Krisen in der Personalarbeit gut und professionell meistern
- Mache aus Krisen Chancen für Dein Unternehmen -
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Die Krise rund um Corona-Virus und die Auswirkungen im Arbeitsleben stellt im Moment die Welt auf den Kopf!
Was ist denn überhaupt eine Krise?
Wo fängt sie an?
Wann hört sie auf - und wie kann ich als Personalverantwortliche diese entschärfen!
Das sind doch die Fragen, die sich jede HR-Fachperson stellen sollte.
Zur Zeit befinden wir in einer globalen Krise, die viel von Personalern verlangt.
Eine Krise ist die Folge eines unerwarteten negativen Ereignisses von grosser Tragweite.
Das unser Leben - unsere Existenz und die des Unternehmens bedroht.
Ich habe zu diesem Zwecke für Personalverantwortliche Informationen gesammelt,
zeige kostenfreie Videos mit Experten und biete Krisensitzungen für HRler an.
Solidarität steht im Moment im Vordergrund und dabei die Frage:
ist es das Bauchgefühl oder die Intuition, der ich folgen soll?
Wie kann Empathie in der Führungsetage gelebt werden?
Wie höre ich mit den Augen?
Timing, Indiskretion, gesetzliche Möglichkeiten und vor allem:
der Umgang mit Ängsten und Panikmachern.
Good news:
Alles erfolgt online und ansteckungsfrei!
Wenn Du Informationen zum Umgang mit der Krise im Unternehmen haben willst, dann melde Dich hier an und Du wirst zügig immer informiert und jedes Video, welches ich mit Experten dazu mache, erhalten.
Hier anmelden und echte Tipps holen, die sofort umsetzbar sind. Ich werde Dir regelmässig Infos zukommen lassen:
Du bist hier richtig
Wenn Du gerade als HR-Fachperson gefordert bist in der bestehenden unsicheren Situation richtig zu agieren.
Du bist nicht allein, denn ab sofort werde ich für Dich Informationen sammeln, Experten befragen und viele Tipps und Impulse geben, wie Du diese Situation gut steuern kannst.
Du kennst die Faktoren, auf die es ankommt:
- Gesundes, selbstsicheres Auftreten
- im Dialog Selbstvertrauen ausstrahlen
- als klare Markenbotschafterin gesehen werden
- mit ungewohnten Situationen souverän umgehen können
- die ganz eigene Strategie leben, wie man mit Deiner Persönlichkeit im Unternehmen JETZT punktet.
Krisen - der Tsunami der Emotionen
Was Dir tagein, tagaus im Kopf herumgeht
- Ich habe mir zwar theoretisches Wissen im Laufe der Zeit angeeignet. Auch einige Erfahrung konnte ich bereits sammeln – nur in der Praxis gestaltet sich vieles so anders.
- Wie kann ich denn eine Dienstleistung auf Augenhöhe erbringen und mich gleichzeitig klar abgrenzen?
- Für die GL scheint irgendwie alles dringend und wichtig. Wie kann ich da denn hier passend priorisieren?
- Was tun, wenn mich die Vorgesetzten nicht akzeptieren?
- Wie gelingen mir Bewerbungs-, Probezeit-, Entwicklungs-, Absenzen-, Abmahnungs- und Kündigungsgespräche?
- Wie begleite ich eine Führungskraft professionell in Führungsproblematiken?
- Wie begleite ich Mitarbeitende gut auf ihrem Weg aus dem Unternehmen?
- Wie kann ich mich besser durchsetzen, wie kann ich besser NEIN sagen und trotzdem nicht zickig wirken?
- Was mache ich, wenn Führungskräfte mir ihre ungeliebten Arbeiten (wie z.B. Kündigungen) zuschieben wollen?
- Wie gelingt es mir, ein gutes Vertrauensverhältnis zur GL, zu den Führungskräften und den Mitarbeitenden aufzubauen und dabei ganz bei mir zu bleiben?
Die 3 häufigsten Stolpersteine
die Personalverantwortlichen oft im Weg stehen
Du denkst vielleicht, es ist der falsche Zeitpunkt
Vielleicht bist Du gerade frisch im Unternehmen und möchtest noch abwarten? Wehre den Anfängen, denn genau jetzt hast Du die Möglichkeit, die Weichen für Deine Zukunft zu stellen.
