Vorträge

sehen Sie hier meinen

letzten Auftritt beim

Leadership-Kongress 2017: http://www.leadership-days.de/

Die Speakerin

Ich engagiere mich als aktive Personalleiterin und HRM-Coach für den Aufbau
eines erfolgreichen Businessnetzwerk für Frauen, die im Personalmanagement arbeiten.
Zudem stelle ich Wissensnetzwerke in meiner Akademie HRM, switzerland her.
Wissen im Bereich HRM, welches die Fach- und Persönlichkeitskompetenz fördert.
Sei es für die  Führungsunterstützerin, als weibliche Führungskraft,  Personalassistentin,
HR-Leiterinnen,Verwaltungsrätin, Ehefrau eines KMU-Chefs oder als Mitarbeiterin.
Wenn ich HRM & Coaching verbinden kann, dann tanzt mein Herz Tango.
Denn hier liegt meine Kompetenz.
Meine Erfahrungen im HRM, Leadership, Kommunikation und Coaching befähigen mich dazu.

 

 

Mein Wissen aus jahrelangen Erfahrungen der tatsächlichen HR-Praxis, vermittele ich gerne in inspirierenden Vorträgen.

Hier zeige ich praxisnah und humorvoll auf, wie Personalerinen die breite und umfassenden Aufgaben im HRM leben können.

Feedbacks von Teilnehmenden bestätigen mir:

Ich bin eine Personalerin mit Power und viel Humor, die in spezialisierten Vorträgen das Publikum für die breiten Themen

des Personalmanagement wie Führung, Mitarbeitende, Instrumente begeistert.

Ich lade in meinen Vorträgen dazu ein, aus einem Feuerwerk an wertvollen Informationen

genau die richtigen Puzzleteile für das eigene HRM mitzunehmen.

 

Themenauszug:

Erfolgreich mit Führungskräften zusammenarbeiten

Personalarbeit in einer KMU – die 15 besten Tipps

Führungsunterstützung durch Coaching

Die soft facts sind die hard facts

Körpersprache in der HR-Arbeit

Nie mehr sprachlos in der Personalarbeit

Erfolgreich Abgrenzen/Durchsetzen in der Personalarbeit

 

Die Trainerin/Moderatorin

Diana T. Roth

 

 

 

 

 

 

 

 

Zahlreiche Kunden ( siehe hier:)  begleite ich in ihren HRM-Prozessen.

Themenauszug:

HRM-Prozesse (wie Kündigungen, Mitarbeitergespräche, Teambuilding, Kommunikationstrainings, Konfliktcoaching, Rekrutierung).

 

Potentialanalyse Insight MDI

 

Seit 2002 arbeite ich begeistert und überzeugt mit der Potentialanalyse Insight MDI.

Als zertifizierte Insight-Beraterin habe ich einen Erfahrungsschatz von mehr als 1000 Auswertungen/Coachingesprächen dazu.

Sei es bei einem Karrierecoaching, Outplacement und insbesondere im Teambuilding/Rekrutierung sehe ich dieses Instrument als ideal an.

Personalerinnen und KMU zeige ich mit der Analyse der Stelle, des Teamprofils  klar auf, wer ins Team passt und die ideale Stellenbesetzung ist.

Die Analyse zeigt zudem sehr deutlich auf, wie sich jemand in den verschiedenen Situationen verhält.

Das was mich am meisten begeistert ist jedoch die klare Auswertung des Werteprofils.

Denn was nützt es, wenn ein Mitarbeiter die Position optimal ausfüllen kann, aber nicht zu den Werten des Unternehmens.

Wie so oft liegt auch hier der Knackpunkt in Fluktuationen.

Auch, wenn die Universität München, Lehrstuhl für Organisationspsychologie, Prof. Dr. Lutz von Rosenstiel, die deutschsprachigen Version 2 von INSIGHTS MDI® durchgeführt hat und die Beurteilung der verantwortlichen Professorinnen Dr. Erika Spieß und Dr. Claudia Eckstaller eindeutig bestätigten:

„Die Objektivität und Reliabilität von INSIGHTS MDI® fallen sehr gut aus.“  Und weiter sagen sie: „Damit hat diesen Instrument einen Vorsprung gegenüber LMI, BIP und anderen.

So ist das  INSIGHTS MDI® ein für mich in der HR-Praxis geschätztes, erprobtes und hoch anerkanntes Verfahren, welches meine Kunden alle begeistert und überzeugt hat.
Insbesondere die kritischen und darauf bin ich stolz.

Das Instrument lebt mit der Erfahrung und mit dem anschliessenden Gespräch durch mich.

Du willst mehr darüber wissen?

Ja – dann klicke hier:Die Analysen Welches ist die richtige Analyse2017