Du unterstützt eine Führungskraft in seinen Führungsherausforderungen?
Er klagt Dir sein Leid.
Er sucht einen Impuls.
Dann stelle ich Dir heute die: Vogelstrauss-Coaching-Methode vor.
Hardrockster / Pixabay
Wie geht diese Methode?
Vorgesetzte (und auch Personaler) neigen bei Problemstellungen zu schnell zu reagieren.
Es ist nicht nur sinnlos sondern auch hinderlich, bei gewissen Themen Taten zu überstürzen.
Prozesse müssen nicht immer vom Vorgesetzten forciert werden (wenn es keinen wirklichen Termindruck gibt).
Prozesse, die gerade begonnen haben, können in ihrer Entwicklung zwar künstlich beschleunigt werden - aber dadurch auch empfindlich gestört werden.
In der Erwachsenenbildung spricht man sogar davon, dass Gruppen ihre Probleme selber lösen können und nicht immer ein Machtwort von Aussen nötig ist.
Auch durch nichts Tun eine Eskalation verursachen, kann okey sein.
panicci / Pixabay
Cheerio, Diana
PS. Bist Du interessiert an Webinaren zum Thema Coaching im HRM?
Dann lass' es mich per Mail wissen:https://dianarothcoaching.com/kontakt/
Ich plane bei entsprechender Nachfrage eine gratis Webinarreihe dazu.
Aber pssst... ist noch eine grobe Vision...aber sobald ich genügend Leute auf meiner Interessenswarteliste habe, gebe ich die Kurse für diese Personen frei.
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Als HRM-Mentorin, Fachhochschuldozentin, HR-Kolumnistin, HR-Prüfungsexpertin, Buchautorin, HR-Podcasterin, Leiterin der HRM-Online-Akademie switzerland und Vortragsrednerin, gebe ich Dir mein Wissen und Erfahrungen in knackigem Tempo ab.
Die Positionierung von Personalverantwortliche (HR-Personen) ist mein Spezialgebiet.
Sie sind es, die die Arbeitswelt mitbewegen.
Immer noch liegt zu wenig Glitzer auf dem Boden der Arbeitswelt.
Ausserhalb dieses Blogs schreibe ich regelmässig für diverse Management-/Karriere-Magazine/Fachbücher/HRM-Podcast und leiste damit (m)einen dominosteinartigen Beitrag für eine bessere Arbeitswelt.
Mein Herz gehört dem Mittelstand (KMU).
Denn sie sind das Rückgrat unserer Arbeitswelt.
Dieses zu stärken und damit zu zeigen:
es geht viel leichter, souveräner, fairer und gelassener, wenn Personalarbeit auf Augenhöhe möglich ist, ist mein Anspruch.
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