Führen heisst neben Ziele setzten,
Vorbild sein, Methoden- Fach, Sozial-, Persönlichkeitskompetenzen etc. auch
PLANEN-ENTSCHEIDEN-AUFGABEN VERTEILEN UND KOORDINIEREN - ANDERE ZUM HANDELN VERANLASSEN
und schlussendlich - so ungeliebt es auch ist: Kontrolle und Bewertung.
Eine Führungsfunktion wird nur akzeptiert, wenn der Dialog zwischen einem Chef und einem Mitarbeiter funktioniert.
Dabei kannst Du ihm helfen. Die Alltagsaufgaben fressen ihn manchmal auf - wie wichtig ist es da eine gut geschulte Personalerin zur Seite zu haben. Eine Führungsunterstützung.
Aber was macht den guten Dialog zwischen Chef und Mitarbeiter aus? Was macht die Beziehungsebene aus?
a) die Information (one-way)
b) das Mitarbeitergespräch; c) die Zielvereinbarungs und Zielbeurteilungsgespräche
d) die Art, wie Kritik und Anerkennung ausgesprochen wird
e) fair und überlegt Kündigungen/Versetzungen auszusprechen (Chefsache!!!)
f) die Mitarbeitenden zu betreuuen (hier kommt der Personaler wieder ins Spiel) - auch wenn es schwierige Mitarbeitende sind - das ist und bleibt Chefsache
g) Gesundheitsmanagement leben und fördern
h) work-life-Balance fördern
Führungsunterstützung ist nicht nur auf der Sacheebene verankert. Die Beziehungsebene ist ebenso - wenn nicht noch - wichtiger.
Du als Personalerin kannst ihn dabei begleiten.
Du - als Personalerin bist in diesen Punkten mehr ausgebildet, geschult und bestenfalls sensibilisiert.
Nimm' die Führungskraft an die Hand! Its your job.
Herzliche Grüsse, Diana
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Als HRM-Mentorin, Fachhochschuldozentin, HR-Kolumnistin, HR-Prüfungsexpertin, Buchautorin, HR-Podcasterin, Leiterin der HRM-Online-Akademie switzerland und Vortragsrednerin, gebe ich Dir mein Wissen und Erfahrungen in knackigem Tempo ab.
Die Positionierung von Personalverantwortliche (HR-Personen) ist mein Spezialgebiet.
Sie sind es, die die Arbeitswelt mitbewegen.
Immer noch liegt zu wenig Glitzer auf dem Boden der Arbeitswelt.
Ausserhalb dieses Blogs schreibe ich regelmässig für diverse Management-/Karriere-Magazine/Fachbücher/HRM-Podcast und leiste damit (m)einen dominosteinartigen Beitrag für eine bessere Arbeitswelt.
Mein Herz gehört dem Mittelstand (KMU).
Denn sie sind das Rückgrat unserer Arbeitswelt.
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