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Haben Sie eine Rekrutierungsstrategie?

11 Fragen, die Ihnen zu einer passenden Rekrutierungsstrategie verhelfen.

Ihr Unternehmen wächst zunehmend? Ein Grund zur Freude. Aber haben Sie auch eine effiziente und wirksame Rekrutierungsstrategie?

Wie beantworten Sie die Frage, welche Wege und Methoden für Ihr Unternehmen passend sind, um geeignete Mitarbeiter zum gewünschten Zeitpunkt zu finden?

Einheitliche Rekrutierungsstrategien für bestimmte Funktionen können durchaus Sinn machen.

Nehmen wir jedoch an, Sie suchen eine/n VerkaufsleiterIn. Eine Stelle, die in Ihrer Firma äusserst selten besetzt wird.

geralt / Pixabay

Bevor Sie starten, sollten Sie diese Fragen für sich beantworten:

1. Wie sieht der derzeitige Arbeitsmarkt in dem zu rekrutierenden Bereich aus?
2. Wie stark beeinflusst die derzeitige Wirtschaftslage das Gelingen dieser Rekrutierung?
3. Wie ist das Image unseres Unternehmens?
4. Wie attraktiv ist der Standort und auch die Grösse des Unternehmens?
5. Wie stark ist der Einfluss der Branche?
6. Wie wird unsere Unternehmenskultur intern/extern wahrgenommen?
7. Wie attraktiv ist unsere Lohnpolitik? Welche fringe benefits bieten wir?
8. Wer in unserem Unternehmen wird die professionelle und effiziente Rekrutierung für diese Stelle begleiten?
9. Welche Selektionsinstrumente werden hier eingesetzt?
10. Wer wird die Entscheidung treffen?
11. Wer wird die Gehaltsverhandlungen führen?

Sobald Sie diese Fragen beantwortet haben, stellt sich die nächste „Gretchenfrage“. Wo bewegt sich ein potentieller Kandidat/eine potentielle Kandidatin? Mit welchen Kanälen kann ich sie/ihn ansprechen? Bleiben wir dazu beim Beispiel  VerkaufsleiterIn:

johnhain / Pixabay

Crossmediale Mitarbeitersuche

Wählen Sie die passende Strategie aus folgenden Möglichkeiten:

• Printmedien und Fachzeitungen
• Webbasierte Jobportale
• Branchenjobportale (z.B. Verbandsportale)
• Direktansprache bei Xing oder Linkedin
• Direktanprache der Kandidaten bei Jobportalen
• Einsatz von Head Huntern oder Vermittlern (gezielt)
• Direktansprache in Diskussionsforen
• Nutzung des eigenen Beziehungsnetzwerkes

Die Möglichkeit „Mitarbeiter werben Mitarbeiter“ muss zu der jeweiligen Stelle passen. Es kann durchaus sein, dass ein anderer Abteilungsleiter eine gute Empfehlung hat, die prüfenswert ist.

geralt / Pixabay

Kostenfalle Rekrutierung

Rekrutierung verursacht hohe Kosten. Daher prüfen Sie unbedingt, welcher Rekrutierungskanal bei welcher zu besetzenden Funktion erfolgreich war.

Fazit:

Die Unternehmensziele, die Unternehmensstrategie und die Personalpolitik sind entscheidend bei der Wahl der richtigen Rekrutierungsstrategie. Daher nehmen Sie sich Zeit. Seriosität, Professionalität und Glaubwürdigkeit zahlen sich langfristig aus, denn letztendlich trägt jede Rekrutierung zur Imagebildung der Firma bei.

Ich helfe Ihnen dabei!

Diana Roth

Die HerzBlutPersonalerin

www.dianarothcoaching.com

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