Wie ein E-Book für die Personalerin zur Chefbombe wird.

Sechs Feedbacks zu meinem Ebook, welches Personalerinnen schnell umsetzbare Lösungen aufzeigt.

" Danke Diana für den Tipp mit dem Präsentismus. Das habe ich der letzten Sitzung mit dem Chef eingebracht und das hat wie eine Bombe eingeschlagen und wird am nächsten Führungsworkshop behandelt!"

"Durch den Ausfall der Personalchefin habe ich die Rekrutierung von neuen Mitarbeitenden übernehmen dürfen. Ich habe Deinen ABC-Tipp durchgeführt und der Chef hat Bauklötze gestaunt, wie anders und schnell der Prozess durchgeführt werden konnte."

"Ich habe so eine Goodie-Liste gemacht, wie Du sie in Deinem Leitfaden beschrieben hast. Wir haben immer Fachkräftemangel und ich konnte die Liste als Personalmarketinginstrument ideal einsetzen. MERCI!"

"Diana, ich bin für die Lernenden in unserer Firma zuständig. Nachdem wir in den letzten Jahren so viele Fehlgriffe gemacht haben, habe ich Deinen Rekrutierungstipp angepasst umgesetzt. Es hat super geklappt."

"Hilfe - Diana: ich bin eine Retterin. Du hast das in dem Ebook so gut beschrieben...und ich habe mich sofort wieder erkannt. Kannst Du mal einen Blogartikel dazuschreiben, wie ich diese Rolle wegkriege?"

"Dank Deiner 26-Tipps im HRM, habe ich einiges in unserer Firma anpassen können."

"Dein A-Z-Leitfaden im Personalmanagement hat mich persönlich ein ganzes Stück weitergebracht. Ich bin gespannt, was ich alles noch von Dir lernen und profitieren kann. Dafür liebe Diana DANKE!"

Diese Mailausschnitte sind ein Dankeschön an mich für die kostenfreie Weitergabe meines Ebooks an Leserinnen.

Tut das gut!

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Lange habe ich an diesem Ebook gebrütet - wollte ich doch meinen Leserinnen einen guten Mehrwert und einen schnellen Nutzen zu ihren Herausforderungen des Alltags geben.

Lösungsideen - schnell umsetzbar, das sollten sie nach der Lektüre in den Händen halten. Scheinbar ist es mir gelungen und dies erfüllt mich mit Stolz.

Geschenke erhalten die Freundschaft ...so heisst es.

Bist Du neugierig, wer da einfach so realitätsnahe Ebooks verschenkt?

Du willst wissen, wer da Woche für Woche Blogs zum Thema HRM für Personalerinnen veröffentlicht? Soll ich mich jetzt hier beweihräuchern? Brauchst Du das?

Beweihräuchern? No thx!

Meine vielen Fachausbildungen, Erfahrungen und Diplome aufführen und mir anschliessend selbstverliebt auf die Schulter klopfen?

Neee....keine Lust. Meinen CV kannst Du bei Interesse gerne auf meiner Homepage nachlesen.Und was sagt schon Wissen aus? Wissen heisst nicht gleich Erfahrung. Das tun macht es erst wertvoll und das über Jahre.

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Dein Nutzen

Aber was ich Dir gerne hier gebe - sind weitere Informationen zum meinem Tun & damit Deinem Nutzen:

Ich blogge, sinniere und informiere über die Arbeit, über die Herausforderungen für Frauen, die im Personalwesen arbeiten.

Hier sind nicht nur die Personalassistentinnen, Personalreferentinnen, Personalkauffrauen, Personalfachfrauen oder HR-Fachfrauen gemeint. Meine Kundin ist auch

• die Assistentin der Geschäftsleitung, die das HR so by the way mitmacht;
• die Ehefrau eines KMU-Inhabers, die das HR (und ist nicht die Lohnbuchhaltung gemeint) passend aufbauen will;
• es ist die Verwaltungsrätin, die das Ressort PERSONAL übertragen bekommen hat

und auch:

• die Frauen, die in anderen Bereich gearbeitet haben und nun den Schritt ins Personalmanagement machen wollen
• es ist die Personalerin in einem Grossunternehmen, welche Personalbereichsverantwortung für weniger als 250 Mitarbeitende hat
• das ist die Finanzlerin, die neben der Finanzbuchhaltung, neu den Bereich HRM "mitmachen darf"

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Das Dreieck: Führung/Mitarbeitende/Positionierung

HR ist eine klasse Sache. Insbesondere in KMU. Hier ist Frau immer gefordert die Ansprüche der Geschäftsleitung & Führungscrew und der Mitarbeitenden unter einen Hut zu bekommen.