Selbst wenn Du schon länger im Unternehmen bist, kannst Du das Ruder herumreißen. Du musst es nur wirklich wollen – am besten so bald als möglich, bevor dein Körper nicht mehr mitmacht.
Konflikte sind nicht gut
Du denkst, wenn du alles abnickst, geht es Dir prima (Wackeldackel-Personaler).
Kurzfristig geht es Dir mit der eingeschlagenen Harmoniestrategie gut. Wenn Du jedoch langfristig erfolgreich sein willst, in dem was Du mit Herzen jeden Tag machst, musst Du Deine Haltung zeigen. Denn Du nur so findest Du faire Lösungen, hinter denen Du stehen kannst und die von anderen akzeptiert werden.
Konfrontationen machen Dein Image kaputt
Du denkst: „Ich kann da nicht so mit dem Ellenbogen rein“.
Nur wenn Du gesehen wirst, kannst Du etwas bewirken.
Du erntest eher Respekt, wenn Du zu Deinem klaren Standpunkt stehst und Profil zeigst.
Was den Unterschied macht...
Wir beide wissen, dass die Situation nicht einfach ist. Doch die Macht, sie zu ändern liegt bei Dir... Warum es trotzdem so wenige schaffen? Weil sie versuchen, sich alleine durchzuschlagen.
Denn mit Rückendeckung und Unterstützung fällt es Dir viel leichter, die Schritte zu gehen, damit Du endlich mehr Anerkennung erhältst.
Ich bin für Dich da.
Ich stärke Dich.
Ich bin Dein Schatten in diesem Jahresprogramm und ich kann der Fels in der HR-Brandung sein, wenn Du es wünschst.
Mir ist es ein Herzensanliegen, Personalverantwortliche auf dem Weg zu mehr Anerkennung zu begleiten.
Frischgebackene Personaler und Personalerinnen - besonders in kleinen und mittelständischen Unternehmen haben selten eine klare Position, in der sie mitwirken können. Oftmals werden sie einfach ins kalte Wasser geschubst.
Sie müssen sich vieles aneignen und sich durchbeissen. Das gilt übrigens auch für Unternehmer, die ihre ersten Mitarbeiter einstellen und sich vorher noch nie mit Personalthemen beschäftigt haben. Unterstützung für diese wichtige Rolle erhalten die wenigsten.
Deshalb habe ich mein VIP-Jahreskurs für Personalverantwortliche entwickelt.
Das Online-HRM-Training mit praxisorientiertem Videokurs, Online-Workshops, Präsenztreffen und persönlichem 1:1 Coaching durch die HerzBlutPersonalerin: denn HRM ist mehr als eine blosse Dienstleistung, es ist eine Haltung - und diese ist erlernbar!
Was meine Kunden sagen
Heike Kief
Personalleiterin, Frankfurt
Die Webinare aber auch der Kurs "HR auf Augenhöhe" empfehle ich sehr gerne weiter.
Diana versteht es, die Inhalte praxisnah und mit einer erfrischenden Herzlichkeit zu vermitteln.
Die Weiterbildungsangebote und ihre Coachings sind eine Bereicherung für jede Personalerin, die mehr als nur ihren Job machen will und dabei ganz gelassen bleiben möchte.
Alles mit einer Prise Humor und unglaublich motivierend.
Stephanie Göpfert
Bereichsleiterin Haufe-Akademie , Freiburg
Im HRM-Coaching mit Diana Roth half mir bereits die gemeinsame Analyse:
Insbesondere unterstützte mich Diana dabei, die Perspektive zu wechseln und vieles von mehreren Seiten zu sehen. Dies hat mich wieder näher zu meinem roten Faden im Berufsleben geführt und zum erneuten Nachdenken angeregt. Das Coaching mit Diana empfand ich aufgrund ihrer ruhigen und sympathischen Art als sehr angenehm, produktiv und effektiv. Ihre enorme Methodenvielfalt, hat es mir leicht gemacht, die nächsten Schritte auszuarbeiten und die Ziele erfolgreich umzusetzen.Vielen Dank liebe Diana.
Netka Petrova
Ehemalige HR-Studentin, Basel
Diana ist eine herzliche Frau.
Eine tolle und kompetente Personalerin - immer hilfsbereit,freundlich und nett.
