Dein HR-Team.
Eine Sprache. Eine Haltung.
Certified HR Mentor Team
eine TEAM-Weiterbildung verändert nicht nur eine einzelne Person, sondern ein ganzes Team.
Teaminterventionen gemeinsam und auf Augenhöhe durchführen?
Nach der Intensivschulung könnt ihr als Team schwierige Fälle miteinander besprechen. Ihr entwickelt tragfähige Lösungen und legt klare Standards für eure tägliche Arbeit fest.
Denn Führungskräfte merken sehr schnell, wenn sie von drei HR-Ansprechpersonen drei verschiedene Antworten erhalten. Die Geschäftsleitung spürt, wenn Entscheidungen immer wieder bei derselben Person landen. Mitarbeitende erleben, ob HR geschlossen auftritt oder jede Person ihre eigene Linie verfolgt. Und auch Bewerbende nehmen wahr, ob Prozesse, Kommunikation und Haltung zusammenpassen.
Genau hier setzt das HR-Mentoring für HR-Teams an.
1. Ihr schafft eine gemeinsame Basis
Alle arbeiten mit demselben Wissen und entwickeln ein gemeinsames Verständnis von guter HR-Arbeit. So entsteht aus einzelnen Fachpersonen ein Team, das wirklich zusammenarbeitet.
2. Ihr löst eure echten Fälle gemeinsam
Schwierige Gespräche, Konflikte, Unsicherheiten oder knifflige Führungssituationen bleiben nicht mehr an einer Person hängen. Ihr führt Fallbesprechungen durch, hört unterschiedliche Sichtweisen und entwickelt Lösungen, die vom ganzen Team getragen werden.
3. Ihr entwickelt eure gemeinsame Linie
Wie beraten wir Führungskräfte? Wie führen wir schwierige Gespräche? Wie treffen und dokumentieren wir Entscheidungen? Ihr schafft klare Standards, die euch Sicherheit geben und nach innen wie nach aussen Orientierung bieten.
4. Ihr werdet als HR-Team spürbar stärker
Führungskräfte erhalten verlässliche Antworten. Mitarbeitende erleben eine klare und professionelle Haltung. Die Geschäftsleitung sieht ein HR-Team, das Verantwortung übernimmt, eigenständig handelt und gemeinsam Lösungen entwickelt.
Und plötzlich muss die HR-Leitung nicht mehr jeden schwierigen Fall selbst auffangen. Wissen verteilt sich auf mehrere Schultern. Ihr tretet geschlossen auf, gewinnt Vertrauen und bekommt das Standing, das eure Arbeit verdient.
Was verändert sich für euch?
Während der Ausbildung entwickelt ihr als HR-Team mehr Sicherheit, Klarheit und Gelassenheit für eure tägliche Arbeit.
Ihr lernt:
schwierige Gespräche empathisch und sicher zu führen
gemeinsame Standards zu entwickeln
Verantwortung im Team zu verteilen
als HR-Team geschlossen aufzutreten
Führungskräfte professionell zu begleiten
Orientierung zu geben
als kompetenter Sparringspartner wahrgenommen zu werden
Fachwissen habt ihr bereits. Jetzt geht es um Wirkung.
HR-Fachausweis, HR-Assistenz und andere etablierte Qualifikationen schaffen eine wertvolle fachliche Grundlage.
Doch Abschlüsse allein sorgen noch nicht dafür, dass ein HR-Team im Unternehmen Wirkung entfaltet.
Entscheidend ist:
Wie sicher setzt ihr euer Wissen in der Praxis ein?
Wie klar tretet ihr gegenüber Führungskräften auf?
Wie einheitlich handelt ihr als HR-Team?
Wie gut begleitet ihr schwierige Situationen?
Wie schafft ihr es, eine gemeinsame Haltung zu vertreten?
Wissen ist wichtig. Wirkung entsteht, wenn ihr dieses Wissen gemeinsam anwenden könnt.
Warum ich bewusst nur wenige HR-Teams begleite
Diese Ausbildung ist kein Massenprodukt und keine anonyme Online-Weiterbildung.
Ich arbeite bewusst klein und persönlich.
Das bedeutet für euch:
intensive Begleitung
Arbeit an euren eigenen HR-Fällen
direkter Bezug zu eurem Unternehmensalltag
Raum für eure individuellen Herausforderungen
persönliche Rückmeldungen
gemeinsame Entwicklung als Team
Ich begleite deshalb nur wenige HR-Teams gleichzeitig.
