Warum nervt das HR die Führungskräfte?
Warum hat das HR so ein schlechtes Image? Bis vor kurzem habe ich das ganz anders wahrgenommen.
Aber in letzter Zeit erhalte ich immer wieder sehr viele negative HR-Erlebnisse; meine Gesprächspartner erzählen mir Geschichten, die ich kaum glauben kann.
Wahnsinn, was zum Beispiel Führungstrainer dazu erzählen.
Unglaublich, was mir Führungskräfte berichten.
Traurig und dramatisch, was Mitarbeiter hier alles erleben.
Der Vorgesetzt hat den Hut als Chef auf.
Vorgesetzte denken in ICH-Form (ich und meine Abteilung)
Der Personaler hat den Hut als Personaler auf...soll aber ständige Hüte wechseln können.
Personaler denken im WIR (die Firma).
ie Guideline vom Big Boss beachten und den Führungskräften dienen und dann noch die Mitarbeiter optimal betreuen.
Das duale HR-Konzept (Praxis/Theorie) zeigt es wieder auf.
Ich schildere in diesem Podcast Beispiele aus Praxis.
Viel Spass beim Zuhören!
Lieber Gruss, Diana
PS.
Kennst Du schon die Potentialanalyse für HR-Verantwortliche?
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Hallo,
als HerzBlutPersonalerin verändere ich Arbeitswelten.
Mit wirksamen Trainings, als HRM-Mentorin, als Impuls-Rednerin, als Podcasterin, als Dozentin, HR-Expertin und auch als Fach-/Sachbuchautorin.
Die Positionierung von Personalverantwortlichen (weibliche HR-Personen und Führungskräfte) ist mein Spezialgebiet.
Denn sie können die Arbeitswelten wesentlich mitbewegen.
Ausserhalb dieses Blogs schreibe ich regelmässig für diverse Management/Karriere-Magazine und leiste damit einen dominosteinartigen Beitrag für eine bessere Arbeitswelt.
Mein Herz gehört dem Mittelstand (KMU).
Denn sie sind das Rückgrat unserer Arbeitswelt.
Diese zu stärken und damit zu zeigen: es geht viel leichter, souveräner, fairer und gelassener, wenn Personalarbeit auf Augenhöhe möglich ist, ist mein Anspruch.
Mein Motto: HRM ist mehr als eine Dienstleistung - es ist eine Haltung.
Mehr Personalerinfos dazu gibt es hier:
Bleib' Dir immer treu und verändere Dich!
HeRzensgrüsse, Diana
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