Meistens kommt dann noch das ständige Justieren der eigenen Positionierung hinzu.

In Grosskonzernen ist das HR eine akzeptierte Selbstverständlichkeit, die ein HR-Team hat, welches alle Arbeiten aufgeteilt in Sektionen ausführt. Eine Hinterfragung der Position HRM gibt es dort kaum. Da gibt es Prozesse, die unumstösslich sind und das HR wird als interner (externer) Dienstleister wahrgenommen.

Was es hier aber genau so gibt: die Herausforderungen, die mit den Führungsfachleuten zu bewältigen sind. Die Herausforderungen, die es mit den verschiedenen Mitarbeiterbedürfnissen gibt.

Die Personalerin als Persönlichkeit - eckig/kantig

KMU-Personalerinnen sind näher an den Mitarbeitenden. Teilweise kennen sie jeden beim Namen und vielleicht sogar noch Eckdaten aus der Personalakte. Die KMU-Personalerin ist kein anonymes Wesen, welches irgendwo in einer Teppichetage sitzt.

Das ist kein graues Lieschen Müller, die niemand wirklich wahrnimmt. Die im Schatten der GL steht und brav abnickt.

Sie ist eine Persönlichkeit, die ihr Image im Unternehmen zeigt. Mit Ecken und Kanten. Denn nur Nullen sind rund.

Dies in dem sie Professionalität, Menschlichkeit, betriebswirtschaftliches Denken zeigt.  Sie prägt selber ihr Bild durch ihre Fach-, Methoden-, Sozial-, Persönlichkeitskompetenz und das wesentlich.

jarmoluk / Pixabay

[ctt template="5" link="pEbw0" via="yes" ]Mein Herz gehört den KMU-Personalerinnen. @dianarothcoach1[/ctt]

Ein Klein- oder Mittleres Unternehmen ist im Prinzip jedes Unternehmen, das eine wirtschaftliche Tätigkeit ausübt und seit dem 1. Januar 2005: ein Unternehmen von weniger als 250 Mitarbeiter und einen Jahresumsatz von höchstens 50 Mio. Euro bzw. eine Jahresbilanzsumme von höchstens 43 Mio. Euro haben. Dann gelten sie als mittlere Unternehmen.

Ich selbst bin in einem K-Unternehmen aufgewachsen (Unternehmerkind) -  habe dann zu einem Unternehmen mit 11 000 Mitarbeitenden gewechselt. Anschliessend habe ich dann mehr als 20 Jahre in M-Unternehmen gearbeitet.

Als Coach & Trainerin bin ich seit 2003 hauptsächlich bei K & M-Unternehmen eingesetzt. Aber auch Firmen wie SBB, Swisscom, Haufe-Verlag durfte ich begleiten.

Du willst weg von der HRM-Erfüllungsgehilfin und hin zu der selbstbewussten HRM-Managerin?

Aber gerade diese K&M-Personalerinnen sind es, die mein Geschenk-Ebook (siehe Startseite E-Book https://dianarothcoaching.com/)  gerne nutzen um sich schon einen Schritt weg von der Erfüllungsgehilfin zu bewegen...und sich - mit mir begleitend auf den Weg machen zur selbstbewussten HRM-Managerin.

Gutes, professionelles HRM ist viel mehr wie eine Dienstleistung.

HRM ist Kunst.

Ich begleite Dich gerne, damit Du zur Künstlerin in Deinem Unternehmen wirst.

Herzlich, Diana

Les mal hier:  https://dianarothcoaching.com/2016/10/12/die-personalerin-als-coach-fuer-mitarbeiter/

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