Denn Entwicklung, die wirklich in die Tiefe geht, braucht Zeit, Vertrauen und persönliche Begleitung.
Ihr gebt Regeln vor. Doch hält sich auch jemand daran?
Ihr kennt solche Situationen:
HR wird erst eingebunden, wenn wichtige Entscheidungen längst gefallen sind.
Führungskräfte umgehen vereinbarte Prozesse.
Bei verschiedenen HR-Ansprechpersonen werden so lange Antworten eingeholt, bis eine davon passt.
Mitarbeitende erhalten je nach HR-Ansprechperson unterschiedliche Aussagen.
Schwierige Fälle landen immer wieder bei denselben Personen.
Wissen, Verantwortung und Sicherheit sind im Team ungleich verteilt.
Die HR-Leitung versucht, alles zusammenzuhalten.
Die Geschäftsleitung erwartet Lösungen, erlebt HR aber vor allem im Tagesgeschäft.
Das Ergebnis?
Ihr arbeitet viel. Ihr löst Probleme. Ihr fangt Konflikte auf. Ihr begleitet Führungskräfte.
Und trotzdem werdet ihr zu spät gefragt, übergangen oder erst gerufen, wenn es bereits brennt.
Aus einem professionellen HR-Team wird nach aussen schnell eine Papiertiger-Abteilung: viele Regeln und Prozesse, aber zu wenig Einfluss, Klarheit und Durchsetzungskraft.
Ihr gewinnt an Wirkung und Standing
Genau hier setzt die gemeinsame Ausbildung an.
Ihr entwickelt:
gemeinsame Standards und eine klare Haltung
mehr Sicherheit in schwierigen HR-Situationen
ein geschlossenes Auftreten gegenüber Führungskräften
klare Verantwortlichkeiten im HR-Team
breiter verteiltes Wissen und Können
mehr Entlastung für die HR-Leitung
mehr Einfluss und frühzeitige Einbindung
eine stärkere Position gegenüber Geschäftsleitung und Führungskräften
Aus einzelnen HR-Fachpersonen wird eine starke Einheit.
Ein HR-Team, das gehört, ernst genommen und frühzeitig einbezogen wird.
Und vor allem eines: Ein HR-Team, das gemeinsam gestaltet, statt hinterherzurennen.
Für HR-Teams mit viel Praxiserfahrung, die gemeinsam mehr erreichen wollen
Diese Ausbildung richtet sich an HR-Teams, die mehr wollen als Administration und operatives Tagesgeschäft. An Teams, die im Unternehmen sichtbarer werden, strategischer wirken und von Führungskräften und Geschäftsleitung als anerkannte Sparringspartner wahrgenommen werden möchten.
Vielleicht fragt ihr euch, warum es dafür eine gemeinsame HR-Mentor-Ausbildung braucht.
Viele HR-Fachpersonen verfügen über ausgezeichnetes Fachwissen und viel Praxiserfahrung. Trotzdem gelingt es dem Team nicht immer, sich als starke Einheit zu positionieren. Im hektischen Tagesgeschäft bleibt wenig Raum für gemeinsame Entwicklung. Jede Person arbeitet mit ihren eigenen Erfahrungen und Vorgehensweisen. Gerade bei schwierigen Gesprächen, anspruchsvollen Fällen oder wichtigen Entscheidungen fehlt manchmal eine klare Linie, die das ganze Team trägt.
Genau hier setzt diese Ausbildung an.
Vier intensive Monate für eure gemeinsame Entwicklung
Während der vier Monate verbindet ihr theoretisches Wissen mit eurer täglichen Praxis. Ihr arbeitet an euren eigenen Fällen, reflektiert herausfordernde Situationen und übertragt die Inhalte direkt in euren HR-Alltag.
Als Personalexpertin weiss ich, wie wertvoll HR-Mentoring für die Entwicklung eines ganzen Teams sein kann. Ihr lernt, schwierige Gespräche sicherer zu führen, Teaminterventionen gemeinsam zu gestalten, Fälle kollegial zu besprechen und tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Die Fortbildung verbindet verschiedene Ansätze miteinander:
systemisches Coaching
Businesscoaching
Erwachsenenbildung
Mental- und Emotionscoaching
Psychologie
Medienkompetenz
HR-Profiling
Gesprächsführung
Persönlichkeitsentwicklung
Moderation und kollegiale Fallbesprechung
Hinzu kommen viele praxisnahe HR-Impulse aus meiner Erfahrung als Personalexpertin, Erwachsenenbildnerin und Profilerin.
