Ich habe das Gefühl, dass Sie meiner Frage ausweichen.
Eine Führungskraft beklagte sich bitter darüber, dass ihm seine Mitarbeitende ständig auf der Nase herumtanzen.
Er sagt zur Personalchefin Ingrid:
💥💥Ich fühle mich ohnmächtig.
Auf ihre Frage:
Ab wann haben Sie sich entschlossen, die Zügel schleifen zu lassen und alles mit sich geschehen zu lassen? antwortet er nicht.
Im Gegenteil er weicht aus und erzählt mehrere Geschichten aus dem Alltag, die genau dies bestätigen.
Auch Führungskräfte erleben sich als Opfer der Umstände. Sie fühlen sich teilweise völlig hilflos im Sinne der Gestaltung der Situation.
Sie reden selten darüber. Aber sie müssen sich solchen Situationen stellen.
Es sind immer die anderen.
z.B.
Der Chef-Chef
die Firmenpolitik
der Kunde
die Abläufe
die Mitarbeitende sind schuld daran, dass es so ist, wie es gerade ist.
Das lenkt sie von sich selbst ab.
Dabei haben wir alle einen eigenen Betrag an bestimmten Geschehnissen.
Es bietet manchmal den Schutz vor Überforderung.
Wenn Personaler Führungskräfte coachen ist es einer der wichtigsten Aufgaben, den Vorgesetzten dabei zu unterstützen, dass er/sie seinen/ihren Anteil am Zustandekommen und Aufrechterhalten einer schwierigen Situation erkennt.
Indem Personaler helfen, dass Führungskräfte erkennen, dass sie vom Betroffenen zum Beteiligten geworden sind und dass sie damit die Macht über ihr Leben und Befindlichkeit anderen überlassen, ist schon der erste Schritt gemacht.
Z.B. den Mitarbeitenden.
Die Ausbildung HRM-Coach© bietet genau diese Begleitung Personalern an.
Coaching in der Rolle als Personalerin ist besonders schwer, wenn an die Führungskraft gut kennt.
Es gibt Trick, damit man die doppelte Rolle abstreifen kann.
👉👉👉Was denkst Du zu der Aussage: "Jeder ist seines Glückes Schmied?
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Als HRM-Mentorin, Fachhochschuldozentin, HR-Kolumnistin, HR-Prüfungsexpertin, Buchautorin, HR-Podcasterin, Leiterin der HRM-Online-Akademie switzerland und Vortragsrednerin, gebe ich Dir mein Wissen und Erfahrungen in knackigem Tempo ab.
Die Positionierung von Personalverantwortliche (HR-Personen) ist mein Spezialgebiet.
Sie sind es, die die Arbeitswelt mitbewegen.
Immer noch liegt zu wenig Glitzer auf dem Boden der Arbeitswelt.
Ausserhalb dieses Blogs schreibe ich regelmässig für diverse Management-/Karriere-Magazine/Fachbücher/HRM-Podcast und leiste damit (m)einen dominosteinartigen Beitrag für eine bessere Arbeitswelt.
Mein Herz gehört dem Mittelstand (KMU).
Denn sie sind das Rückgrat unserer Arbeitswelt.
Dieses zu stärken und damit zu zeigen:
es geht viel leichter, souveräner, fairer und gelassener, wenn Personalarbeit auf Augenhöhe möglich ist, ist mein Anspruch.
HR mit Herz&Hirn.
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Bleib' Dir immer treu und verändere Dich!
HeRzensgrüsse, Diana
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