4 Führungsinstrumente, die das Leben Deines Chefs nicht gefährden

3. Oktober 2016

Du unterstützt die Führungskräfte in Deiner Firma?

Bravo!

Welche Instrumente haben sie zur Verfügung...resp. welche kannst Du ihnen empfehlen?

Hier die vier wichtigsten:

Der Dialog

Hier kann das strukturierte und regelmässige Mitarbeitergespräch dazugehören oder auch die Teamgespräche, die für die Teamentwicklung wichtig sind.

Bei den Mitarbeitergesprächen unterscheidet man oftmals zwischen dem Zielvereinbarungsgespräch, dem Mitarbeitergespräch und dem Zielbeurteilungsgespräch.

Das regelmässige Feedback gehört genau so dazu. Das sollte jede Führungskraft trotz Stress hinbekommen.

 Personalentwicklung

Die reinen Personalentwicklungsgespräche (Karriereplanung, Weiterbildung, Stellvertretung, Q-Circle etc. etc.)

Rückkehrgespräch

Das Rückkehrgespräch nach Fehlzeiten (also nicht nur nach Krankheitsabwesenheit auch nach Ferienabwesenheit) -              oftmals vergessen und so enorm wichtig.

Führungsleitlinien

Eigene Führungsgrundsätze und Führungsleitlinien (denn jeder Mitarbeiter weiss gerne, wie er den Chef verstehen muss).

 

Cheerio & take care, Diana

PS.

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