Kranke Mitarbeiter (v. H.Kief)

19. September 2019

Buchzusammenfassung/-rezension:

„Wenn einer fehlt …“

Tipps für Personaler/innen zum Umgang mit Führungskräften beim Thema Fehlzeit

Autor: Anne Kathrin Matyssek; erschienen 2019 books on demand

"Wenn einer fehlt, schreit man nach Ihnen“ so beginnt das kleine Büchlein von Anne Kathrin Matyssek. Es ist Teil einer vierteiligen Serie.

kranke Mitarbeiter

Drei Hefte drehen sich um krankheitsbedingte Fehlzeiten aus Sicht der Führungskräfte, Team-Mitglieder und Personaler. Ein Heft ist als Kartenersatz für Genesungswünsche für den kranken Kollegen gedacht. In dieser Buchzusammenfassung geht es um Teil 3 – also das Heft für Personaler.

Die meisten von uns Personalerinnen kennen das: die Geschäftsleitung fordert, die Krankenquote doch bitteschön im Blick zu haben und etwas dafür zu tun, dass sie niedriger wird. Die Führungskräfte kommen auf uns zu und wollen, dass wir mit den häufig Erkrankten mal „Tacheles reden“ oder gar eine Kündigung aussprechen.

kranke Mitarbeiter fordern

Der Gesetzgeber (in Deutschland) fordert uns auf, mit Mitarbeitern ein „Betriebliches Eingliederungsmanagement“ durchzuführen. Ganz schön viel, was da so alles auf uns Personalerinnen einströmt, wenn Mitarbeiter häufig und/oder lange krank sind.

Genau für diese herausfordernden Situationen hat Anne Kathrin Matyssek Empfehlungen. Dafür, wie wir den Führungskräften aufzeigen, was sie tun können, damit ihr Team gesund bleibt. Denn die Führungskräfte sind letztendlich in den meisten Fällen der Schlüssel zum Erfolg bzw. zum gesunden Unternehmen.

Kranke Mitarbeiter brauchen gute Führungskräfte

Es ist ein richtiger Teufelskreis: Führungskräfte sind unsicher und meiden das Gespräch über Fehlzeiten mit ihrem Mitarbeiter.

Der wiederum fühlt sich ignoriert, wenig wertgeschätzt, seine Bindung an das Unternehmen sinkt und die Fehlzeiten steigen. Und genau da setzt dieser kleine Ratgeber an: wir können die Führungskräfte sensibilisieren, damit die mit ihren Mitarbeitern ins Gespräch gehen. Und das vor, während und nach der Erkrankung von Mitarbeitern.

kranke Mitarbeiter brauchen starke Führungskräfte

Führungskräfte unterstützen heißt hier nicht, Führungsaufgabe abzunehmen. Vielmehr geht es darum, den Führungskräften den Rücken zu stärken und Tipps zu geben, wie sie mit ihren Mitarbeitern in Kontakt bleiben. Das Heft liefert hierfür viele konkrete Vorschläge, die gut und einfach umzusetzen sind.

Hier ein kleiner, auszugsweiser Blick auf die Fragen, zu denen Anne Kathrin Matyssek Antworten (inkl. Tipps für die Umsetzung) für „unsere“ Führungskräfte parat hat:

  • Wieso die Führungskraft die Krankmeldung persönlich annehmen soll.
  • Wie die Führungskraft und das Team während der Erkrankung eines Kollegen unaufdringlich Kontakt halten können.
  • Warum die Führungskraft unbedingt ein Willkommensgespräch nach der Rückkehr des erkrankten Mitarbeiters führen sollte und wie das am besten gelingt.
  • Was es mit der „Bettkanten-Entscheidung“ auf sich hat und wie die Führungskraft diese positiv beeinflussen kann.

Und wer noch einen Workshop zu diesen Themen mit den Führungskräften durchführen will, erhält dafür auch Anregungen.

Das Fazit von Heike Kief (Autorin):

Ein kleiner aber feiner Ratgeber, der es in sich hat. Auf nur 52 Seiten gibt es wertvolle und praxisnahe Tipps, wie wir „unsere“ Führungskräfte stark machen können im Umgang mit Fehlzeiten. Denn letztlich ist gesunde Führung der Schlüssel zu mehr Gesundheit im Unternehmen. Der Krankenstand ist und bleibt ein Führungsthema, bei dem Personaler(innen) ihr Know-How einbringen und punkten können. Wer mehr machen will als Obstkörbe zu befüllen und Entspannungskurse anzubieten (was absolut seine Berechtigung hat!), bekommt hier jede Menge Input.

Und das kurz, knackig und sofort umsetzbar.

Noch mehr zu den Angeboten von Anne Kathrin Matyssek gibt es auf der Website:

www.do-care.de

Vielen Dank für dieses Buch!

Zur Autorin dieser Rezension:

Heike Kief ist seit mehr als 15 Jahren im Personalmanagement tätig. Zuletzt als Personalleiterin in einem Unternehmen mit ca. 280 Mitarbeitern. Schon während ihrer kaufmännischen Berufsausbildung hat sie Ihre Leidenschaft für die Personalarbeit entdeckt. Sie ist gelernte Personalfachkauffrau, Personalentwicklerin sowie Trainerin IHK. Mit ihrem Mann und ihren drei Jungs lebt sie in der Nähe von Frankfurt.

Herzlichen Dank an die Gastautorin Heike Kief für diesen Buchtipp!

Sehr bereichernd!

Heike Kief:

Heike Kief ist in dem HR-Netzwerk HRM Community und tauscht sich gerne zu HR-Themen in der VIP-Gruppe mit Dir aus.

und...

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Ich freue mich, Dich bald kennen zu lernen.

Herzlich, Diana

P.S.

Ab November 2019 gibt es das Jahresprogramm für Personalverantwortliche "Augenhöhe":

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