Ob ihr in einem KMU oder in einem Grossunternehmen arbeitet, die Inhalte werden auf eure Situation und euren Arbeitsalltag übertragen. Ihr könnt das Gelernte direkt einsetzen und gemeinsam daran wachsen.
Die Videoimpulse geben euch Wissen, Mut und konkrete Anregungen für eure Praxis. In den persönlichen Gesprächen vertiefen wir die Inhalte, schauen auf eure aktuellen Herausforderungen und entwickeln Lösungen, die zu euch und eurem Unternehmen passen.
Im Mittelpunkt steht dabei immer euer Team.
HR-Mentoring kann zu eurem gemeinsamen Game-Changer werden. Es hilft euch dabei, eure Rolle zu klären, euch als Team zu positionieren und eure HR-Arbeit mit mehr Sicherheit und Wirkung zu gestalten.
Die Ausbildung eignet sich besonders für erfahrene HR-Teams und HR-Abteilungen. Ein bestimmter Abschluss ist dafür nicht erforderlich. Entscheidend sind eure Praxiserfahrung und eure Bereitschaft, euch gemeinsam weiterzuentwickeln.
Ihr bekommt keine Inhalte von der Stange und keinen Einheitsbrei. Die Module werden auf eure Praxis abgestimmt und persönlich mit mir besprochen. Ich begleite euch intensiv, ermutigend und mit einem klaren Blick für das, was euch als Team weiterbringt.
Diese Fortbildung ist weder abgehoben noch von stumpfem Auswendiglernen geprägt. Sie ist praxisnah, persönlich und direkt auf eure tägliche HR-Arbeit ausgerichtet.
Die vier Monate können eure Zusammenarbeit nachhaltig verändern. Ihr entwickelt mehr Sicherheit, findet eine gemeinsame Linie und erlebt, wie aus einzelnen HR-Fachpersonen ein starkes Team entsteht.
Die Ausbildung richtet sich an HR-Teams und HR-Abteilungen mit Sitz in der Schweiz. Die Investition wird passend zur Teamgrösse und zum Umfang der Begleitung festgelegt und liegt deutlich unter vergleichbaren Teamangeboten.
Diese Masterclass ist für HR-Teams gedacht, die ihre Kompetenzen gemeinsam und im eigenen Tempo erweitern möchten. Ohne Prüfungsdruck, verpflichtende Tests oder einen staatlichen Abschluss.
Dafür mit viel Praxis, persönlicher Begleitung und einer Entwicklung, die im gesamten Unternehmen spürbar
Wie sehen diese vier Monate aus?
Monat 1: Erarbeiten der Module 1,2,3
Eine Intervention online der Gruppe folgt nach dem ersten Modul.
Monat 2: Online-Team-Schulung. Wir arbeiten an den nächsten zwei Modulen intensiv.
Eine Kurzintervention.
Monat 3: Erarbeiten der Module 4,5,6
Eine Intervention online der Gruppe zu den Modulen: 4 und 5.
Monat 4: Einen Team-Tag in Basel oder Bern. Hier werdet ihr als Team zu einer Einheit eingeschworen. Weiter erarbeiten wir verschiedene Module nach. (Teamtage können auch am Firmensitz gehalten werden. Hier kommen dann die Reisepesen noch dazu)
Eine Kurzintervention.
Monat 4: Abschluss HR-Mentor mit Einzelassessment Online. HR-Team Zertifikat.
Dieses Bild wurde KI generiert erstellt.
Weitere Infos:
- 2026 werden noch 2 HR-Teams aufgenommen
- Online* UND Präsenz*. 1 zu 1 und/oder mit Gruppe (erfolgt nach Absprache gem. AGB)
- Video-Impulse zum Thema Selbstmanagement mit dem Kommunikationsmittel: NEINSAGEN.
- Impulse zum Thema Moderations-/Supervision und damit Deine Basis um Führungskräften auf Augenhöhe zu begegnen
- GFK - die Kunst der gewaltfreien Kommunikation
- individuelle Konfliktlotsenimpulse und hilfreiche Mediationstechniken
- Profiling-Impulse für Deiner Praxis - die Dich im Einschätzen des Gegenübers sicherer, souveräner machen
- Videoimpulse zum Thema "AZUBI-Begleitung während der Lehre"
- direkter VIP-Zugang zu mir, 4 Monate - unkompliziert und unterstützend und dazu 4 Kurzinterventionen, wenn es brennt
- Leadership-Wissen
- Abschluss: Certified HR Team Mentor
iBerufsbild:
HR-Mentoren sind innerbetrieblich tätig und dies in einer HR-Funktion (auch als Direktionsassistenten mit Fokus HR). Sie begleiten, beraten und unterstützen in herausfordernden Situatonen. HR-Mentoren beherrschen professionelle Mentoren-/Coaching-Tools ohne je zu coachen, denn sie wissen, dass sie eine doppelte Rolle inne haben. Einerseits müssen sie das Unternehmen vertreten und andererseit dürfen sie den Mitarbeitenden lösungsorientiert begleiten. Damit dieser Spagat gelingt, gibt es Mentoringwissen, welches sich von den üblichen Coachingtools abhebt.