Der Welt braucht mehr Menschen wie Diana. Ich freue mich sehr, dass ich sie kennengelernt habe.
Ich kann Diana sehr gerne weiterempfehlen.
Im VIP-Jahreskurs zeige ich Dir
Ich zeige dir Schritt für Schritt, wie Dir Personalgewinnung, Personalentwicklung, Personalbetreuung,
Personalerhaltung, Freisetzung und Führungsunterstützung gelingt.
Du lernst, wie Du
- es schaffst im Tagesgeschäft die richtigen Prioritäten zu setzen
und souverän mit Fehlern, Konflikten und Emotionen umzugehen. - passendes, professionelles HR-Management bietest und so die wirklich wichtigen Themen gelassener, leichter und effizienter erledigst.
- engagierte und mitdenkende Mitarbeiter gewinnst; die richtigen Führungskräfte einstellst und dadurch Deine Aufgaben zuverlässig und erfolgreich erledigst.
- eine souveräne HR-Persönlichkeit wirst und anerkannt und respektiert wirst.
Du wirst anerkannter, professioneller und hast dabei auch noch Zeit für die wirklich wichtigen Dinge.
Was ist alles im VIP-Jahreskurs enthalten?
Videokurs
In praxisorientierten Schulungsvideos lernst Du im Detail, worauf es im HRM ankommt. Zu einigen Videolektion gibt es Worksheets, Übungen und Aufgaben, die Du durcharbeiten kannst. Die Videos sind in der Regel zwischen 5-40 Minuten. So kurz wie möglich und so lang wie nötig. So kannst Du Dir (zusätzliches) HR-Wissen innerhalb kürzester Zeit aneignen. Dazu brauchst Du nur 1 Stunden pro Woche aufzuwenden
Fachwissen und Austausch durch Webinare
Ein noch so gut gemachter Videokurs hilft Dir nicht dabei, Wissen auch umzusetzen. Deshalb sind die Gemeinschaft und der Austausch untereinander so wichtig. Hierzu veranstalte ich monatlich ein Online-Seminar zu einem HR-Thema für die Teilnehmer der roth HRM-Akademie switzerland.
In diesem Jahr warten mindestens 10 Online-Seminare (Webinare) auf Dich. Hier beleuchte ich ein spezifisches HR-Thema für Dich. Ich beantworte Deine Fragen.
E-Mail-Support
Die Teilnehmer können mir jederzeit Fragen per E-Mail schicken, die ich normalerweise innerhalb von 48 h beantworte.
Vergünstigtes 1:1 Coaching
Für spezielle Fragen und HR-Problematiken kannst Du ein 1:1 Coaching per Telefon oder Skype dazu buchen. Mit der Mitgliedschaft der HRM-online-Akademie zahlst Du nur 50 Prozent.
Online-Workshop Replays
Diverse Online-Workshops zu Vertiefung von HRM-Themen gibt es als Aufzeichnungen priorisiert zugesandt.
Spezielle Fragen und Experteninterviews
In 3-10-minütigen Videos behandle ich spezielle HRM-Situationen oder Fragen der Studentinnen der HRM-Akademie.
Präsenztreffen
Mindestens 1 mal im Jahr lade ich alle Teilnehmer zu einem Präsenztreffen ein, um sich persönlich näher kennen zu lernen und sich über HRM auszutauschen.
Jahreszertifikat
Nach einer 12monatigen Mitgliedschaft erhältst Du ein Zertifikat (Abschlusstest) mit der Auflistung aller besuchten Module. Ein Ausweis, der für Deinen Lebenslauf und zu Bewerbungszwecken gut geeignet ist.
Zusätzlicher Input
1 - 3x im Monat schicke ich Dir eine E-Mail mit HR-Impulsen/News. Auch bekommst Du alle Interviews des HR-Podcasts priorisiert zugesandt. Du kannst zukünftige Podcast-Themen mitsteuern.
Du lernst die Grundlagen des HR, wann und wo Du willst - egal ob am PC, Tablet, iPad oder unterwegs auf Deinem Smartphone. Das Tempo gibst Du vor. Es liegt ganz bei Dir.
