Payroll bedient.
Wenn ich jedoch bequem alle Daten korrekt von einem System erhalte, dann ist das für Personaler eine zuverlässige Datenquelle und ehrlich:
Ist es nicht das Schönste, wenn man Lohnabrechnungen per Klick startet und alles läuft automatisch ab?
Das habe ich erlebt und auch Du kannst es integrieren. Schau doch mal hier: https://www.personio.de/funktionen/personio-payroll/
Also verstehe mich richtig: das Schönste für einen Personaler, der für den Lohn zuständig ist. (Augenzwinkern).
In diesem Zusammenhang darf ich Dir die Lamour-Formel aufzeigen. Sie zeigt die Lohngerechtigkeit auf.
L steht für Leistungsgerechtigkeit, denn diese schafft die Basis für eine differenzierte Lohnfindung und dadurch für eine Gerechtigkeit.
A steht für Anforderungsgerechtigkeit, denn die Quantifizierung der Arbeitsschwierigkeit muss unbedingt mit einbezogen werden.
M steht für Marktkonformität und spricht damit auch die Konkurrenzfähigkeit an. Damit sollten externe Lohnvergleiche durchgeführt werden.
O steht für Organisationsabsicht. Damit soll eine gewünschte Wirkung erzielt werden, denn die Lohnpolitik Deines Unternehmens wird aus den gesamtunternehmerischen Zielen abgeleitet.
U steht für die Unternehmensmöglichkeiten. Das heißt: ist das auch finanzierbar – und zeigt damit auf, dass die finanzielle Lage eines Unternehmens berücksichtigt wird.
R steht für Recht und Ethik. Damit wird zum Ausdruck gebracht: man geht rechtskonform bei der Findung von Löhnen vor und gestaltet diese sozial vertretbar.
Hier ein kleiner Überblick für Dich:
|
Formel |
Instrumente |
Ziel |
|
L wie Leistung |
Stellenbeschreibung Lebenslauf |
Der Lohn soll leistungsgerecht sein |
|
A wie Anforderung |
Anforderungsprofil, Arbeitsplatzbewertung |
Der Lohn soll den tatsächlichen Anforderungen entsprechen |
|
M wie Marktkonformität |
Branchenlohnvergleiche |
Wir wollen mit der Konkurrenz mithalten |
|
O wie Organisationsabsicht |
Strategie, Personalpolitik |
Was wollen wir für eine Wirkung erzielen |
|
U wie Unternehmensmöglichkeit |
Gewinn-/Verlustrechnung, Bilanz |
Wie ist der Lohn von uns langfristig zu finanzieren |
|
R wie Recht und Ethik |
Recht/Gesetze/Verbandrichtlinien Ethische Grundwerte |
Wir wollen rechtskonform zahlen und sozial gerecht. |
Dabei viel Glück, Diana
P.S.
Verwende Deine HR-Zeit für Dialoge und nicht mit Verwaltung und Festhalten an Zahlen.
Vieles ist möglich, wenn man passende Instrumente hat.
Inspiriert wurde dieser Blog durch einen Artikel auf der Homepage von Personio .
Hier habe ich gute Instrumente gesehen, die Dir Dein HR-Leben einfacher machen.
Schau doch mal selbst;
Herzlicher Gruss, Diana
*Anzeige*
#enablingbetteroranizations
#herzblutpersonalerin
Du willst im HR noch grösser, noch besser, noch profimässiger werden?
Dann werde Clubmitglied bei der Herzblutpersonalerin©
Als HRM-Mentorin, Fachhochschuldozentin, HR-Kolumnistin, HR-Prüfungsexpertin, Buchautorin, HR-Podcasterin, Leiterin der HRM-Online-Akademie switzerland und Vortragsrednerin, gebe ich Dir mein Wissen und Erfahrungen in knackigem Tempo ab.
Die Positionierung von Personalverantwortliche (HR-Personen) ist mein Spezialgebiet.
Sie sind es, die die Arbeitswelt mitbewegen.
Immer noch liegt zu wenig Glitzer auf dem Boden der Arbeitswelt.
Ausserhalb dieses Blogs schreibe ich regelmässig für diverse Management-/Karriere-Magazine/Fachbücher/HRM-Podcast und leiste damit (m)einen dominosteinartigen Beitrag für eine bessere Arbeitswelt.
Mein Herz gehört dem Mittelstand (KMU).
Denn sie sind das Rückgrat unserer Arbeitswelt.
Dieses zu stärken und damit zu zeigen:
es geht viel leichter, souveräner, fairer und gelassener, wenn Personalarbeit auf Augenhöhe möglich ist, ist mein Anspruch.
HR mit Herz&Hirn.
Dafür steht der HR-Club
Kostenfreie Kennenlerncalls gibts hier:
Mehr Personalerinfos dazu gibt es hier:
Bleib' Dir immer treu und verändere Dich!
HeRzensgrüsse, Diana
P.S. Prüfe Deine HR-Persönlichkeit mit diesem Persönlichkeitstest:
https://dianarothcoaching.com/persoenlichkeitsprofil-fuer-hr-frauen/
Promo-Video zur HR-Masterclass:
