Hans bosst Tim und Karin
Hans ist der Chef von Tim und Karin.
Ganz schön fies und irgendwie nicht nachvollziehbar.
Sind doch Tim und Karin gute Mitarbeitende.
💥Also: warum macht HANS das?
Hans hat Karin geerbt (sie arbeitete 10 Jahre für seinen Vorgänger)
Er will sie "raus" haben. Sie ist nicht nur viel zu "teuer" sondern eigentlich "zu alt" für sein Team. Meint er -und räumt dabei ein, dass sie ihre Sache "eigentlich" gut macht.
Oder feiner ausgedrückt:
👉Er will die Kündigung von Karin auslösen/herbeiführen.
Und warum bosst er Tim?
Tim ist ein guter Mitarbeiter - aber doch sehr, sehr unbequem für Hans. Immer diese kritischen Fragen...immer diese:
ja, aber....
Hans will ihn klein halten. Regelmässige kleine Gesichtsverletzungen vor anderen werden Tim irgendwann in die Knie zwingen. Damit rechnet er.
Oder feiner ausgedrückt:
👉Hans will eine Anpassung erzwingen.
Ich frage mich:
Wer kann sich in diesen Zeiten solche Sperenzchen leisten?
Welche Firma lässt das zu?
Früher war das öfters so und Wörter wie Bossing und Mobbing kannt man noch nicht. Schlimm....aber da es noch ein Arbeitgebermarkt war, nahmen sich viele solche Dinge heraus.
Mehr als 50 Prozent aller Mobbingfälle sind dem Bossing zuzuschreiben.
Gestern war Nadja (Leiterin Personal einer Versicherung) in einem HRM-Coaching bei mir. Sie erzählte mir von Hans und suchte mit mir nach Lösungen, denn Hans ist in dieser Firma nicht der einzige Vorgesetzte, der so führt.
Der CEO des Unternehmens strahlt mit Abwesenheiten und hat ihr das Projekt mit dem lapidaren Satz:
👉👉Schau, dass Du das in den Griff bekommst....
übergeben.
Folgende Themen haben wir besprochen:
Präventionsmassnahmen einleiten
(z.B. Anpassung der Rekrutierungsprozesse)
Führungskräftetrainings
Coachings
Erarbeiten eines Führungshandbuchs
Sensibilisierung der Vorgesetzten
Informationsanlässe für Mitarbeitende zum Thema Mobbing/Bossing
👉👉Welche Ideen hast Du noch für Nadja?
Welche Gedanken kann sie hierzu noch angehen?
#hr
#bossing
#mobbing
#herzblutpersonalerin
#hrclub
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Als HRM-Mentorin, Fachhochschuldozentin, HR-Kolumnistin, HR-Prüfungsexpertin, Buchautorin, HR-Podcasterin, Leiterin der HRM-Online-Akademie switzerland und Vortragsrednerin, gebe ich Dir mein Wissen und Erfahrungen in knackigem Tempo ab.
Die Positionierung von Personalverantwortliche (HR-Personen) ist mein Spezialgebiet.
Sie sind es, die die Arbeitswelt mitbewegen.
Immer noch liegt zu wenig Glitzer auf dem Boden der Arbeitswelt.
Ausserhalb dieses Blogs schreibe ich regelmässig für diverse Management-/Karriere-Magazine/Fachbücher/HRM-Podcast und leiste damit (m)einen dominosteinartigen Beitrag für eine bessere Arbeitswelt.
Mein Herz gehört dem Mittelstand (KMU).
Denn sie sind das Rückgrat unserer Arbeitswelt.
Dieses zu stärken und damit zu zeigen:
es geht viel leichter, souveräner, fairer und gelassener, wenn Personalarbeit auf Augenhöhe möglich ist, ist mein Anspruch.
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