Kennst Du die Decke, an der man klebt, wenn man sich so richtig aufregt?
Soeben lese ich im Xing den HR-Artikel "Personalabteilungen sind zu konservativ".
Davon abgesehen, dass dieser Artikel von Fachwörtern (google gibt Erklärungen) nur so strotzt,
weist der Autor auf die konservativen Personalabteilungen in den deutschsprachigen Ländern hin.
Das ärgert mich enorm...
Warum?
Meine Meinung:
Personalabteilungen sind so konservativ wie es die Firmenleitung zulässt/vorgibt.
Gellinger / Pixabay
Meine Erfahrung und die meiner HR-Studenten/Studentinnen sind so:
Da kommen flotte Personaler mit modernen, fetzige Ideen, die vieles ändern könnten - aber wer bremst hier?
Das sind doch eher die Geschäftsleitung - die Führungskräfte.
Die Geschäftsleitung kann doch die Personalabteilung dazu anhalten, moderner vorzugehen um bessere HR-Ergebnisse zu erreichen?
Oh - das HR ist altmodisch und konservativ.
Ja - da gibt doch der moderne CEO durch, wo es neu lang geht.
Oder glaubt ihr etwa, diese Abteilung würde geschont, wenn es um den Change geht?
Das kann sich eine Firma heute fast nicht mehr leisten.
Alte Zöpfe gehören abgeschnitten und ... werden abgeschnitten, wenn die Firmenleitung dies wünscht.
Wird mit dem Titel dieses Blogs nicht impliziert, als hätte das HR die Macht über den Kopf des CEOs und der Führungskräfte um Änderungen einzuführen?
Ups? Du arbeitest in einer solchen Firma, die weit weg vom konserativen HRM ist?
Ich gratuliere Dir.
Geniesse diese Ausnahme und gib Gas und freue Dich an Deiner Schaffenskraft.
Ja - ich räume ein:
Es gibt auch Unternehmen in dem gerade die junge Führungscrew moderne Ansätze fordert.
Aber Hand aufs Herz:
Das ist so lange gut, wie das Tageschäft der Linienvorgesetzten kaum damit belastet wird.
Sprich: raus aus der Komfortzone.
Wie siehst Du das?
Ich freue mich auf Deine Mails.
herzlicher Gruss, Diana
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Als HRM-Mentorin, Fachhochschuldozentin, HR-Kolumnistin, HR-Prüfungsexpertin, Buchautorin, HR-Podcasterin, Leiterin der HRM-Online-Akademie switzerland und Vortragsrednerin, gebe ich Dir mein Wissen und Erfahrungen in knackigem Tempo ab.
Die Positionierung von Personalverantwortliche (HR-Personen) ist mein Spezialgebiet.
Sie sind es, die die Arbeitswelt mitbewegen.
Immer noch liegt zu wenig Glitzer auf dem Boden der Arbeitswelt.
Ausserhalb dieses Blogs schreibe ich regelmässig für diverse Management-/Karriere-Magazine/Fachbücher/HRM-Podcast und leiste damit (m)einen dominosteinartigen Beitrag für eine bessere Arbeitswelt.
Mein Herz gehört dem Mittelstand (KMU).
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