18. August 2019
Absagen sind doof

Absagen sind nicht doof...auch wenn das ein HR-Kollege von mir meinte. Absagen sind falsch genutzt, behaupte ich. Personalmarketing pur. Absagen prägten unser Bild nach aussen. Es liegt im grossen Interesse des Unternehmens Absagen wertschätzend zu formulieren. Zu diesem Thema gebe ich Dir in diesem Podcast einige wichtige Gedankengänge. Vor allem der Perpektivwechsel kann Dir hier […]

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14. August 2019
Die 4 besten Ausreden für Personaler

mit ausführlicher Anleitung zum Nachmachen. Checklisten dazu können bestellt werden! Wenn Du etwas willst, findest Du Wege…wenn Du etwas nicht willst, findest Du Ausreden. Du suchst Ausreden? Dann darf ich Dir die besten 4 präsentieren, die ich den letzten Jahren in meiner HR-Dozententätigkeit gehört habe. Ich stelle Dir diese Ausreden mit Personen vor. Nummer 1: […]

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11. August 2019
Resilienz ist nicht käuflich

Alexander Haenner, der Resilienz-Experte aus der Schweiz, erklärt uns was unter dem Begriff Resilienz zu verstehen ist. Er gibt viele Tipps und Tricks zum Thema Resilienz. Dabei geht es auch um die psychische Widerstandsfähigkeit. Resilienz - ein Tatsachenbericht Im Podcast ist Alexander sehr offen. Er spricht seine eigenen Schicksalsschläge an und auch wie er es […]

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4. August 2019
Prüfungsangst (#125)

Prüfungsangst 3 Tipps für Dich...für Deine Lernende...für Deine Mitarbeitende erhältst Du heute von mir. Zuerst berichte über das Thema Angst. Ist es Angst? ist es Furcht? Ist es Sorge? Sind es Bedenken? Prüfungsangst Kennst Du den Herrn Angst? Ich treff ihn immer wieder...allerdings werden die Abstände grösser. Herr Angst ist kein gerngesehener Gast bei Prüfungen. […]

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29. Juni 2019
mir ist zu kalt

"Hier riecht es wie in in einem Dachsbau - meine Damen!" Die ersten Sätze unseres HR-Chefs heute Morgen. "Wir wünschen Ihnen auch einen guten Morgen, lieber Personalchef!" Übrigens: Er akzeptiert die Hitze notgedrungen  - aber er hasst den Mangel an Sauerstoff. Daher hat Herr Frischluft ein kluges System ausgetüfelt. Das macht ihm keiner nach. Er […]

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26. Juni 2019
Hitze im Büro!

Szene 1 dieses Sommers: Kennst Du die Personalerin als Hitzemanager? Damit ideologische Grabenkriege keinen Platz finden, vermittelt diese Personalerin zwischen den verfeindeten Bürolagern bei dem heissen Thema: Klimageräte/Ventilatoren. Sie schlägt nicht nur eine sichtbare Excel-Liste mit konkretem Einschaltzeitplan vor, sondern setzt das Ampelsystem ein. Rot heisst: "ich kann nicht mehr!" Orange: "Es geht noch - […]

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5. Juni 2019
HR-Buchtipp von Heike Kief

  Buch: "Recruiting Mindset" Autor und Verlag Das Buch ist im April 2019 im Haufe Verlag erschienen. Es gehört zur Augmented-Reality-Reihe, d. h. es ist mit digitalen Zusatzinhalten (z. B. Audiodateien, Videos, Checklisten) ausgestattet. Buchzusammenfassung The war for talents is over – the talents have won! Mit dieser Aussage beschreibt F. Rechsteiner in seinem neuesten Buch […]

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22. Mai 2019
Storytelling als Führungsinstrument

Storytelling als Führungsinstrument Heute berichte ich aus einem HRM-Coaching. Ein Coaching-Kunde, nennen wir ihn Peter, arbeitete seit 10 Jahren in einer KMU (90 Mitarbeitende). Seine Arbeit machte ihm Spass. Insbesondere die Projekte. Er mag das Produkt. Die Unternehmenskultur und insbesondere das Unternehmen. Er ist ähm war rundherum happy. Storytelling Letztes Jahr wurde sein Vorgesetzter (Leiter […]

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1. Mai 2019
Personalauswahl - der Buchtipp von Heike Kief

Buchzusammenfassung/-rezension von Heike Kief: Personalauswahl und die tatsächliche Realität In seinem Buch „Personalauswahl zwischen Anspruch und Wirklichkeit“ bezeichnet Prof. Kanning Deutsch­land eher als ein Entwicklungsland, wenn es aus wissenschaftlicher Sicht um professionelle Personalaus­wahl geht. Und das obwohl die Personalauswahl zu den wichtigsten Aufgaben von Personalern gehört. Schlussendlich hängt der Erfolg eines jeden Unter­nehmens von der […]

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11. April 2019
Loyalität ist voll altmodisch, oder?

Vor kurzem telefonierte ich mit meiner Assistentin, dabei ging es um Loyalität und zwar die Loyalität von Mitarbeitern auch nach einer Übernahme. Loyalität, die Basis Aber zunächst sollten wir klären, was ich persönlich unter Loyalität verstehe: Für mich ist es die Basis eines jeden Unternehmen. Man vertraut darauf, dass der andere zuverlässig ist. In Bezug […]

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