HR-Wissen nach ZWÖLF
Ich muss jetzt eine Homeoffice-Reglement für unsere KMU mit 90 Mitarbeitende erstellen.
Hast Du ein paar Ideen für mich?
Diese Anfrage erhielt ich von einer treuen Podcasthörerin.
Ich beantworte die Frage hier.
Es gibt viele Möglichkeiten und es hat sicher sehr viel mit dem Unternehmen zu tun, was hier wie geregelt wird.
Anja, ich weiss Deine Firma ist Mitten in der Stadt Bern.
Ihr seid von 40 auf 90 Mitarbeitende angewachsen.
Es boomt... in Deiner Branche.
Jedoch: es können nur begrenzte Firmenräumlichkeiten hinzugemietet werden.
Und Du erzähltest mir, dass die Mitarbeitenden von der Nähe zu anderen Kollegen und der Lautstärke genervt sind.
Der Geschäftsleiter bittet Dich nun alles vorzubereiten, damit Homeoffice ganzheitlich eingeführt wird.
💥Während Corona war das ganze ja recht holprig.
Hier gebe ich Dir einige wenige Ideen:
1.) Welche Mitarbeiterkategorie kann Homeoffice beantragen resp. machen. Vollzeit- und Teilzeitkräfte/temporäre Kräfte? Und wie viele Tage die Woche? Welche Ausnahmene gibt es?
2.) Regele unbedingt die Handhabung des Datenschutzes. Dieser muss jederzeit 100 Prozent gewährt sein.
3.)Regele auch, wie die Erreichbarkeit des Mitarbeitenden im Homeoffice sein soll. Sind es die Blockzeiten oder...oder?
Es hört sich unangenehm an...aber bitte denkt darüber nach: sollte die Arbeitsleistung im Homeoffice nachlassen und es Probleme geben, wie und wann und wie begründet, kann der Linienvorgesetzte die Homeoffice-Regelung entziehen? Regele das unbedingt.
Klarheit ist hier wichtig.
Es gibt noch viele weitere Punkte.
Im HR-Club zeige ich Dir weitere auf.
Ich freue mich auf Dich,
bis bald, Diana
#homeoffice
#herzblutpersonalerin #arbeitszeit #motivation
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Als HRM-Mentorin, Fachhochschuldozentin, HR-Kolumnistin, HR-Prüfungsexpertin, Buchautorin, HR-Podcasterin, Leiterin der HRM-Online-Akademie switzerland und Vortragsrednerin, gebe ich Dir mein Wissen und Erfahrungen in knackigem Tempo ab.
Die Positionierung von Personalverantwortliche (HR-Personen) ist mein Spezialgebiet.
Sie sind es, die die Arbeitswelt mitbewegen.
Immer noch liegt zu wenig Glitzer auf dem Boden der Arbeitswelt.
Ausserhalb dieses Blogs schreibe ich regelmässig für diverse Management-/Karriere-Magazine/Fachbücher/HRM-Podcast und leiste damit (m)einen dominosteinartigen Beitrag für eine bessere Arbeitswelt.
Mein Herz gehört dem Mittelstand (KMU).
Denn sie sind das Rückgrat unserer Arbeitswelt.
Dieses zu stärken und damit zu zeigen:
es geht viel leichter, souveräner, fairer und gelassener, wenn Personalarbeit auf Augenhöhe möglich ist, ist mein Anspruch.
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