Die Monatsthemen um Deine professionelle HR-Rolle zu meistern
1
Dezember - Personalgewinnung
So agierst Du souverän und professionell im der Personalgewinnung:
- Vorarbeiten mit und ohne Vorgesetzten
- die Selektion
- Gesprächsarten/Gesprächsform
- Beurteilungsfehler
- Das Bewerbungsgespräch (Körpersprache und Frageformen)
- Weitere Selektionsformen
- Entscheidung, Gehaltsverhandlungen
- Absagemanagement als Personalmarketinginstrument
- Mindset einer Personalverantwortlichen in der Personalentwicklung
2
Januar - Personalentwicklung
So findest Du passende Personalentwicklungsmassnahmen für Dein Unternehmen
- Zentrale und dezentrale Personalentwicklung
- Assessment, Tests, Potentialanalyen, Probetage
- Präsentationen, Vorbereitungsbogen
- Schulungen/Kurse, interne Kurse/externe Kurse
- Planung der Personalentwicklung für die nächsten Jahre
- Mindset einer Personalverantwortlichen in der Personalentwicklung
3
Februar - Führungsunterstützung
So unterstützt Du die Führungskräfte, souverän, professionell und passend
- Die verschiedenen Führungstypen
- MBO, Zielformulierung nach SMART
- Rollenklärung und deine Positionierung im Zusammenspiel mit Führungskräften
- Unterstützung in Mitarbeitergesprächen, Zielvereinbarung und Beurteilung
- Unterstützung in Bewerbungs-, Abmahnungs- und Kündigungsgesprächen
- Konflikte mit Führungskräften meistern
- Mindset einer Personalverantwortlichen in der Führungsunterstützung
4
März - Personalbetreuung
So betreust und erhältst Du gute Mitarbeitende
- Personalbetreuung bei Themen wie: Mobbing, Bossing, sexuelle Belästigung, finanzielle Probleme
- Deine Rolle im HR während der Personalbetreuung
- Feelgoodmanagement
- Gesundheitsmanagement mit Rückkehrgesprächen
- Umgang mit Konflikten zwischen Mitarbeitenden
- Mindset einer Personalverantwortlichen während der Personalbetreuung
5
April - Personalaustritt
So begleitest du Kündigungsgespräche professionell und souverän
- Gute Kündigungsgespräche führen
- Die 4 Phasen während und nach einer Kündigung
- Umgang mit Gekündigten
- Austrittsgespräch
- Wichtiges zum Arbeitszeugnis
- Mindset einer Personalverantwortlichen während eines Personalaustritts
6
Mai - Kommunikation/Information
So kommunizierst und informierst Du passend
- Kommunikationsmodelle, Kommunikationstechniken
- Nonverbale Kommunikation, Transaktionsanalyse
- Informationsmodelle,
- Coaching, Mentoring, Moderation
- Mindset einer Personalverantwortlichen während Kommunikations und Informationsprozessen
7
Juni - Zeitmananagement und Resilienz
Wie Du die Themen „Zeitmananagement und Resilienz“ für Dich selbst beachtest:
- Zeitmanagement – Methodenauswahl
- Resilienz: Was ist das und wie kann ich das für mich leben
- Krisen meistern/HR als Krisenmeister
- Todesfälle und der richtige Umgang damit
- Selbstfürsorge
- Mindset einer Personalverantwortlichen in ihrer Rolle
8
Juli - Wiederholung, da Halbzeit
In diesem Monat wiederholen wir in einem Workshop alle bisherigen Themen.
Wir widmen uns intensiv der Umsetzung.
9
August - Konflikte und Mediation
- Wie gehe ich mit Konflikten professionell um?
- Wie lebe ich insbesondere hier meine Rolle?
- Die verschiedenen Konfliktarten im Arbeitsleben
- Wie kann ich als Personalerin eine Mediation durchführen
- Meine Haltung als Personalerin
- Meine persönliche Guideline
- Mindset einer Personalverantwortlichen in Konflikten.
10
September - Selbstbewusstsein im HR
- Wie werde ich Selbstbewusster und damit ein anerkannter Sparringspartner?
- Selbstbewusstsein
- Selbstverständnis
- Selbstverantwortung
- Selbstliebe
- Mindset des privaten Menschen, der im Berufsleben die Rolle als HR-ler hat.