Aufgrund dieser Ausbildung ist es aber auch möglich, sich anschliessend mit HR-Coaching (Präsenzausbildung) selbständig zu machen.
Zielgruppe:
Diese Fortbildung qualifiziert Dich, als Personaler/DA innerbetrieblich als Mentor zu wirken. Eine selbständige Tätigkeit als HR-Coach (ausserbetrieblich) kann im Anschluss mit einer Präsenzausbildung erworben werden.
Qualifikationsverfahren:
Jedes Video, jede Audiospur enthält Praxiswissen, die in einer 1zu1 Umsetzungsessions mit der Lehrgangsleitung intensiv besprochen und erprobt werden.
Die Gruppensessions (online) bilden einen wichtigen Meilenstein in der Fortbildung und sollten besucht werden (offen bis November 2027).
Abschluss:
HR-Mentor mit Zertifikat der HRM-Akademie, Schweiz (dieses wird nach einem Abschlussassessment überreicht)
Deine Investition für alle Module, Online-Begleitung durch mich, Gruppensessions und einem intensiven Präsenztag in Basel/Bern (o.n.Vereinbarung in Deinem Kanton *siehe AGB) liegt bei einem HR-Team mit drei Personen unter 13300 CHF. (Einzelausbildung 5200 CHF). Grössere HR-Teams erhalten andere Angebote.
Diese Ausbildung inkl. Abschluss wird so bis Ende des Jahres 2026 angeboten.
*Bei Präsenzschulungen gelten die Bestimmungen der AGB betr. Spesen etc.
Die Masterclass lebt die besten, wirksamsten Coaching-/Mentoring/ Trainingsinstrumente fürs die echte HR-Praxis.
Du erhält die besten Impulse zur HR-Psychologie und Profilingwissen in Deinem Firmenalltag, die bei der Rekrutierung oder Betreuung den Unterschied ausmachen.
Zugeschnitten. Umsetzbar. Professionell.
Dieses Programm ist keine schulische Ausbildung. Es ist fern von Theorien. Es ist auch keine berufliche Umschulung und auch kein zertifizierter Fernlehrgang im Sinne von deutschen gesetzlichen Vorschriften. Es dient Deiner Praxis. Es dient Deiner Entwicklung. Es ist persönliche Reflexion im HR-Kontext.
Die Masterclass HR-Mentoring richtet sich nach eurem Zeitplan.
Dein Team hat vier Monate Zeit Schritt für Schritt mit mir individuell und vielen Impulsen und Austausch mit anderen Mentoren zu wachsen.
Diese Masterclass ist für euer Team - AHA-Effekte sind garantiert. Und das beste: Ihr kannst meine individualisierten Impulse sofort in Deiner Praxis umsetzen.
Regelmässige Impulse zur Vertiefung der Module und zur Gewinnung von Sicherheit in der Praxis.
Zusätzlich:
Mit der Team-Buchung seid Ihr gleichzeitig Teilnehmende in der aktuellen HR-Fachgruppe (gilt nur für Ausbildungszeit ). Dieses Angebot ist gültig für Anmeldungen im Jahr 2026.
Ich habe die letzten 20 Jahre mit Aus- und Weiterbildungen zum Thema Coaching/Training verbracht.
Mehr als zehn fundierte Ausbildungen besucht.
Mehr als 600 Coachs an Schweizer Fachschulen ausgebildet und mehr als 7000 Personaler entwickelt, begleitet.
Auf Linkedin habe ich zwei Schulungen als Creator herausgegeben und als Influencer mit über 24 000 Follower schreibe ich für verschiedene bekannte Zeitungen wie HR-Today, HR-Profi, HR-Manager etc.
Ich weiss, dass diese Instrumente so kraftvoll sind und Dir den Arbeitsalltag nicht nur erleichtern - sondern Dir den weiteren Weg zur Karriere ebnen.
