Ich muss Dich leider kritisieren.....du solltest unbedingt...
So fing mein Chef damals an und ich dachte mir....
der hat noch nichts von einem Kritikgespräch gehört.
Heute zeige ich Dir einen Leitfaden für das Kritikgespräch auf.
Das Kritikgespräch richtet sich rasch auf die Lösungssuche aus.
Der Mitarbeitende soll selbst definieren, wie er/sie die Erwartungen zukünftig erfüllen kann. Durch das Kritikgespräch ändert sich nicht gleich etwas - man muss schon konsequent am Thema bleiben.
Hier nun die sechs Schritte, die ein Kritikgespräch beinhalten sollte.
1.) Vorbereitung
2.) Gesprächseinstieg
3.) Kritik klar anbringen
4.) Lösungsfindung
5.) Gesprächsabschluss
6.) Nachbereitung.
Welchen Tipp hast Du hier? Wie kann man es gut machen?
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Als HRM-Mentorin, Fachhochschuldozentin, HR-Kolumnistin, HR-Prüfungsexpertin, Buchautorin, HR-Podcasterin, Leiterin der HRM-Online-Akademie switzerland und Vortragsrednerin, gebe ich Dir mein Wissen und Erfahrungen in knackigem Tempo ab.
Die Positionierung von Personalverantwortliche (HR-Personen) ist mein Spezialgebiet.
Sie sind es, die die Arbeitswelt mitbewegen.
Immer noch liegt zu wenig Glitzer auf dem Boden der Arbeitswelt.
Ausserhalb dieses Blogs schreibe ich regelmässig für diverse Management-/Karriere-Magazine/Fachbücher/HRM-Podcast und leiste damit (m)einen dominosteinartigen Beitrag für eine bessere Arbeitswelt.
Mein Herz gehört dem Mittelstand (KMU).
Denn sie sind das Rückgrat unserer Arbeitswelt.
Dieses zu stärken und damit zu zeigen:
es geht viel leichter, souveräner, fairer und gelassener, wenn Personalarbeit auf Augenhöhe möglich ist, ist mein Anspruch.
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