Homeoffice-Reglement

Es gibt sie noch, die jenigen die darüber diskutieren, wie das Homeoffice endlich wieder diese Arbeitswelt verlässt.

Ja ich weiss - endlose Diskussionen. Das war nur in der Corona-Zeit - aber doch nicht jetzt.

Auch auf Linkedin gibt es immer wieder anhaltende Diskussionen zu dem Thema.

Ich möchte mich hier nicht anschliessen. Ich will 2023 über etwas diskutieren, was konkret gesetzt ist und nicht, was man medientauglich für die eigene Reichweite ausschlachten kann.

Ich stelle mich Tatsachen und nicht diesen Fantasien.

Liebe Arbeitgeber: da hilft kein Strampeln und Aufstampfen.

Wenn Deine Branche in der Homeoffice-Welt angekommen ist (d.h. z.B. NICHT: Pflegeberufe, Bauarbeitende, Taxifahrende etc. etc.) dann darfst du einfach dieses Modell aufnehmen.

Jeglicher Kampf ist wie:

Heizung anschmeissen und alle Türe öffnen.

Daher widmet sich diese Podcastfolge besonders dem WIE.

Also ich diskutiere nicht mehr jammerlappenmantrahaftig

"Warum, warum...mach ich nicht...mach ich nicht....bei uns nicht..."

sondern ich gebe konkrete Tipps, wie sich so ein Regelement anfühlen könnte.

Damit es Klarheit bringt.

Ich weiss, dass es bereits viele umgesetzt haben und ich weiss, dass es auch ständig abgeändert wird.

Hier also Tipps aus der Praxis für die HR-Praxis.

Viel Spass beim Reinhören.

Herzlich Diana

🔴Diese Podcastfolge wurde von meinem Werbepartner Personio gesponsort.

Darüber bin ich sehr glücklich, denn so kann ich für Dich weiterhin kostenfreie Podcastfolgen generieren.

Hier die versprochenen Unterlagen (Studie 2023) von Personio zum Nachlesen.

Zu Personio findest Du alles hier:

Die große HR-Studie 2023 von Personio in Kürze:
● Der Wert der Personalabteilung für Unternehmen wird noch immer deutlich
unterschätzt.
● HR-Teams fehlen die nötigen Werkzeuge, um sich an die veränderten Erwartungen
der Mitarbeitenden anzupassen.
● ⅔ der HR-Mitarbeitenden glauben, dass ihr Unternehmen mit dem Wandel kaum
Schritt halten kann.
● Fast 70 % machen sich Sorgen, wie sie hybride oder remote arbeitende Angestellte
am Besten leiten und motivieren.
● Dabei sagen 69 % der C-Level-Führungskräfte, dass die Bedeutung der
Personalabteilung in Zukunft steigen wird. Aber 50 % geben auch an, dass ihr HRTeam kaum in die Geschäftsstrategie eingebunden ist.
● Kein Wunder, denn fast zwei Drittel (64 %) der HR-Manager:innen finden aufgrund
von Verwaltungsaufgaben nicht genug Zeit für strategische HR-Arbeit.