Du wirst endlich als PROFI anerkannt.
Du wirst an den Entscheidertisch eingeladen.
Man wird Dich um Rat fragen.
Du wirst damit eine Institution in Deinem Unternehmen.
Mit dieser einzigartigen HR-Mentorausbildung befähigst Du Dich selbst.
Es stehen Deine aktuelle HR-Themen im Mittelpunkt.
Jedes Deiner aktuelle HR-Herausforderung kann involviert werden.
HR-Teamweiterbildungen werden vom Arbeitgeber finanziert. Lass uns kurz reden und zeige Dir, wie Du ihn überzeugst und Argumente vorlegst, die diese Bewilligung einfach machen.
Melde Dich per SMS. 078 615 65 32.
Damit kannst Du jedes Gespräch sicher und ruhig führen. Du wirst ein Gesprächsprofi.
Diese Masterclass für erfahrene Personaler ist einzigartig.
Ich zeige Dir, wie Du HR-Wissen mit Mentoring/Coaching und anderen Gesprächsmodelle verbindest
Damit bist Du für alle Lebenslagen im HR gewappnet.
Wer steht hinter diesem Angebot?
Meine Name ist Diana Roth.
Ich vertrete die Marke Herzblutpersonalerin© und bilde Personalverantwortliche des Mittelstands kontinuierlich weiter.
Mehr als 100 Referenzen sind auf meiner Seite nachzulesen.
Meine Vision ist es:
Personalverantwortliche des Mittelstands ganz, ganz gross zu machen.
Denn sie sind das HERZ einer jeden Unternehmung.
Sie können den Unterschied machen.
In der HR-Akademie biete ich Dir zudem Kurse, Mentorings, Supervisionsgruppen und Weiterbildungen im Bereich HR an.
Ich bilde in der Schweiz seit 2007 Personalfachleute, Coachs, Führungsfachleute an verschiedenen Fachhochschulen aus.
Als eidgenössische HR-Expertin bin ich seit 2003 bei den eidgenössischen Prüfungen tätig. Meine langjährige Tätigkeit als Laienrichterin beim Arbeitsgericht rundet auch arbeitsrechtliche Themen ab.
Zudem bin ich in Deutschland für die Ausbildung von Personalreferenten eingesetzt.
Meine HR-Fachbücher im KLV-Verlag, SpringerGabler-Verlag, businessvillage Verlag oder WEKA-Verlag bieten weiteren Wissensinput.
Zudem warten mehr als 360 Podcastfolgen zum HRM hier auf Dich:
HeRzlicher Gruss,
Diana
Dies ist eine erste Information zu der umsetzungsstärksten Masterclass für KMU-Personaler.
Wichtig: Dieses Mentoring_Programm ist keine schulische Ausbildung, keine berufliche Umschulung (IV) und kein zertifizierter Fernlehrgang im Sinne der Gesetzgebung. Es ist so viel mehr. Es ist Dein Praxisanker. Es gibt keine geschuldete Lernerfolgskontrolle. Fragen, Live-Calls, WhatsAppSupport oder gar ein Community-Austausch dienen lediglich der Problemlösung und sind nicht auf eine didaktische Erfolgskontrolle durch den Anbieter gerichtet.
Die Inhalte der einzelnen Module, die Methodik, Didaktik, Dein Zeitinvest, der Abschluss und der finanzielle Invest (viele erhalten die volle Unterstützung ihrer Firma) sowie alle Fragen werden Dir intensiv in einem ersten Vorgespräch erklärt.
Diese Forbildung ist kein Lehrgang, kein Studium und keine Ausbildung. der reine Online-Besuch dieser Masterclass zieht keine Zertifizierung mit sich. Es ist ein strukturiertes, instituionelles Coaching-Programm.
Wichtig für Dich ist: diese Masterclass ist ganz anders, als alle die Du zuvor besucht hast.
Hier treffen persönliches Coaching, Moderation, Supervision & Videoimpulse aufeinander. Deine Sinneskanäle und die Spiegelneuronen sind in jeder Einheit bewusst eingebunden und Du hast mich zur Seite....intensiv.
Und immer stehst Du und Deine Bedürfnisse im Mittelpunkt.
Ich freue mich sehr, Dich kennen näher kennen zu lernen.
Herzlicher Gruss,
Diana
#herzblutpersonalerin
*Diese Ausbildung ist mit Präsenzeinheiten verbunden. Wir vereinbaren dies gemeinsam. Beachte, dass hier meine AGBs gelten.