11
Oktober - Psychologische Grundsätze im HR
Welche psychologischen Grundsätze gelten im HR
- Johari-Fenster im HR-Alltag
- Win-Win-Situation erwirken
- Gewaltfreie Kommunikation
- Das Standing erproben
12
November - Abschluss und Repetition
In diesem Monat wiederholen wir die letzten 6 Monate und wir gehen intensiv auf die Umsetzung deines neuen Standings im Unternehmen ein. Der Abschluss wird mit der Übergabe des Zertifikats bei einem Offline-Treffen gefeiert.
Mit dem VIP-Jahreskurs erhältst Du das rundum Sorglos-Paket
Erlerne Deine Ziele zu erreichen, Personalgewinnung, -erhaltung, -entwicklung, -freisetzung und Führungsunterstützung noch besser, optimierter für Dein Unternehmen einzusetzen um endlich anerkannt zu werden.
Wenn Du bereit bist, Deine Situation zu verbessern und endlich Anerkennung zu bekommen dann bringt Dich der VIP-Jahreskurs dorthin.
Ab 2020 wird der Jahreskurs für neue Mitglieder für netto: 980 EUR zzgl. MWST zu haben sein. Personaler, die sich 2019 anmelden erhalten jedes weitere Jahr zu dem Starterpreis von 590 Euro plus MWST.
Zögere nicht und sichere Dir den einmalig günstigen Zugang in diesem Jahr und damit für alle kommenden Jahre.
Wenn du jetzt Mitglied wirst, erhältst du:
VIP-Jahreskurs
für Personalverantwortliche
- Endlich als anerkannte Sparringpartnerin positioniert -
Euro
590
1 Jahr Mitgliedschaft beinhaltet
Bei Anmeldung im Jahr 2019 erhältst Du diesen Jahreskurs einmalig zu dem Betrag von 590 Euro zzgl. MWST.
Du bist quasi am Aufbau eines einmaligen Jahresprogramm beteiligt. Du gestaltest die HRM-Akademie mit.
Deine Garantie
Du bist dir nicht ganz sicher? Kein Problem, du hast 14 Tage Rückgaberecht nach dem ersten Online-Treffen!
Wer steht hinter dem VIP-Jahreskurs?
Mein Name ist Diana Roth. Seit 2002 bin ich als HRM-Trainerin, HRM-Dozentin und HR-Expertin unter dem Namen „HerzBlutPersonalerin“ tätig.
Ich bin HR-Fachfrau mit mehr als 30 Jahren Praxiserfahrung, mit eidgen. Fachausweis, Erwachsenenbildnerin HR und Businesscoach.
Ich habe HR von der Pike auf gelernt. Erst als Allrounderin, dann als HR-Assistentin, dann HR-Beratern, HR-Bereichsleiterin und später mehr als 15 Jahre als HR-Leiterin.
Damit hatte ich die Gelegenheit alle HR-Fehler und HR-Fettnäpfchen zu durchwanden - und: daraus zu lernen. HRM ist für mich keine Sache von wissenschaftlichen Theorien. HRM ist für mich eine Frage der Einstellung, der Erfahrungen, der Werte und der Persönlichkeit.
FAQ - Häufige gestellte Fragen
Wie arbeite ich online?
Wie lange habe ich Zeit?
Mit welchem Zeitaufwand muss ich rechnen?
Welche Voraussetzungen sollte ich mitbringen?
Was, wenn ich nicht zufrieden bin?
Was sind die Themen monatlich?
Welche Zahlungsmöglichkeiten gibt es?
Was kostet die Teilnahme am VIP-Jahreskurs?
Warum ist es im ersten Jahr so günstig?
Was passiert nach 12 Monaten?
Das Jahresprogramm IST das Richtige für Dich, wenn ...
Das Jahresprogramm ist NICHT das Richtige für Dich, wenn ...
Ein persönliches Wort zum Schluss
Ab 2020 wird der Jahreskurs für neue Mitglieder erst ab netto: 980 EUR zzgl. MWST zu haben sein. Deshalb zögere nicht und sichere Dir den einmalig günstigen Zugang in diesem Jahr.
Ich bin sehr stolz auf mein VIP-Jahresprogramm, weil ich weiß, dass es dich wirklich weiterbringt. Ich freue mich sehr, wenn Du Dich anmeldest und Deine Fragen dieses Jahresprogramm für alle nächsten Jahre mitprägen wirst.
Ich helfe Dir, dass Du Dich endlich als anerkannte Sparringspartnerin positionierst.
Ich freue mich darauf.
