Transitional HR-Coaching
Der Abschied aus der Corporate Welt fühlt sich an wie das Schliessen einer schweren Tür.
Alles war geregelt.
Prozesse waren klar, wenn auch nicht immer eingehalten.
Rollen waren klar.
Du wusstest: wer was tut und wer was nicht tut.
Viele, die lange in dieser Welt unterwegs waren, merken erst beim Wechsel, wie sehr sie sich an diese Struktur gewöhnt haben. An die Sicherheit im Hintergrund. An den Rhythmus eines Systems, das alles mitträgt.
Und dann kommt der Sprung.
Vom sicheren Dampfer in ein kleines Boot.
Von Distanz zu Nähe.
Von Struktur zu Tempo.
Von Rolle zu Verantwortung.
Im KMU steht alles plötzlich nah.
Die Wellen.
Die Stimmung.
Die Dynamik.
Die Erwartung.
Und vielleicht sogar noch die Handschrift der Inhaberfamilie /Verwaltungsrates.
Nichts ist weit weg.
Alles ist persönlich. Entscheidungen treffen direkt. Jede Reaktion wird spürbar.
Viele sagen nach den ersten Wochen:
Ich wusste, dass es anders wird. Aber ich wusste nicht, wie anders.
Mehr Nähe
Mehr Pragmatismus
Mehr Tempo
Mehr Verantwortung
Mehr Einfluss
Und gleichzeitig:
Weniger Tools
Weniger Struktur
Weniger Prozesslogik
Weniger Rollenabgrenzung
Weniger Unterstützung
Die KMU Welt ist direkter, lebendiger und emotionaler. Sie fordert Dich. Sie sieht Dich. Sie braucht Dich.
Unsichtbare Erwartungen
Chefpersonen, die sofort Antworten wollen
Teams, die HR als Verwaltung sehen
Das Gefühl, alles gleichzeitig tun zu müssen
Fehlende Systeme
Rollen, die ineinanderlaufen
Kommunikation, die schnell ist, aber nicht immer klar
Der Sprung ist machbar.
Und er kann der Beginn einer starken neuen HR Rolle sein.
Ich begleite Dich durch diese sensible Phase. Du bekommst Orientierung, Sicherheit und eine klare Linie für die ersten 90 Tage. Du wirst nicht schwimmen. Du wirst steuern.
Du lernst, wie KMU ticken.
Wie Du Dich positionierst.
Wie Du mit Inhaberpersonen kommunizierst.
Wie Du Ruhe reinbringst, auch wenn es brennt.
Wie Du Dir Respekt holst.
Wie Du ein HR aufbaust, das wirkt.
Zwei Online Sessions zu je 60 Minuten/plus einen Monat HR-Club-Zugehörigkeit
Fokus: Rollenwechsel, Erwartungen, 30 Tage Plan, klare Prioritäten.
400 Minuten-Coaching-Rahmen und Coachingarbeit bis zu 3 Monaten.
plus kurze Sparringsimpulse (SMS/48 Stunden-Reaktion)/Audionachrichten/plus 3 Monate Club-Zugehörigkeit.
Fokus: Kommunikation, pragmatisches HR, Umgang mit Nähe und Druck, erste strategische Leitlinien und 120 Tage-Plan.
800 Minuten-Coaching-Rahmen plus WhatsApp Sparring (24-Stundenreaktion)/Audionachrichten/plus 12 Monate-Clubzugehörigkeit/HR-Profiling
bis zu 7 Monaten.
Fokus: HR Profil schärfen, schwierige Situationen meistern, KMU Prozesse aufbauen, starke Positionierung, HR Profiling. KMU-Rekrutierung, KMU-Denkweise; KMU-Argumentation.
Weiter: Übergabe von 5 Schulungsvideos zu KMU-Themen
Bonuskarte HR-Mentor.
Transitional Coaching im HR ist eine Begleitung für HR Menschen, die gerade in eine neue HR Welt wechseln und sich darin sicher und wirkungsvoll bewegen wollen.
Besonders dann, wenn der Wechsel gross ist:
von Corporate zu KMU, von Konzern zu Familienbetrieb, von geregelten Strukturen zu direkter Nähe.
Ein solcher Wechsel ist nicht nur fachlich, sondern vor allem innerlich eine Herausforderung.
HR ist im KMU nicht eine Abteilung, sondern ein sichtbares Gesicht.
Man ist Ansprechpartnerin, Radar, Stabilisator, Sparringspartnerin.
Und genau dieser Rollenwechsel löst Druck, Unsicherheit und viele Fragezeichen aus.
Du bekommst Klarheit, bevor das Chaos laut wird.
Wir sortieren, was in der neuen HR Welt wichtig ist, welche Erwartungen wirklich zählen und wie Du diese neue Rolle ohne Reibung annimmst.
Du verstehst die Logik Deines neuen Unternehmens.
KMU funktionieren anders als Corporate. Kürzere Wege, schnellere Entscheidungen, mehr Emotionen. Ich zeige Dir, wie Du diese Dynamik lesen kannst.
Du findest Deinen Platz – und Deine Wirkung.
HR wird im KMU gesehen. Jede Geste. Jede Reaktion. Jede Entscheidung.
Ich begleite Dich so, dass Du schnell Sicherheit bekommst und Dich nicht im Reagieren verlierst.
Du bekommst praxiserprobte Strategien.
Meine Arbeit kommt aus über 30 Jahren HR, über 1000 begleiteten Fällen, Führungscoachings, HR Profiling und echter KMU Erfahrung.
Ich weiss, wo es im ersten Monat knallt, welche Konflikte Dich überraschen und wie Du souverän bleibst.
Du bleibst Du – nur stärker.
Es geht nicht darum, Dich zu verbiegen.
Es geht darum, Deine Professionalität in einer neuen Umgebung sichtbar und spürbar zu machen.
Weil ich seit Jahrzehnten genau diese Übergänge begleitet habe.
Weil ich weiss, wie es sich anfühlt, plötzlich nicht mehr im System geschützt zu sein.
Weil HR im KMU ein anderes Spielfeld ist – und ich dieses Spielfeld in- und auswendig kenne.
Ich gebe Dir kein theoretisches Coaching, sondern:
klare Worte,
ehrliche Einschätzungen,
realistische Strategien,
und das beruhigende Gefühl, dass Du nicht allein durch diesen Übergang musst.
Gemeinsam bauen wir Deine neue HR Präsenz so auf, dass Du Dich nicht verlierst, sondern gewinnst.
