Rekrutieren...eine tolle Herausforderung im Personalmanagement.
Zumindest für mich.
1999 durfte ich meine Ausbildung zur Personalfachfrau (damals lautete die Berufsbezeichnung so)
abschliessen.
Soeben habe ich Schulbücher entsorgt.
Ich fand meine Notizen und blieb darüber hängen.
Vielleicht kennst Du das?
Ich zititere nun die damaligen Schulunterlagen:
"Diese 4 Punkte sprechen für die Einstellung eines Bewerbers:
a) fachlich geeignet
b) passt in die Unternehmenskultur
c) passt zum Vorgesetzten
d) passt ins Team."
Man beachte die Reihenfolge.
Man beachte, dass nur und ausschliesslich von der Fachkompetenz gesprochen wird.
Und nicht von der Sozialkompetenz.
War das damals nicht so wichtig?
Und wie oft passiert das heute noch?
Ich war von der damaligen Dozentin restlos begeistert ...
Heute weiss ich, dass die Reihenfolge für mich so nicht stimmt.
HRM ist mehr wie als eine Dienstleistung. Gutes HRM ist Kunst.
In diesem Sinne, Diana
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Als HRM-Mentorin, Fachhochschuldozentin, HR-Kolumnistin, HR-Prüfungsexpertin, Buchautorin, HR-Podcasterin, Leiterin der HRM-Online-Akademie switzerland und Vortragsrednerin, gebe ich Dir mein Wissen und Erfahrungen in knackigem Tempo ab.
Die Positionierung von Personalverantwortliche (HR-Personen) ist mein Spezialgebiet.
Sie sind es, die die Arbeitswelt mitbewegen.
Immer noch liegt zu wenig Glitzer auf dem Boden der Arbeitswelt.
Ausserhalb dieses Blogs schreibe ich regelmässig für diverse Management-/Karriere-Magazine/Fachbücher/HRM-Podcast und leiste damit (m)einen dominosteinartigen Beitrag für eine bessere Arbeitswelt.
Mein Herz gehört dem Mittelstand (KMU).
Denn sie sind das Rückgrat unserer Arbeitswelt.
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